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摘要：随着我国交通事业进程的不断加深，公路作为主要的交通设施之一，其质量优劣影响深远，当前已经成为人们广泛关注的问题之一，所以加强公路工程施工质量管理与控制非常有必要。但随着公路建设市场的逐步放开，公路的工程质量也开始出现了一些隐患，严重的甚至开始出现了一些“豆腐渣”工程，这不仅会给国家带来巨大的经济损失，同时还会造成严重的人员伤亡。结合公路工程施工的实际情况，本文就公路工程施工质量的重要性，公路工程施工质量的内容，以及公路工程施工质量管理与控制中存在的问题与不足进行阐述。
关键词：公路工程；施工质量；管理；质量控制
中图分类号： O213.1文献标识码： A
引言
公路工程施工质量的高低关系到人民生命财产的安危，人民生命财产是国家最重视的问题，因此，对公路工程施工质量管理的意义非常重大。但是同时公路工程施工质量的管理又很复杂，工程施工管理的跨度大，建设时间长，且受多方面因素的影响，这就导致影响公路工程施工质量的因素也是多方面的。
一、公路工程施工质量控制概述
1、公路工程施工质量控制的重要性
1）有助于充分发挥工程中的各种积极因素。有效的进行公路工程施工质量管理与控制，有助于充分发挥工程中的各种积极因素。例如充分发挥施工人员各自优势与才能，确保施工机械设备正常运行及工作效率，充分调动工程中的积极因素，能为公路工程质量奠定坚实的基础。
2）能为公路工程施工顺利进行提供良好的保障。有效的进行公路工程施工质量管理与控制，能做到施工质量弊端及时发现及时处理，从而避免了施工事故的出现，确保了施工进度。
3）有助于提高施工人员素质。公路施工企业应加强公路工程施工质量管理与控制，这样能让施工人员明确各自职责，并严格按照公路工程施工规范要求进行作业，还有助于工程资源的合理配置，能进一步提高企业施工管理水平和施工人员的综合素质。四是还能提高公路工程的施工效益。
2、公路工程施工质量的内容
1）确定控制对象，例如施工过程，检测过程等；
2）制定施工质量的标准；
3）制定施工质量控制方法；
4）制定施工质量的检验方法；
5）按照国家对施工建设的规定标准对公路工程施工质量进行评定；
6）找出实际工程施工质量与标准之间的差异；
7）对存在的差异采取的补救措施。
二、公路工程施工质量管控中存在问题
1、施工项目建设管理的经验不足
公路工程施工建设是置于市场经济这个大环境之下的，所以它的建设管理也要实现市场化，一旦市场不规范，就会导致管理机制不健全，最终会影响建设管理水平，不能保证公路工程施工项目的质量。
2、施工项目建设前各个方面准备不足。这个因素属于人为的因素，公路工程施工项目是大型的工程项目，它的前期的设计、决策、论证等工作这些都是非常重要的，这些工作做不好都会影响工程的施工质量，有时为了赶时间，提前完成工作，在没有准备充足的情况下
就进行开工，没有经过认真的分析和研究，没有对工程项目进行统筹规划，这就会导致施工质量问题的出现，轻则会造成工程项目的返工，重则会导致整个项目的失败。
3、施工质量管控不当
由于当前分包形式普遍存在于公路工程建设中，然而采用分包形式存在较大的不足，例如工程参与各方职责、权益不明，易造成管理混乱，难以有效进行协调配合，这对工程施
工质量管理与控制工作的顺利进行造成了极大的阻碍。此外，还有部分工程施工管理人员没有严格按照相关规范标准执行管理工作，抱着敷衍了事的心态，或是为了追求自身利益，甚至亲身参与一些违法犯纪行为，这些都极大的增加了公路工程施工质量管理与控制的难度。
4、施工质量监管不当
当前，一些施工企业在选择监理企业时存在较大的利益性与随意性，根本不考虑该监理企业是否具备相關资质，仅仅只为低廉的聘请价格就选择那些不具备资质的监理企业。
监理企业在工程中的作用就是对工程施工质量进行监督管理，是提高公路工程质量的重要保证。但是一些施工企业选择不具备相关资质的监理企业，就极易出现监管不当、无人监管情况。此外，质量监督体制的不健全完善，导致相关监管部门与人员对于自身职责、权益不够明确等，这些均对公路工程施工质量产生了严重的影响。
三、公路工程施工质量控制的有效策略
1、加强质量体系建设
质量体系在公路工程中有着至关重要的作用，以提高公路工程质量为核心，是确保公路工程质量的基础。因此，公路施工企业应加强质量体系的建设，将公路工程质量进行标
准化与制度化，并贯彻落实，从而切实提高公路施工企业质量管控水平。
2、严格控制所有施工工序质量
由于各施工工序紧密相联，因而只有严格控制所有施工工序的质量，才能提高整个公路工程施工的质量。施工其必须选择合理的工序施工方法，并严把工序材料与机械设备的质量关。对每道施工完成的工序进行严格的质量检查，确保所有完成工序均是合格的。此外，对于施工工序中应用的新工艺与新技术，必须加强进行监督管理，确保新工艺与新技术下的施工工序质量充分符合要求。
