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【摘要】本文首先概述了建筑工程项目施工中质量管理的重要性，然后就各阶段质量形成过程及影响工程质量的因素作出了探讨，最后重点介绍了做好工程项目质量管理的具体策略，从而保证工程质量管理水平不断提高。本文在此提出了自己的观点和见解，可供参考。
【关键词】项目；质量；管理；材料
前言
随着业市场化的深入，产品质量的重要性提高到了另外一个层次。具体对于施工单位来说，工程质量就是品牌，就是生命线。多年来，因质量引起事故也不少，所以让社会开始重新审视工程质量管理。施工项目由于具有产品固定，生产流动，产品多种，结构类型不一，露天作业多，自然条件多变，材料品种、规格不，材性各异，交叉施工，现场配合复杂，工艺要求不同，技术标准不一等特点，因此，对质量影响的因素繁多，在施工过程中稍有疏忽，就极易引起系统性因素的质量变异，而产生质量问题或严重的工程质量事故，随着社会的快速发展，建筑业的壮大，只有坚持依法建设，改善企业内部管理，提高工程质量意识，加强施工管理力度，才能使建筑工程质量得到有效的保障，从而促进建筑行业的健康发展。
一、各阶段质量形成过程与影响因素分析研究
1、各阶段质量形成过程与影响。1）项目可行性研究及决策阶段 ：运用经济学原理对投资项目的技术、经济、社会、环境、效益等方面进行调查研究、技术经济分析， 确定最佳建设方案， 使项目的建设充分反映业主的意愿， 做到投资、进度、质量三者协调统一。 在此过程中， 需要确定工程项目质量要求和质量目标。 因此， 可行性研究和决策直接影响项目的决策质量和设计质量。2）项目勘察及设计阶段 ：工程勘察设计使工程项目质量目标和水平具体化， 此阶段的质量是决定工程项目质量的关键环节，选择工程场地、地质勘察、平面及空间布置、结构类型选用、材料设备使用等 ， 都直接关系到工程主体结构的安全可靠， 反映一个国家科技水平和文化水平。 勘察、设计的合理性和严密性决定了工程建设的成败， 是建设工程项目安全、适用 、经济与环境保护等措施得以实现的保证。3）工程施工阶段 ：任何优秀的勘察 、设计成果 ， 只有通过施工才能变为现实， 设计意图才能体现， 因此它直接关系到工程的安全可靠、使用功能的保证， 在一定程度上， 工程施工是形成实体质量的决定性环节。4）工程竣工验收阶段 ：工程竣工验收是对项目施工阶段的质量通过检查评定、试车运转， 考核项目质量是否达到设计要求， 是否符合决策阶段确定的质量目标和水平， 并通过验收确保工程项目的质量。
2、影响工程质量的因素。1）人员素质 ：人是生产经营活动的主体 ， 是工程项目建设的决策者、管理者和操作者， 人员的素质， 即人的文化水平、技术水平、决策能力、管理能力、组织能力、作业能力、职业道德等都将直接或间接地对工程项目质量管理产生不同程度的影响。2）工程材料 ：工程材料选用是否合理 、产品是否合格 、材质是否经过检验、使用是否得当都将直接影响建设工程的结构刚度和强度、外表及观感、使用功能及安全等。3）机械设备 ：组成工程实体或在施工过程中使用的各类机具， 其产品质量优劣直接影响工程使用功能质量， 施工机具设备是否符合工程施工特点， 性能是否先进稳定， 操作是否方便安全 ，都会影响工程项目的质量。4）施工工艺 、操作方法和施工方案 ：在工程施工中 ， 施工方案是否合理， 工艺是否先进， 施工操作是否正确， 都将对工程质量产生重大影响。 大力推进采用新技术、新工艺、新方法， 不断提高技术水平， 是保证工程质量稳定的重要因素。
二、工程项目质量管理的控制策略分析研究
1、做好材料的管理工作现场的材质检查工作是质量控制的一个重要手段。 对于按工程进度需求进场的原材料， 产品要有专职人员进行抽检， 做技术鉴定， 并依照相关要求做好部分材料、产品的检验复试， 向业主、监理及时提供其合格证、试验报告及其他资料。 此外还应做好材料、产品的保管工作， 满足施工要求。
2、做好工程项目重点部位的质量监控工作。做好测量工作的质量监控， 包括标高、轴线及结构外皮线、各种预留孔、50 线控制等。 做好预埋件施工、吊顶隐蔽工程、地面与墙面工程、屋面保温及防水工程、电气工程安装和给、排水及采暖工程安装的质量控制。
3、建立工程样板引路制度。针对建筑施工工种多、施工材料品种繁多、工序交叉作业多的特点， 在装修分项工程中推行样板制。 其目的有两个：1）作为设计人及业主检验其设计效果的依据；2）可以确认装修分包单位的技术能力， 对于样板经业主、监理、设计验收确认后再全面推开。
4、建立工程质量验收制度。操作人员应严格按操作工艺施工， 执行“ 三检”制度， 保证每道工序、每个工作段达到合格， 施工企业应按有关规定填写报验资料上报监理单位， 合格后签认。
