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在成功实施了日清日高(OEC)管理体系之后,海尔目前正在大力推行市场链(SST)管理机制。海尔市场链构建的理论基础来源于国际上方兴未艾的业务流程再造浪潮。“一般来说,企业的组织形态是由市场环境决定的。由于目前的跨国公司都是在产品短缺时代成长起来的,所以其组织形态基本上仍然是应对短缺市场的组织形态。在全球市场进入产品过剩时代之后,为了应对急剧变化的市场环境,全球性的企业组织流程再造就成大势所趋。”业务流程再造简称BPR,