3、提高施工人员业务素质与专业技能
施工人员的业务素质与专业技能对公路工程施工质量有着决定性的影响，因此，公路施工企业应加强开展一系列提高施工人员的专业技能与业务素质的培训教育活动，从而为公路工程施工质量奠定坚实的基础。随着科学技术的发展，培训的方式也是多种多样，公路施工企业应结合自身发展状况和施工人员特点选择最为适宜的培训方式。对于一些重要的岗位，必须坚持持证上岗制度，确保上岗的都是符合要求的人才，企业培养出一批高素质、高水平的专业人才，不仅为公路工程质量奠定了坚实的基础，同时也为企业的可
持续发展提供了良好的保障。
4、建立健全完善的质量监督管理制度
公路施工企业应建立健全完善的质量监督管理制度，以此为基础，建立相关的领导机制、建立相应的责任制度，并贯彻落实，以此全面提高公路工程质量。此外，必须严格选择具备一定资质的监理企业，做到将公路工程施工质量管理与控制有机结合为一个整体，从而促使公路工程质量管理与控制工作向科学化、规范化发展。
5、做好公路工程竣工验收工作
公路工程竣工验收是对公路工程施工质量的最终肯定，其是公路工程投入使用前的最后一道关卡，因此必须做好公路工程竣工验收工作。公路施工企业完成合同约定内容和相关设计文件后，应进行严格的检查验收，检验合格确保达到设计要求后，办理交接手续，正式将公路工程移交给相关公路部门。公路工程竣工验收的标准为:公路工程通过严格检验，符合相关规定和要求满足验收规范，并确保签订合同中的所有内容全部完成，且交工资料完整齐全并达到归档要求，这时就能进行竣工验收。
四、结束语
总体而言，在公路工程施工过程中工程的施工质量会直接关系到工程项目的质量。对公路工程施工质量管理与控制的加强具有非常重要的现实意义。在公路工程施工的具体工作中，需要去清晰的认识公路工程施工质量管理与控制中存在问题和不足，然后采取一些积极的策略，对公路工程施工质量管理与控制的工作予以加强，让公路工程的施工过程顺利进行，进而提高公路工程建设的总体效益和整个公路工程的施工质量。
参考文献
［1］汪新梅．公路工程施工质量管理与控制［J］．河南交通科技，1999，(6):52 －55，61．
［2］李新杰．公路工程施工质量管理与控制［J］．公路运输文摘，2004，(10):44 －47．
［3］张永安． 公路工程施工质量的有效管理控制分析［J］．中小企业管理与科技(上旬刊)，2011，(7):154．
［4］苗建伟．公路工程施工质量管理策略分析［J］． 科技传播，2010，(12):16，15．
关键词：公路工程；施工质量；管理；质量控制
中图分类号： O213.1文献标识码： A
引言
公路工程施工质量的高低关系到人民生命财产的安危，人民生命财产是国家最重视的问题，因此，对公路工程施工质量管理的意义非常重大。但是同时公路工程施工质量的管理又很复杂，工程施工管理的跨度大，建设时间长，且受多方面因素的影响，这就导致影响公路工程施工质量的因素也是多方面的。
一、公路工程施工质量控制概述
1、公路工程施工质量控制的重要性
1）有助于充分发挥工程中的各种积极因素。有效的进行公路工程施工质量管理与控制，有助于充分发挥工程中的各种积极因素。例如充分发挥施工人员各自优势与才能，确保施工机械设备正常运行及工作效率，充分调动工程中的积极因素，能为公路工程质量奠定坚实的基础。
2）能为公路工程施工顺利进行提供良好的保障。有效的进行公路工程施工质量管理与控制，能做到施工质量弊端及时发现及时处理，从而避免了施工事故的出现，确保了施工进度。
3）有助于提高施工人员素质。公路施工企业应加强公路工程施工质量管理与控制，这样能让施工人员明确各自职责，并严格按照公路工程施工规范要求进行作业，还有助于工程资源的合理配置，能进一步提高企业施工管理水平和施工人员的综合素质。四是还能提高公路工程的施工效益。
2、公路工程施工质量的内容
1）确定控制对象，例如施工过程，检测过程等；
2）制定施工质量的标准；
3）制定施工质量控制方法；
4）制定施工质量的检验方法；
5）按照国家对施工建设的规定标准对公路工程施工质量进行评定；
6）找出实际工程施工质量与标准之间的差异；
7）对存在的差异采取的补救措施。
二、公路工程施工质量管控中存在问题
1、施工项目建设管理的经验不足
公路工程施工建设是置于市场经济这个大环境之下的，所以它的建设管理也要实现市场化，一旦市场不规范，就会导致管理机制不健全，最终会影响建设管理水平，不能保证公路工程施工项目的质量。