5、建立工程项目资料管理制。工程项目资料的收集整理工作应严格按照 GB 50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准及各地区各行业的相关要求， 要抓好日常收集、整理工作， 做到定期检查资料， 达到内容全、手续签证完整、填写标准、评定准确、质量等级与实物相符， 为竣工验收作准备。
6、抓好全员的施工管理工作。作为劳动密集型的施工企业， 人的因素占主导地位。 不断提高全体施工人员的质量意识， 掌握和运用质量管理方法， 牢固地树立“ 质量第一”的思想， 使每名职工都认识到实现质量目标对企业的发展有着重要意义。1）应做好对从事影响质量活动人员的识别工作 ， 通过实际工作的考核， 真正做到“ 能者上， 劣者下” 。2）结合具体工程的特点 ， 对各级管理人员及专业工种进行技术基础教育和操作技能训练， 使受训人员掌握了解工程质量要求和施工工艺流程 、本岗位的规范要求和检验要求， 对于一些特殊工程项目可以针对性地做到“ 走出去 ， 请进来” ， 增强对比性， 使其更好地掌握施工技能。3）充分调动全体管理者来关心质量 ， 调动民工的积极性 ， 通过定期召开质量分析会、工程质量事故现场会、工程表彰会等多种形式， 不断提高其质量意识。4）作为一个施工企业 ， 创造良好的施工环境是搞好工程质量的保证 。施工企业应在施工中严格做好项目安全控制、项目现场管理等方面的工作， 尽最大努力满足施工人员在生活上的需要 ，创造安全的作业施工环境。
三、结语
市场经济体制的发展和完善以及工程建设管理体制的改革，特别是加入 WTO 后， 对工程项目质量管理提出了更高的要求， 因此建筑工程项目施工中质量管理就显得尤为重要。总之， 建设工程项目质量管理是一个系统工程， 涉及企业管理的各层次和施工现场的每一个操作工人， 再加上建筑产品生产周期长、自然环境影响因素多等特点， 决定了质量管理的难度大 ，因此必须运用现代管理的思想和方法， 按照国际质量管理标准建立质量管理体系并保持有效运行， 覆盖所有工程项目和每个项目施工的全过程， 才能保证工程质量水平不断提高， 从而使企业在市场激烈的竞争中立于不败之地。
参考文献
[1] 曹玉莲.浅谈建设项目管理[ J] .山西建筑， 2009
[2]陆庆.我国建筑工程质量监督现状与对策[J].山西建筑，2007
[3]廖品槐.建筑工程质量与安全管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2005
[4]张亚娥.工程质量的控制与管理[ J].延安大学学报， 2005
【关键词】项目；质量；管理；材料
前言
随着业市场化的深入，产品质量的重要性提高到了另外一个层次。具体对于施工单位来说，工程质量就是品牌，就是生命线。多年来，因质量引起事故也不少，所以让社会开始重新审视工程质量管理。施工项目由于具有产品固定，生产流动，产品多种，结构类型不一，露天作业多，自然条件多变，材料品种、规格不，材性各异，交叉施工，现场配合复杂，工艺要求不同，技术标准不一等特点，因此，对质量影响的因素繁多，在施工过程中稍有疏忽，就极易引起系统性因素的质量变异，而产生质量问题或严重的工程质量事故，随着社会的快速发展，建筑业的壮大，只有坚持依法建设，改善企业内部管理，提高工程质量意识，加强施工管理力度，才能使建筑工程质量得到有效的保障，从而促进建筑行业的健康发展。
一、各阶段质量形成过程与影响因素分析研究
1、各阶段质量形成过程与影响。1）项目可行性研究及决策阶段 ：运用经济学原理对投资项目的技术、经济、社会、环境、效益等方面进行调查研究、技术经济分析， 确定最佳建设方案， 使项目的建设充分反映业主的意愿， 做到投资、进度、质量三者协调统一。 在此过程中， 需要确定工程项目质量要求和质量目标。 因此， 可行性研究和决策直接影响项目的决策质量和设计质量。2）项目勘察及设计阶段 ：工程勘察设计使工程项目质量目标和水平具体化， 此阶段的质量是决定工程项目质量的关键环节，选择工程场地、地质勘察、平面及空间布置、结构类型选用、材料设备使用等 ， 都直接关系到工程主体结构的安全可靠， 反映一个国家科技水平和文化水平。 勘察、设计的合理性和严密性决定了工程建设的成败， 是建设工程项目安全、适用 、经济与环境保护等措施得以实现的保证。3）工程施工阶段 ：任何优秀的勘察 、设计成果 ， 只有通过施工才能变为现实， 设计意图才能体现， 因此它直接关系到工程的安全可靠、使用功能的保证， 在一定程度上， 工程施工是形成实体质量的决定性环节。4）工程竣工验收阶段 ：工程竣工验收是对项目施工阶段的质量通过检查评定、试车运转， 考核项目质量是否达到设计要求， 是否符合决策阶段确定的质量目标和水平， 并通过验收确保工程项目的质量。
