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[摘要]优秀的企业文化是企业提升自身市场竞争力的关键因素，它对于员工的思想政治工作具有十分重要的指导作用。因此，加强企业文化建设，提升员工的思想政治水平，可以确立整个公司上下为人民服务的意识和社会主义事业建设的主人翁意识，有利于企业凝聚力建设。本文通过探讨企业文化建设对员工政治思想工作的具体影响作用，提出几点有利于企业文化建设的可行性措施。
[关键词]企业文化；思政工作；政治宣传；影响
一、企业文化建设对员工政治思想工作的影响
（一）提升零距离
公司内部员工在做好繁杂本职的同时，往往也希望能得到情感上的满足，体味到公司内部的溫暖与活力，让自己的意志可以在集体中找到一个寄托之地。在工作条件、合作环境和日常交流活动的影响下，公司内部的各个员工在对于文化理念的认同上有一定的共性，但是自然也存在较大差异。因此，在公司管理层开展文化指令工作时，应该对员工的个性差异给予充分尊重和理解，这既是公司内部人文关怀的重要表现，也是提高思想政治工作有效性的客观要求。根据每个部门人员工作环境不同的特点，针对性地制定企业文化方面的教育内容、方法和目标，引导和发掘企业员工的创造性，实现企业生产效益的最大化。
（二）建立导向作用
在企业内部思想政治系统建立员工思想教育小组，可以帮助企业领导实时掌握员工的心理动态，而设置企业员工思想政治教育部门的目的，主要是通过对企业员工展开企业文化的教育，向其灌输本公司独特的企业文化和精神内涵，倡导锐意进取、艰苦奋斗、甘于奉献和勤劳朴实的工作作风。通过核心凝聚力的培养，形成公司员工世界观、价值观、人生观的三观趋同，找到企业发展的利益契合点。为了适应时代和社会发展的需要，企业高层领导必须要更加重视员工内部的心理建设工作。由于企业内部的思想政治教育中的企业文化建设，其出发点和归宿都是企业的员工，因此，开展一系列思想政治教育工作的重点是突出员工在公司内部活动中的主体地位，力求体现下属员工的主观能动性和持续创造力。
二、基于加强员工政治思想工作的企业文化建设途径
（一）努力渲染企业文化
企业的内部领导在开展工作时，一定要注意分析企业关怀在内部员工思想政治教育工作中的重要意义，了解企业日常文化建设过程中，对于员工思想政治教育所体现出人文关怀的缺失点，并且可以召集企业各个部门的领导人通过内部互动和问卷调查的形式，提出营造企业氛围的相应解决对策。良好的企业氛围，可以打造和谐稳定的员工工作环境，通过感染员工工作的具体状态，有效地提高企业员工的生产激情和创造效率。在渲染企业文化的时候，可以从激励员工的工作精神、鼓励员工提高工作执行能力以及改进公司的薪水操纵手段出发，致力于员工企业文化的打造。
（二）打造企业人文关怀
企业文化在思想政治教育教育中占有重要地位，通过思政政治工作，可以帮助企业员工建立认同感，打造一种团结奋进的企业向心力，除此之外，在企业文化的建设过程中，人文关怀是其重点关注内容。公司的宣传部门在针对企业员工开展政治思想工作时，其关键部分在于关怀内容和关怀方式。从人性的角度出发，企业的上层领导应该尊重和理解员工的基本需求及其精神生活，尽量少安排员工加班，在下班之后给予员工足够的自由空间，视公司为自己的精神家园和物质寄托。
（三）营造企业文化氛围
企业领导人在开展思想政治工作时，可以将内部员工的情感需求和个性差异作为公司人文关怀的重点内容。企业的领导层面在对下属灌输核心文化知识的同时，应该从人性的角度考虑内部员工的心理特点，加强与员工的交流沟通，拉近领导层面与下层员工距离，体现上司对于下属的关心。既可以在有理有节的日常行政活动中树立企业威严，又能够通过完善沟通渠道，活跃下属员工与上层领导部门的交流气氛，使现代化企业内部的思想政治教育具有人情味，体现出公司独特的文化底蕴和艰苦创业的工作作风。
