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有效的绩效考核能够促进教师和高职院校的共同发展.将层次分析法运用于高职院校教师绩效考核之中,通过建立层级结构、选定影响因子,计算得出在4个一级指标中教学能力的考核最为重要.研究认为:在15个二级指标中,教学成果、教学效果、专业技术水平、获得各类发明专利、课堂教学、主持或参与课题研究以及教师的实训能力等7个指标最为重要,可以作为高职院校教师绩效考核的重要指标.