2、影响工程质量的因素。1）人员素质 ：人是生产经营活动的主体 ， 是工程项目建设的决策者、管理者和操作者， 人员的素质， 即人的文化水平、技术水平、决策能力、管理能力、组织能力、作业能力、职业道德等都将直接或间接地对工程项目质量管理产生不同程度的影响。2）工程材料 ：工程材料选用是否合理 、产品是否合格 、材质是否经过检验、使用是否得当都将直接影响建设工程的结构刚度和强度、外表及观感、使用功能及安全等。3）机械设备 ：组成工程实体或在施工过程中使用的各类机具， 其产品质量优劣直接影响工程使用功能质量， 施工机具设备是否符合工程施工特点， 性能是否先进稳定， 操作是否方便安全 ，都会影响工程项目的质量。4）施工工艺 、操作方法和施工方案 ：在工程施工中 ， 施工方案是否合理， 工艺是否先进， 施工操作是否正确， 都将对工程质量产生重大影响。 大力推进采用新技术、新工艺、新方法， 不断提高技术水平， 是保证工程质量稳定的重要因素。
二、工程项目质量管理的控制策略分析研究
1、做好材料的管理工作现场的材质检查工作是质量控制的一个重要手段。 对于按工程进度需求进场的原材料， 产品要有专职人员进行抽检， 做技术鉴定， 并依照相关要求做好部分材料、产品的检验复试， 向业主、监理及时提供其合格证、试验报告及其他资料。 此外还应做好材料、产品的保管工作， 满足施工要求。
2、做好工程项目重点部位的质量监控工作。做好测量工作的质量监控， 包括标高、轴线及结构外皮线、各种预留孔、50 线控制等。 做好预埋件施工、吊顶隐蔽工程、地面与墙面工程、屋面保温及防水工程、电气工程安装和给、排水及采暖工程安装的质量控制。
3、建立工程样板引路制度。针对建筑施工工种多、施工材料品种繁多、工序交叉作业多的特点， 在装修分项工程中推行样板制。 其目的有两个：1）作为设计人及业主检验其设计效果的依据；2）可以确认装修分包单位的技术能力， 对于样板经业主、监理、设计验收确认后再全面推开。
4、建立工程质量验收制度。操作人员应严格按操作工艺施工， 执行“ 三检”制度， 保证每道工序、每个工作段达到合格， 施工企业应按有关规定填写报验资料上报监理单位， 合格后签认。
5、建立工程项目资料管理制。工程项目资料的收集整理工作应严格按照 GB 50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准及各地区各行业的相关要求， 要抓好日常收集、整理工作， 做到定期检查资料， 达到内容全、手续签证完整、填写标准、评定准确、质量等级与实物相符， 为竣工验收作准备。
6、抓好全员的施工管理工作。作为劳动密集型的施工企业， 人的因素占主导地位。 不断提高全体施工人员的质量意识， 掌握和运用质量管理方法， 牢固地树立“ 质量第一”的思想， 使每名职工都认识到实现质量目标对企业的发展有着重要意义。1）应做好对从事影响质量活动人员的识别工作 ， 通过实际工作的考核， 真正做到“ 能者上， 劣者下” 。2）结合具体工程的特点 ， 对各级管理人员及专业工种进行技术基础教育和操作技能训练， 使受训人员掌握了解工程质量要求和施工工艺流程 、本岗位的规范要求和检验要求， 对于一些特殊工程项目可以针对性地做到“ 走出去 ， 请进来” ， 增强对比性， 使其更好地掌握施工技能。3）充分调动全体管理者来关心质量 ， 调动民工的积极性 ， 通过定期召开质量分析会、工程质量事故现场会、工程表彰会等多种形式， 不断提高其质量意识。4）作为一个施工企业 ， 创造良好的施工环境是搞好工程质量的保证 。施工企业应在施工中严格做好项目安全控制、项目现场管理等方面的工作， 尽最大努力满足施工人员在生活上的需要 ，创造安全的作业施工环境。
三、结语
市场经济体制的发展和完善以及工程建设管理体制的改革，特别是加入 WTO 后， 对工程项目质量管理提出了更高的要求， 因此建筑工程项目施工中质量管理就显得尤为重要。总之， 建设工程项目质量管理是一个系统工程， 涉及企业管理的各层次和施工现场的每一个操作工人， 再加上建筑产品生产周期长、自然环境影响因素多等特点， 决定了质量管理的难度大 ，因此必须运用现代管理的思想和方法， 按照国际质量管理标准建立质量管理体系并保持有效运行， 覆盖所有工程项目和每个项目施工的全过程， 才能保证工程质量水平不断提高， 从而使企业在市场激烈的竞争中立于不败之地。
参考文献
[1] 曹玉莲.浅谈建设项目管理[ J] .山西建筑， 2009
[2]陆庆.我国建筑工程质量监督现状与对策[J].山西建筑，2007
[3]廖品槐.建筑工程质量与安全管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2005
[4]张亚娥.工程质量的控制与管理[ J].延安大学学报， 2005