（四）创新思想政治工作方法
实现企业文化的沟通是文化意义晚辈与共享的前提，改变传统的企业内部思想政治工作方式，对单一的思政工作方法进行创新，加大现代化手段在思想政治工作中的应用力度，可以根据公司内部每个部门设置的工作环境，开辟内部交流的平台，每一个部门经理都要建立自己的官方微博，定期面向部门内部开展企业近期活动信息的推送，进行周期内工作重点的强调，可以在全公司的范围内建立相互交流的信息共享QQ群，开展科学化的文化建设和渲染工作，全公司的员工可以在这个平台上畅所欲言，开展人际关系的拓展工作。
除此之外，企业的领导层应该根据公司的实际情况，积极开展员工集体丰富多样的社会拓展活动，选择“素质拓展营”、“农家乐”等多样化的活动基地和场所，为员工上级和下级之间的良好、快速、高效沟通提供广阔的活动平台，满足企业文化全面发展的需要。
结束语
企业文化建设是员工政治思想工作的核心，在实际的工作中，需要发挥行政组织在公司文化管理方面的宣传教育作用，积极指导员工的日常工作。加强员工心理教育服务力度，通过企业文化建设融合公司内部各员工的奋斗方向，从而使得公司获取更为有效的竞争力，使公司内部的思想政治教育与企业员工的日常活动更好地适应。
参考文献
[1]叶文杏.新市场环境下员工政治思想工作分析[J].东方企业文化，2013，（18）：16-16，17.
[2]刘萍山.新时期医院员工思想政治工作的三大转变[J].现代企业文化，2013，（24）：60-60.
[3]朱仁平.基于企业和谐文化建设的员工政治思想工作对策研究[J].现代经济信息，2011，（3）：240-241.
[4]李太华.新形势下企业宣传政治思想工作的强化探究[J].东方企业文化，2013，（23）：44-44.
[5]李强.试论人本理念下的企业职工政治思想工作[J].现代企业文化，2014，（14）：32-32，34.
作者简介
郭圣洁，男、1987年8月，民族，汉，籍贯，安徽省宿州市，学历，大学本科，职称，助理政工师，主要研究方向或所学专业，人力资源管理。
[关键词]企业文化；思政工作；政治宣传；影响
一、企业文化建设对员工政治思想工作的影响
（一）提升零距离
公司内部员工在做好繁杂本职的同时，往往也希望能得到情感上的满足，体味到公司内部的溫暖与活力，让自己的意志可以在集体中找到一个寄托之地。在工作条件、合作环境和日常交流活动的影响下，公司内部的各个员工在对于文化理念的认同上有一定的共性，但是自然也存在较大差异。因此，在公司管理层开展文化指令工作时，应该对员工的个性差异给予充分尊重和理解，这既是公司内部人文关怀的重要表现，也是提高思想政治工作有效性的客观要求。根据每个部门人员工作环境不同的特点，针对性地制定企业文化方面的教育内容、方法和目标，引导和发掘企业员工的创造性，实现企业生产效益的最大化。
（二）建立导向作用
在企业内部思想政治系统建立员工思想教育小组，可以帮助企业领导实时掌握员工的心理动态，而设置企业员工思想政治教育部门的目的，主要是通过对企业员工展开企业文化的教育，向其灌输本公司独特的企业文化和精神内涵，倡导锐意进取、艰苦奋斗、甘于奉献和勤劳朴实的工作作风。通过核心凝聚力的培养，形成公司员工世界观、价值观、人生观的三观趋同，找到企业发展的利益契合点。为了适应时代和社会发展的需要，企业高层领导必须要更加重视员工内部的心理建设工作。由于企业内部的思想政治教育中的企业文化建设，其出发点和归宿都是企业的员工，因此，开展一系列思想政治教育工作的重点是突出员工在公司内部活动中的主体地位，力求体现下属员工的主观能动性和持续创造力。
二、基于加强员工政治思想工作的企业文化建设途径
（一）努力渲染企业文化
