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【摘 要】 建筑工程的施工质量与人们的生产和生活息息相关，将全过程管理应用在建筑工程审计工作中能够有效提升审计工作的准确性，对于建筑工程而言，审计工作是贯穿在整个项目施工过程中的，为了提升审计的成效，需要与设计阶段、施工阶段以及竣工结算的实际情况相结合，注意到各个阶段容易出现的问题，本文主要分析全过程管理在建筑工程审计中的应用。
【关键词】 全过程管理；建筑工程审计；应用
在社会的发展之下，各种类型的建筑工程进行的如火如荼，这给人们的生活与生产带来了极大的便捷，为了保障建筑工程施工的质量，就需要将全过程管理模式应用在其中。全过程就是从某个建筑工程项目从立项、设计、施工、竣工阶段的全过程，全过程管理模式就是对建筑工程的每一个环节都要进行科学合理的把关，该种管理模式已经取得了良好的成效，下面就针对全过程管理在建筑工程审计工作中的应用进行深入的分析。
1、影响建筑工程施工质量的因素
影响建筑工程施工质量的因素是多种多样的，主要包括人的因素、材料因素、机械因素、方法因素与环境因素五个方面。
人的因素：人是建筑工程的管理者、决策者与操作者，人的素质直接影响着建筑工程的施工质量。
材料因素：组成建筑工程的半成品、构件、配件等材料的质量直接影响建筑施工的强度与刚度，因此，材料因素也是建筑工程的基础。
机械因素：在建筑工程中，机械设备包括两种类型，第一种就是施工过程中的各种机具设备，第二种是组体与配套的机具和设备，机械因素对于建筑工程的施工质量也有着重要的影响。
方法因素：施工方法与施工工艺的合理性也会影响建筑工程的施工质量。
环境因素：环境因素包括地理环境、工程作业环境、周边环境与工程技术环境，为了保障施工质量，需要根据环境因素的变动来设计施工方案。
2、全过程管理在建筑工程审计过程中的应用途径
2.1在审计准备阶段的应用途径
建筑工程审计准备阶段即在开展审计工作前，审计人员通过查看承包合同、投招标、设计图纸、现场签证、投招标文件等内容来分析整个工程的情况，对后续审计工作的开展奠定好坚实的基础。在开展审计工作前，需要对工程造价进行全面的分析，将其应用到后续的管理工作中。
2.2在审计实施阶段的应用途径
在建筑工程的审计实施阶段，需要进行定额管理工作，还要对图纸进行全面的分析，保障计量工作的准确性。同时，还要加强数据更新工作，积极应用新型造价软件与网络资源更新工程造价的数据，提升计量工作的准确性。
2.3在审计结果中的应用途径
在完成审计工作之后，需要总结审计工作中发现的问题，及时与承包方进行沟通，对这些问题进行深入的分析，及时纠正审计失误，提升审计结果的准确性。
3、全过程管理工作在建筑工程审计工作中的应用策略
3.1建立好完善的全过程管理审计制度
在开展审计管理工作之前，需要明确所有审计流程的工作任务，建立好科学合理的管理审计制度，建立好科学的全过程管理模式的审计文书，明确其中的内容，以此来为后续审计工作提供指导。要注意到，审计活动的开展会涉及到很多主体，不同主体审计习惯与审计方式有着一定的差异，为了保障审计工作的成效，就需要规范这些审计活动，进行统一管理，提升审计活动的有效性与科学性。
3.2激发出审计人员工作的积极性与主动性
上级部门必须要提升自己对于审计工作的重视度，将全过程管理理念应用到各项设计工作中，施工方与建设方的领导也必须要注重全过程管理工作，为审计工作的顺利开展提供良好的环境，定期在内部开展专门的审计会议。同时，还要将全过程管理工作落实到审计工作的各个环节中，根据工程造价的变动情况制定好科学的管理制度，这种管理制度需要涉及详细的奖惩制度，以便充分的调动审计人员工作的积极性与主动性。
3.3保障审计制度的落实效果
为了保障审计制度的落实效果，需要建立起与全过程管理工作相关的监管制度，尤其是对审计人员与承包方利益接触的环节，让多方面的施工主体参与到建筑工程的审计工作中，防止发生监管漏洞，保障全过程管理模式的落实效果。此外，还要根据工程施工的具体情况建立好科学合理的责任追求极致，如果审计人员的审计结果与其他各方出现了较大的差异，就必须要追求其责任，保障审计纪律与审计责任的落实。
3.4保障项目计算的准确性
建筑工程审计工作的重中之重就是检查造价计算结果，为了保障计算结果的准确性，审计人员就需要提前了解设计图纸的要求、计算的规则以及项目的变更情况，对整个设计工作与施工工作有更加科学的认识，避免审计工作发生漏洞。
4、结束语
总而言之，将全过程管理应用在建筑工程审计工作中能够有效提升审计工作的准确性，对于建筑工程而言，审计工作是贯穿在整个项目施工过程中的，为了提升审计的成效，需要与设计阶段、施工阶段以及竣工结算的实际情况相结合，注意到各个阶段容易出现的问题，制定好科学合理的审计制度，注意提升审计人员工作的积极性与主动性，这样才能够保障全过程管理工作在建筑工程审计工作中的应用成效。
參考文献：
[1]那仁朝格图.浅谈工程项目质量全过程管理[J].赤峰学院学报（自然科学版）.2007（04）
[2]李建伟，王继仙，王海军.工程施工质量的管理与控制[J].河南水利与南水北调.2008（05）
