从行为治理的角度看,基于治理主体还是治理对象的视角,其基本的逻辑关系和行为方式会有很大的不同。传统的公司治理及其研究基于治理主体的视角,从一开始就是股东权利导向,假定股东利益与公司利益相一致,并以解决代理问题为核心,但其内含的股东所有权与公司法人所有权的逻辑复合与现实冲突会使得代理问题复杂化,诱发公司治理内在逻辑关系的冲突。这在实践中引发的困惑就是,以董事会为核心的代理人向股东负责,还是向公司以及法人财产负责?向全体股东负责还是向大股东或者推荐自己的股东负责?现实中的董事会行为通常是一种治理法规约束下的相机抉择和伦理决策。关注公司法人所有权导向,公司治理应该是基于公司的治理,代表问题与代理问题同等重要。董事会作为公司代表和重要的战略决策者,应当坚持公司法人所有权导向,关注公司成长战略决策,其相对独立性至关重要。