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摘要：21世纪以来，企业家作为企业生存与发展过程中的"发动机"，是关键之所在，企业家的素质与创新能力直接影响着企业的竞争力。本文试图从企业家的概念入手，对企业家群体的重要作用与成长现状进行概述，从而提出企业家成长的促进机制，以期能指导企业家的成长，为企业的发展与腾飞再添活力。
关键词：企业家；企业家成长；促进机制
伴随着中国加入WTO，中国企业的生存与发展平台趋于国际化，企业的管理体制趋于现代化，然而在现代化的管理体系中，企业家资源成为了企业合理配置一切资源的基础性资源，企业只有合理、有效地配置各种资源才能在国际化的竞争中立于不败之地。作为人力资源的重要组成部分，企业家是企业之帅、企业之魂，是企业运作的"CPU"。企业之间的竞争，归根到底是企业家之间的竞争。所以，从实践的角度，我们分析企业家成长的影响因素，找到企业家成长的促进机制，对企业家的成长有积极作用，显得更有现实意义。
一、企业家的概念及其重要作用
1、企业家的概念
企业家（entrepreneur），这一概念由来已久，最早源自十二世纪的法语中，当时在法语中主要是运用于军事领域，意思是领导军事远征的人。直到1755年，企业家这一名词被引入了经济领域，定义为承担经营风险的人。之后的学者也都试图从不同的角度对企业家的概念进行。本文中，我们将企业家界定为，企业家是以经营企业为职业，在企业内部拥有最终决策权的个体，他们通过自身人力资本与其他资本（土地、资本、劳动力等）形态的结合，承担相应风险并对企业各项经营活动作持续不断的协调与创新，以实现企业及个人的经营目标。
2、企业家的重要作用
我们时常能看到中国优秀企业走向卓越的过程都有赖于一批优秀企业家，所以说企业家的个人能力某种程度上决定着企业发展的方向与未来。首先，企业家创造了企业。有学者认为，企业是一种人格化的装置，没有企业家，企业就不可能存在。也就是说，我们可以等同的认为企业家是先与企业而存在的，我们可以看到没有企业的企业家，但是看不到没有企业家的企业。其次，企业家是企业成长的主导力量。作为企业"引路人"的企业家群体倘若具有优良素质，企业的成长才能从战略的角度把握方向，企业才可以将有限的资源创造无限的价值，我们说企业家的成长是企业成长的主要驱动力。
二、我国企业家的成长现状
1、企业家队伍尚不适应时代需要
目前，我国的企业家队伍发展滞后、素质不高的现状已不能适应时代经济发展的需求。企业家作为最为稀缺的人力资源，他们的命运和人生成长轨迹已经引起了理论界与社会的广泛关注和深思。1987年，全国第一次评出了20位优秀企业家，在中南海受到党和国家领导人的亲切会见。如今，这20位首届全国优秀企业家发生了巨大的分化：有的荣升，有的落马，有的出逃外国，有的锒铛入狱……留在企业的只是少数。如此的企业家队伍建设已经不能满足快速发展的经济需求，已经不足以适应现代化的企业管理体系，甚至已经对当今企业的生存与发展起到了滞后的影响。
2、企业家成长的多重阻碍因素
企业家的成长是受多重因素影响的，理论界一直在探寻企业家成长的"黑箱"，试图解开企业家成长之谜。本文仅对几个显著因素做简要分析。
⑴ 个体能力
企业家所拥有的区别与非企业家的个体能力会影响其作为一个企业家的成长过程。这其中包括企业家的承担风险的能力、创新能力、独立能力、处理不确定性的能力、心里坚强性、持续学习的能力等等。倘若不具备这些相应的能力素质，是缺失成长为企业家的潜在可能的。因此，个人经历、知识、教育和培训都是对企业家人力资源的积累和开发。
⑵ 成就需求
通常来说，企业家具有对完成挑战性任务和达到一种优秀表现的渴求，因而成就导向成为了企业家成长的关键。这也符合马斯洛的需求层次理论。倘若个体不具备这样的成就需求，就很难体会到因承担风险而带来的成就体验，相反会将其视为一种痛苦，这必将阻碍个体成长成为企业家。
⑶ 制度维度