2、施工项目建设前各个方面准备不足。这个因素属于人为的因素，公路工程施工项目是大型的工程项目，它的前期的设计、决策、论证等工作这些都是非常重要的，这些工作做不好都会影响工程的施工质量，有时为了赶时间，提前完成工作，在没有准备充足的情况下
就进行开工，没有经过认真的分析和研究，没有对工程项目进行统筹规划，这就会导致施工质量问题的出现，轻则会造成工程项目的返工，重则会导致整个项目的失败。
3、施工质量管控不当
由于当前分包形式普遍存在于公路工程建设中，然而采用分包形式存在较大的不足，例如工程参与各方职责、权益不明，易造成管理混乱，难以有效进行协调配合，这对工程施
工质量管理与控制工作的顺利进行造成了极大的阻碍。此外，还有部分工程施工管理人员没有严格按照相关规范标准执行管理工作，抱着敷衍了事的心态，或是为了追求自身利益，甚至亲身参与一些违法犯纪行为，这些都极大的增加了公路工程施工质量管理与控制的难度。
4、施工质量监管不当
当前，一些施工企业在选择监理企业时存在较大的利益性与随意性，根本不考虑该监理企业是否具备相關资质，仅仅只为低廉的聘请价格就选择那些不具备资质的监理企业。
监理企业在工程中的作用就是对工程施工质量进行监督管理，是提高公路工程质量的重要保证。但是一些施工企业选择不具备相关资质的监理企业，就极易出现监管不当、无人监管情况。此外，质量监督体制的不健全完善，导致相关监管部门与人员对于自身职责、权益不够明确等，这些均对公路工程施工质量产生了严重的影响。
三、公路工程施工质量控制的有效策略
1、加强质量体系建设
质量体系在公路工程中有着至关重要的作用，以提高公路工程质量为核心，是确保公路工程质量的基础。因此，公路施工企业应加强质量体系的建设，将公路工程质量进行标
准化与制度化，并贯彻落实，从而切实提高公路施工企业质量管控水平。
2、严格控制所有施工工序质量
由于各施工工序紧密相联，因而只有严格控制所有施工工序的质量，才能提高整个公路工程施工的质量。施工其必须选择合理的工序施工方法，并严把工序材料与机械设备的质量关。对每道施工完成的工序进行严格的质量检查，确保所有完成工序均是合格的。此外，对于施工工序中应用的新工艺与新技术，必须加强进行监督管理，确保新工艺与新技术下的施工工序质量充分符合要求。
3、提高施工人员业务素质与专业技能
施工人员的业务素质与专业技能对公路工程施工质量有着决定性的影响，因此，公路施工企业应加强开展一系列提高施工人员的专业技能与业务素质的培训教育活动，从而为公路工程施工质量奠定坚实的基础。随着科学技术的发展，培训的方式也是多种多样，公路施工企业应结合自身发展状况和施工人员特点选择最为适宜的培训方式。对于一些重要的岗位，必须坚持持证上岗制度，确保上岗的都是符合要求的人才，企业培养出一批高素质、高水平的专业人才，不仅为公路工程质量奠定了坚实的基础，同时也为企业的可
持续发展提供了良好的保障。
4、建立健全完善的质量监督管理制度
公路施工企业应建立健全完善的质量监督管理制度，以此为基础，建立相关的领导机制、建立相应的责任制度，并贯彻落实，以此全面提高公路工程质量。此外，必须严格选择具备一定资质的监理企业，做到将公路工程施工质量管理与控制有机结合为一个整体，从而促使公路工程质量管理与控制工作向科学化、规范化发展。
5、做好公路工程竣工验收工作
公路工程竣工验收是对公路工程施工质量的最终肯定，其是公路工程投入使用前的最后一道关卡，因此必须做好公路工程竣工验收工作。公路施工企业完成合同约定内容和相关设计文件后，应进行严格的检查验收，检验合格确保达到设计要求后，办理交接手续，正式将公路工程移交给相关公路部门。公路工程竣工验收的标准为:公路工程通过严格检验，符合相关规定和要求满足验收规范，并确保签订合同中的所有内容全部完成，且交工资料完整齐全并达到归档要求，这时就能进行竣工验收。
四、结束语
总体而言，在公路工程施工过程中工程的施工质量会直接关系到工程项目的质量。对公路工程施工质量管理与控制的加强具有非常重要的现实意义。在公路工程施工的具体工作中，需要去清晰的认识公路工程施工质量管理与控制中存在问题和不足，然后采取一些积极的策略，对公路工程施工质量管理与控制的工作予以加强，让公路工程的施工过程顺利进行，进而提高公路工程建设的总体效益和整个公路工程的施工质量。
参考文献
［1］汪新梅．公路工程施工质量管理与控制［J］．河南交通科技，1999，(6):52 －55，61．
［2］李新杰．公路工程施工质量管理与控制［J］．公路运输文摘，2004，(10):44 －47．
［3］张永安． 公路工程施工质量的有效管理控制分析［J］．中小企业管理与科技(上旬刊)，2011，(7):154．
［4］苗建伟．公路工程施工质量管理策略分析［J］． 科技传播，2010，(12):16，15．