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【摘 要】现当今，随着我国科技不断进步，我国的电力行业也得到了很大程度的发展。在电力行业的发展过程中，电网调度监控一体化工程意义重大，能够有效调度和监控电网，是确保电力企业工作稳定运行的关键。如何确保一体化工作有效助力电网效率的提升，可靠保证企业的日常运营，是电力行业重点关注的问题。目前，我国在电网调度监控一体化运行管理模式上还不成熟，在具体工作措施落实上存在诸多问题。因此，针对一体化运行的管理现状进行分析，提出了相应的解决办法。
【关键词】电网调度;监控一体化;运行管理
引言
相较于其他行业而言，电力行业是一个较为危险的行业，因为在电网的生产运行中常常会出现一些安全事故，将会给企业带来严重的损失，甚至会威胁到人们的生命安全。为了减少安全事故的发生、保障生命财产安全，电网调度监控一体化的设计的安全性就显得尤为重要。电网调度监控一体化的设计初衷就是为了创建一个稳定、安全的电力资源环境，并提高电网运行质量。因此，在电网调度监控一体化的设计之前，管理人员需要对原有的生产和工作流程进行一定的改进，并对电网的生产模式进行具体且全面的了解，从而保证其设计的系统性。其次，在设计时必须使用合理、科学的信息技术，从而保证其能够正常、平稳运行。
1一体化管理模式的意义
在传统管理模式中，电网调度和监控是两个不同的工作，分别由两个部门进行管理。企业需要为此投入相当多的资源以维持两个部分的运转。随着电力行业的迅速发展，社会对供电要求越来越高，企业急需对自己的管理系统做出调整，保障供电质量的同时提升效率，同时能在管理资源上实现节流。基于这种需求，电力企业简化自己的管理架构，原本负责不同工作的两个部门合二为一，以此进行一体化管理工作模式。一体化管理模式的诞生使得调度和监控两个本来不同的方向被糅合到一起。这样管理部门一方面可以实时监控电网的日常工作情况，第一时间发现工作过程中出现的障碍，并迅速指派維修人员处理故障点，防止工作故障的长期存在对电网的供电工作造成更大面积的影响。另一方面，电网调度监控能够合理调度供电系统，以满足不同用户的供电需求，避免因为调度不均使一些急需用电的用户出现用电紧缺问题。此外，两个管理体系的合并有效减少了企业在管理工作上的资源投入，使得企业能以更少的资金使管理层发挥更出色的管理效果。因此，电度网调监控一体化管理模式的推行，对电力企业的长远发展具有重要意义。
2电网调度监控一体化管理模式的现状
2.1电网设备比较陈旧
目前我国的电网调度监控面临一个比较尴尬的境地，电力企业的管理层对电网调度监控缺乏高度的认识，因为对于电网调度监控没有加大投入力度，导致目前我国电网监控的设备还处于落后、设施老旧的状态，在一体化的进程中，过于老旧的设备不足以支撑一体化进程和设计，甚至有很多电力企业还在使用落后、淘汰了的设备，使得工作效率低下，工作中很容易出错，导致企业蒙受比较大的经济损失。
2.2员工素质与业务水平较低
有些员工鼠目寸光，只顾眼前利益，消极怠工，浪费电力企业资源，损坏企业外在形象，成为企业一大毒瘤，严重影响企业对外发展和内部生产效率。除了员工素质问题之外，员工技术水平也存在严重落后之处。电网调度监控一体化工作技术含量较高，一些老员工根本不能适应工作难度，对运行、检修、维护等工作领域认知较少，不能有效解决实际运行问题。
2.3电网调度监控一体化运行管理制度较差
对于员工具体分工没有明确说明，员工处于无序状态，发生突发事故后，通常需要报告上级领导，延误故障解决时机，损失大量经济成本。各个部门之间衔接工作不是十分理想，员工只注重自身工作标准，疏忽相关部门人员工作要求，导致协作时，常常出现矛盾，出现二次返工现象。
3电网调度监控一体化的运行管理措施
3.1更换老旧设施
电网调度监控是一项长期的工作，工作难度大且复杂，落后的电力调度监控设备和落后的电力系统会严重影响电力企业的发展，电力企业的管理部门不能唯经济效益论，要加大对电网调度的重视，尽快更新电网设备，淘汰落后电网设备，更新电网系统，推动一体化工作的实施。在电网系统的选择上，要注意系统容量、结构、功能等等组成，硬件上要能支撑软件的更新换代，提高电网调度监控工作的效率。
3.2引进高技术人才
目前，电网调度监控一体化管理所缺乏的正是高技术、高素质的人才，想要促进一体化管理的快速实施，就必须引进高技术的人才来运行电网一体化的管理模式的质量维护和日常运行，引进管理方面的高技术人才迫在眉睫。电力企业应该从两个方面来引进人才：①制定合理的电网一体化管理人才培养计划，增强管理人员的综合素质和技术管理水平;②对外招聘有丰富经验的管理人员，提高企业的电网调度监控一体化管理水平。除此之外，在引进高技术的人才之后，还应经常对电网调度监控一体化的管理人员进行一定的培训，在条件允许的情况下，可以派其去其他地方的变电所或其他电力企业进行电网调度监控一体化管理方面的考察，来保证电网能够更稳定、更扎实地运行。
