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为了满足现阶段工程施工的需要,进行项目成本的控制是必要的。这就需要进行工程中各种成本模块的分析,比如进行间接成本、质量成本、工期成本等的分析,进行预算收入等的分析,以提升企业的经营生存效益,更好的满足企业可持续发展的需要,保证企业的经营管理体系的健全,保证其经济效益的提升。这就需要进行项目工期、安全模块、质量模块等的分析,保证项目的实际成本的控制,以满足现实工作的需要。