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按照国务院深化农村信用社改革方案确定的“完善法人治理结构，建立决策、执行、监督相制衡，激励约束相结合的经营机制”的目标任务，2009年8月，甘肃省成立了农村信用社省级联社监事会，从指导县级行社监事会有效开展工作入手，三年多时间来，走过了一条从建立运行机制到监督重心向经营管理渗透的路子，目前已初步形成了一套“上下联动”的运作机制，当好了“风险第一监督人”，监事会工作有了积极变化和进步。三年来的实践创新，也引发了我们对监事会制度的深入思考。