企业的内部领导在开展工作时，一定要注意分析企业关怀在内部员工思想政治教育工作中的重要意义，了解企业日常文化建设过程中，对于员工思想政治教育所体现出人文关怀的缺失点，并且可以召集企业各个部门的领导人通过内部互动和问卷调查的形式，提出营造企业氛围的相应解决对策。良好的企业氛围，可以打造和谐稳定的员工工作环境，通过感染员工工作的具体状态，有效地提高企业员工的生产激情和创造效率。在渲染企业文化的时候，可以从激励员工的工作精神、鼓励员工提高工作执行能力以及改进公司的薪水操纵手段出发，致力于员工企业文化的打造。
（二）打造企业人文关怀
企业文化在思想政治教育教育中占有重要地位，通过思政政治工作，可以帮助企业员工建立认同感，打造一种团结奋进的企业向心力，除此之外，在企业文化的建设过程中，人文关怀是其重点关注内容。公司的宣传部门在针对企业员工开展政治思想工作时，其关键部分在于关怀内容和关怀方式。从人性的角度出发，企业的上层领导应该尊重和理解员工的基本需求及其精神生活，尽量少安排员工加班，在下班之后给予员工足够的自由空间，视公司为自己的精神家园和物质寄托。
（三）营造企业文化氛围
企业领导人在开展思想政治工作时，可以将内部员工的情感需求和个性差异作为公司人文关怀的重点内容。企业的领导层面在对下属灌输核心文化知识的同时，应该从人性的角度考虑内部员工的心理特点，加强与员工的交流沟通，拉近领导层面与下层员工距离，体现上司对于下属的关心。既可以在有理有节的日常行政活动中树立企业威严，又能够通过完善沟通渠道，活跃下属员工与上层领导部门的交流气氛，使现代化企业内部的思想政治教育具有人情味，体现出公司独特的文化底蕴和艰苦创业的工作作风。
（四）创新思想政治工作方法
实现企业文化的沟通是文化意义晚辈与共享的前提，改变传统的企业内部思想政治工作方式，对单一的思政工作方法进行创新，加大现代化手段在思想政治工作中的应用力度，可以根据公司内部每个部门设置的工作环境，开辟内部交流的平台，每一个部门经理都要建立自己的官方微博，定期面向部门内部开展企业近期活动信息的推送，进行周期内工作重点的强调，可以在全公司的范围内建立相互交流的信息共享QQ群，开展科学化的文化建设和渲染工作，全公司的员工可以在这个平台上畅所欲言，开展人际关系的拓展工作。
除此之外，企业的领导层应该根据公司的实际情况，积极开展员工集体丰富多样的社会拓展活动，选择“素质拓展营”、“农家乐”等多样化的活动基地和场所，为员工上级和下级之间的良好、快速、高效沟通提供广阔的活动平台，满足企业文化全面发展的需要。
结束语
企业文化建设是员工政治思想工作的核心，在实际的工作中，需要发挥行政组织在公司文化管理方面的宣传教育作用，积极指导员工的日常工作。加强员工心理教育服务力度，通过企业文化建设融合公司内部各员工的奋斗方向，从而使得公司获取更为有效的竞争力，使公司内部的思想政治教育与企业员工的日常活动更好地适应。
参考文献
[1]叶文杏.新市场环境下员工政治思想工作分析[J].东方企业文化，2013，（18）：16-16，17.
[2]刘萍山.新时期医院员工思想政治工作的三大转变[J].现代企业文化，2013，（24）：60-60.
[3]朱仁平.基于企业和谐文化建设的员工政治思想工作对策研究[J].现代经济信息，2011，（3）：240-241.
[4]李太华.新形势下企业宣传政治思想工作的强化探究[J].东方企业文化，2013，（23）：44-44.
[5]李强.试论人本理念下的企业职工政治思想工作[J].现代企业文化，2014，（14）：32-32，34.
作者简介
郭圣洁，男、1987年8月，民族，汉，籍贯，安徽省宿州市，学历，大学本科，职称，助理政工师，主要研究方向或所学专业，人力资源管理。