3.3建立健全专业管理体系
电力调度工作能正常运行，最根本的还是建立健全的一体化运行的管理体系。在实现一体化工程进行中，要考虑多方面因素，一是电力调度工作几大性质。首先，电力调度监控工作是一项长期的工作，涉及配合的部门较多，如果想要一体化工作的顺利进行，各部门的协调与配合工作就非常的重要，只有各部门之间的顺利配合，才能提高一体化进程的效率。二是电力调度工作的复杂性。电力调度监控一体化难度大，涉及的不仅有调度系统，还有监控系统，需要有专业技术人员的配合，并且每一个工作人员的工作内容必须明确，如果没有清晰的岗位职责，会带来很大的风险，极容易造成电力系统故障，影响电力系统的正常运行。第三，一体化工作故障风险大。因为涉及部门、人员较多，加上一体化工作难度较大，所以一体化工作的故障风险很高，企业如果没有应急预案，发生故障后没有正确处理，将会给企业带来非常大的经济损失。鉴于电力调度监控一体化工作是一项非常复杂且周期很长的工作，如果没有建立健全专业的管理体系，职责不明确，对一体化工程的实施会有很大阻碍，也容易因此产生巨大经济损失。所以，企业要建立健全专业的管理体系和管理队伍，才能有效推动一体化工程的顺利进行，切实提高电网的工作效率，保证供电质量。
结束语
电力企业通过对电网调度监控的一体化建立，可以结合调度和集中控制中心，就能进一步达到信息数据与设备共享。利用一体化管理模式既可以在一定程度上节约投入，换可以明显增加我国县级电网工作安全系数和经济效益，达到集约化管理以及合理调度，最终能够满足电力企业长期科学发展和用户需要，提升服务质量。
参考文献：
[1]白春涛，苏海涛.调控一体化模式下的电网运行管理[J]农村电工，2018，（12）：77.
[2]闫卫国，蒋 菱，徐青山.电力系统调控一体化系统及技术分析[J]电力系统及其自动化学报，2018，（2）：24.
[3]曹德发，陈诚伟，张军保.调控一体化模式下监控信息智能化管理系统建设[J]电工技术，2018，（9）：43.
[4]陈宏胜，潘保材，钟淘淘.多维度协同机制在电网调度控制中的实践[J]通信电源技术，2018，（7）：33-34.
[5]马振军，赵文勇.电网调度监控一体化运行管理分析[J].工程技术：文摘版，2016（03）：00135.
（作者单位：国网鄂州供电公司电力调度控制中心）
【关键词】电网调度;监控一体化;运行管理
引言
相较于其他行业而言，电力行业是一个较为危险的行业，因为在电网的生产运行中常常会出现一些安全事故，将会给企业带来严重的损失，甚至会威胁到人们的生命安全。为了减少安全事故的发生、保障生命财产安全，电网调度监控一体化的设计的安全性就显得尤为重要。电网调度监控一体化的设计初衷就是为了创建一个稳定、安全的电力资源环境，并提高电网运行质量。因此，在电网调度监控一体化的设计之前，管理人员需要对原有的生产和工作流程进行一定的改进，并对电网的生产模式进行具体且全面的了解，从而保证其设计的系统性。其次，在设计时必须使用合理、科学的信息技术，从而保证其能够正常、平稳运行。
1一体化管理模式的意义
在传统管理模式中，电网调度和监控是两个不同的工作，分别由两个部门进行管理。企业需要为此投入相当多的资源以维持两个部分的运转。随着电力行业的迅速发展，社会对供电要求越来越高，企业急需对自己的管理系统做出调整，保障供电质量的同时提升效率，同时能在管理资源上实现节流。基于这种需求，电力企业简化自己的管理架构，原本负责不同工作的两个部门合二为一，以此进行一体化管理工作模式。一体化管理模式的诞生使得调度和监控两个本来不同的方向被糅合到一起。这样管理部门一方面可以实时监控电网的日常工作情况，第一时间发现工作过程中出现的障碍，并迅速指派維修人员处理故障点，防止工作故障的长期存在对电网的供电工作造成更大面积的影响。另一方面，电网调度监控能够合理调度供电系统，以满足不同用户的供电需求，避免因为调度不均使一些急需用电的用户出现用电紧缺问题。此外，两个管理体系的合并有效减少了企业在管理工作上的资源投入，使得企业能以更少的资金使管理层发挥更出色的管理效果。因此，电度网调监控一体化管理模式的推行，对电力企业的长远发展具有重要意义。
2电网调度监控一体化管理模式的现状
2.1电网设备比较陈旧