[3]洪天超.建筑全寿命周期的工程质量综合管理探讨[J].福建工程学院学报.2010（S1）
[4]王红兵，胡爱珍.加强工程施工管理与控制做好企业发展之本[J].黑龙江科技信息.2010（27）
【关键词】 全过程管理；建筑工程审计；应用
在社会的发展之下，各种类型的建筑工程进行的如火如荼，这给人们的生活与生产带来了极大的便捷，为了保障建筑工程施工的质量，就需要将全过程管理模式应用在其中。全过程就是从某个建筑工程项目从立项、设计、施工、竣工阶段的全过程，全过程管理模式就是对建筑工程的每一个环节都要进行科学合理的把关，该种管理模式已经取得了良好的成效，下面就针对全过程管理在建筑工程审计工作中的应用进行深入的分析。
1、影响建筑工程施工质量的因素
影响建筑工程施工质量的因素是多种多样的，主要包括人的因素、材料因素、机械因素、方法因素与环境因素五个方面。
人的因素：人是建筑工程的管理者、决策者与操作者，人的素质直接影响着建筑工程的施工质量。
材料因素：组成建筑工程的半成品、构件、配件等材料的质量直接影响建筑施工的强度与刚度，因此，材料因素也是建筑工程的基础。
机械因素：在建筑工程中，机械设备包括两种类型，第一种就是施工过程中的各种机具设备，第二种是组体与配套的机具和设备，机械因素对于建筑工程的施工质量也有着重要的影响。
方法因素：施工方法与施工工艺的合理性也会影响建筑工程的施工质量。
环境因素：环境因素包括地理环境、工程作业环境、周边环境与工程技术环境，为了保障施工质量，需要根据环境因素的变动来设计施工方案。
2、全过程管理在建筑工程审计过程中的应用途径
2.1在审计准备阶段的应用途径
建筑工程审计准备阶段即在开展审计工作前，审计人员通过查看承包合同、投招标、设计图纸、现场签证、投招标文件等内容来分析整个工程的情况，对后续审计工作的开展奠定好坚实的基础。在开展审计工作前，需要对工程造价进行全面的分析，将其应用到后续的管理工作中。
2.2在审计实施阶段的应用途径
在建筑工程的审计实施阶段，需要进行定额管理工作，还要对图纸进行全面的分析，保障计量工作的准确性。同时，还要加强数据更新工作，积极应用新型造价软件与网络资源更新工程造价的数据，提升计量工作的准确性。
2.3在审计结果中的应用途径
在完成审计工作之后，需要总结审计工作中发现的问题，及时与承包方进行沟通，对这些问题进行深入的分析，及时纠正审计失误，提升审计结果的准确性。
3、全过程管理工作在建筑工程审计工作中的应用策略
3.1建立好完善的全过程管理审计制度
在开展审计管理工作之前，需要明确所有审计流程的工作任务，建立好科学合理的管理审计制度，建立好科学的全过程管理模式的审计文书，明确其中的内容，以此来为后续审计工作提供指导。要注意到，审计活动的开展会涉及到很多主体，不同主体审计习惯与审计方式有着一定的差异，为了保障审计工作的成效，就需要规范这些审计活动，进行统一管理，提升审计活动的有效性与科学性。
3.2激发出审计人员工作的积极性与主动性
上级部门必须要提升自己对于审计工作的重视度，将全过程管理理念应用到各项设计工作中，施工方与建设方的领导也必须要注重全过程管理工作，为审计工作的顺利开展提供良好的环境，定期在内部开展专门的审计会议。同时，还要将全过程管理工作落实到审计工作的各个环节中，根据工程造价的变动情况制定好科学的管理制度，这种管理制度需要涉及详细的奖惩制度，以便充分的调动审计人员工作的积极性与主动性。
3.3保障审计制度的落实效果
为了保障审计制度的落实效果，需要建立起与全过程管理工作相关的监管制度，尤其是对审计人员与承包方利益接触的环节，让多方面的施工主体参与到建筑工程的审计工作中，防止发生监管漏洞，保障全过程管理模式的落实效果。此外，还要根据工程施工的具体情况建立好科学合理的责任追求极致，如果审计人员的审计结果与其他各方出现了较大的差异，就必须要追求其责任，保障审计纪律与审计责任的落实。
3.4保障项目计算的准确性
建筑工程审计工作的重中之重就是检查造价计算结果，为了保障计算结果的准确性，审计人员就需要提前了解设计图纸的要求、计算的规则以及项目的变更情况，对整个设计工作与施工工作有更加科学的认识，避免审计工作发生漏洞。
4、结束语
总而言之，将全过程管理应用在建筑工程审计工作中能够有效提升审计工作的准确性，对于建筑工程而言，审计工作是贯穿在整个项目施工过程中的，为了提升审计的成效，需要与设计阶段、施工阶段以及竣工结算的实际情况相结合，注意到各个阶段容易出现的问题，制定好科学合理的审计制度，注意提升审计人员工作的积极性与主动性，这样才能够保障全过程管理工作在建筑工程审计工作中的应用成效。
參考文献：
[1]那仁朝格图.浅谈工程项目质量全过程管理[J].赤峰学院学报（自然科学版）.2007（04）
[2]李建伟，王继仙，王海军.工程施工质量的管理与控制[J].河南水利与南水北调.2008（05）
[3]洪天超.建筑全寿命周期的工程质量综合管理探讨[J].福建工程学院学报.2010（S1）
[4]王红兵，胡爱珍.加强工程施工管理与控制做好企业发展之本[J].黑龙江科技信息.2010（27）