目前我国的电网调度监控面临一个比较尴尬的境地，电力企业的管理层对电网调度监控缺乏高度的认识，因为对于电网调度监控没有加大投入力度，导致目前我国电网监控的设备还处于落后、设施老旧的状态，在一体化的进程中，过于老旧的设备不足以支撑一体化进程和设计，甚至有很多电力企业还在使用落后、淘汰了的设备，使得工作效率低下，工作中很容易出错，导致企业蒙受比较大的经济损失。
2.2员工素质与业务水平较低
有些员工鼠目寸光，只顾眼前利益，消极怠工，浪费电力企业资源，损坏企业外在形象，成为企业一大毒瘤，严重影响企业对外发展和内部生产效率。除了员工素质问题之外，员工技术水平也存在严重落后之处。电网调度监控一体化工作技术含量较高，一些老员工根本不能适应工作难度，对运行、检修、维护等工作领域认知较少，不能有效解决实际运行问题。
2.3电网调度监控一体化运行管理制度较差
对于员工具体分工没有明确说明，员工处于无序状态，发生突发事故后，通常需要报告上级领导，延误故障解决时机，损失大量经济成本。各个部门之间衔接工作不是十分理想，员工只注重自身工作标准，疏忽相关部门人员工作要求，导致协作时，常常出现矛盾，出现二次返工现象。
3电网调度监控一体化的运行管理措施
3.1更换老旧设施
电网调度监控是一项长期的工作，工作难度大且复杂，落后的电力调度监控设备和落后的电力系统会严重影响电力企业的发展，电力企业的管理部门不能唯经济效益论，要加大对电网调度的重视，尽快更新电网设备，淘汰落后电网设备，更新电网系统，推动一体化工作的实施。在电网系统的选择上，要注意系统容量、结构、功能等等组成，硬件上要能支撑软件的更新换代，提高电网调度监控工作的效率。
3.2引进高技术人才
目前，电网调度监控一体化管理所缺乏的正是高技术、高素质的人才，想要促进一体化管理的快速实施，就必须引进高技术的人才来运行电网一体化的管理模式的质量维护和日常运行，引进管理方面的高技术人才迫在眉睫。电力企业应该从两个方面来引进人才：①制定合理的电网一体化管理人才培养计划，增强管理人员的综合素质和技术管理水平;②对外招聘有丰富经验的管理人员，提高企业的电网调度监控一体化管理水平。除此之外，在引进高技术的人才之后，还应经常对电网调度监控一体化的管理人员进行一定的培训，在条件允许的情况下，可以派其去其他地方的变电所或其他电力企业进行电网调度监控一体化管理方面的考察，来保证电网能够更稳定、更扎实地运行。
3.3建立健全专业管理体系
电力调度工作能正常运行，最根本的还是建立健全的一体化运行的管理体系。在实现一体化工程进行中，要考虑多方面因素，一是电力调度工作几大性质。首先，电力调度监控工作是一项长期的工作，涉及配合的部门较多，如果想要一体化工作的顺利进行，各部门的协调与配合工作就非常的重要，只有各部门之间的顺利配合，才能提高一体化进程的效率。二是电力调度工作的复杂性。电力调度监控一体化难度大，涉及的不仅有调度系统，还有监控系统，需要有专业技术人员的配合，并且每一个工作人员的工作内容必须明确，如果没有清晰的岗位职责，会带来很大的风险，极容易造成电力系统故障，影响电力系统的正常运行。第三，一体化工作故障风险大。因为涉及部门、人员较多，加上一体化工作难度较大，所以一体化工作的故障风险很高，企业如果没有应急预案，发生故障后没有正确处理，将会给企业带来非常大的经济损失。鉴于电力调度监控一体化工作是一项非常复杂且周期很长的工作，如果没有建立健全专业的管理体系，职责不明确，对一体化工程的实施会有很大阻碍，也容易因此产生巨大经济损失。所以，企业要建立健全专业的管理体系和管理队伍，才能有效推动一体化工程的顺利进行，切实提高电网的工作效率，保证供电质量。
结束语
电力企业通过对电网调度监控的一体化建立，可以结合调度和集中控制中心，就能进一步达到信息数据与设备共享。利用一体化管理模式既可以在一定程度上节约投入，换可以明显增加我国县级电网工作安全系数和经济效益，达到集约化管理以及合理调度，最终能够满足电力企业长期科学发展和用户需要，提升服务质量。
参考文献：
[1]白春涛，苏海涛.调控一体化模式下的电网运行管理[J]农村电工，2018，（12）：77.
[2]闫卫国，蒋 菱，徐青山.电力系统调控一体化系统及技术分析[J]电力系统及其自动化学报，2018，（2）：24.
[3]曹德发，陈诚伟，张军保.调控一体化模式下监控信息智能化管理系统建设[J]电工技术，2018，（9）：43.
[4]陈宏胜，潘保材，钟淘淘.多维度协同机制在电网调度控制中的实践[J]通信电源技术，2018，（7）：33-34.
[5]马振军，赵文勇.电网调度监控一体化运行管理分析[J].工程技术：文摘版，2016（03）：00135.
（作者单位：国网鄂州供电公司电力调度控制中心）