从宏观的视角上看，宏观的环境无疑会对企业家的成长产生影响。这里，我们着重说一下制度的缺失对企业家成长的阻碍作用。制度使得人们的竞争与合作有章可循，是人们进行"社会游戏"的潜规则。在企业家成长领域，法律的规范与政府的扶持等都被视为影响企业家成长的制度维度因素。倘若，在个体成长为企业家的环境中，缺乏政府制度对个人投资的鼓励，或是缺乏保护投资者规避投资风险的法律法规，则必将影响个体向企业家成长的趋势。
⑷ 关系网络
关系网络对企业家的作用，使得企业家能以较低的成本获得那些他人难以得到的资源与信息。企业家的个人网络资源是企业家成功的重要解释因素。不同的个体拥有的个人关系网络不同，使得个体的成长模式不同，也就是说关系网络决定着个体成长为企业家的路径模式。关系网路是难以模仿与转移的，所以说关系网络作为一种无形资产是企业家成长的制约因素。
三、企业家成长促进机制
以企业家为主体，从制度、文化、精神、激励、培训等方面建立有效的机制来促进企业家的成长，对于中国新一代企业家队伍的建立有着迫切的现实意义。政府与社会应为企业家的成长构建良好的内外环境，促进其成长。
1、构建企业家精神。为了让更多的精英分子加入到企业家队伍中来，社会应该弘扬企业家精神。在社会范围内确立企业家的地位，培养企业家精神，抑制官本位意识，改变价值取向，赋予企业家崇高的社会荣誉感与成就感，从上层建筑层面构建企业家成长的环境，从而促进企业家的成长。
2、创新制度环境。纵观国内外，无论哪一代企业家的出现除了有共同的精神文化基础，都还离不开一定的社会制度环境。建立良好的社会制度环境，对从外部促进企业家成长形成良好的保障，有利于企业家在良好的制度环境中促进企业家精神的激发。不断创新的制度环境要适应企业家的成长需求，为其成长提供诸多有利条件。政府应为企业家成长引入竞争机制，市场化运作，并为其成长构建良好的法律环境与经济环境。
3、优化激励机制。对企业家的激励应从精神激励与物质激励两个维度，从短期激励与长期激励两个阶段分别展开，构建有效的激励机制体系。对于物质激励，要坚持效率原则，实施报酬激励。不断创新报酬激励的形式与结构，以期最大化的产生激励力；对于精神激励，要从企业家的根本需求入手，观察其内在热情及能量释放的基本方式，提供个性化的精神激励措施；对于长短期激励，要搭配使用，并着重建立长期激励机制，可以选择股权、期权的方式对企业家产生长期激励效用。
4、建立企业家培养机制。企业家的培养离不开企业自身的"土壤"，同样也离不开社会"土壤"。因而可以从企业与社会两个途径来建立企业家的培养机制。同时，要创新培养方式与提高培养水平，结合中国的国情建立有效的培养模式。对企业家的决策力、创新力等各个方面进行优化培训，从而为中国的企业家队伍提供源源不断的人才保障体系。
参考文献：
[1]张维迎：《企业的企业家--契约理论》，上海三联书店、上海人民出版社1995年版。
[2]丁栋虹.论企业性质的异质人力资本模式[J].财经研究，2000，(5)。
[3]张完定：《企业家选择激励与监督》，中国统计出版社，2002年版。
[4]颜光华：《国有企业改革与企业家队伍建设》，上海财经大学出版社2003年版。
作者简介：毕玮（1986.4-），女，山东济南人，山东经济学院2009级企业管理专业研究生，研究方向：人力资源；李丽（1985-），女，山东东营人，山东经济学院2009级企业管理专业研究生，研究方向：人力资源。
关键词：企业家；企业家成长；促进机制
伴随着中国加入WTO，中国企业的生存与发展平台趋于国际化，企业的管理体制趋于现代化，然而在现代化的管理体系中，企业家资源成为了企业合理配置一切资源的基础性资源，企业只有合理、有效地配置各种资源才能在国际化的竞争中立于不败之地。作为人力资源的重要组成部分，企业家是企业之帅、企业之魂，是企业运作的"CPU"。企业之间的竞争，归根到底是企业家之间的竞争。所以，从实践的角度，我们分析企业家成长的影响因素，找到企业家成长的促进机制，对企业家的成长有积极作用，显得更有现实意义。
一、企业家的概念及其重要作用
1、企业家的概念
企业家（entrepreneur），这一概念由来已久，最早源自十二世纪的法语中，当时在法语中主要是运用于军事领域，意思是领导军事远征的人。直到1755年，企业家这一名词被引入了经济领域，定义为承担经营风险的人。之后的学者也都试图从不同的角度对企业家的概念进行。本文中，我们将企业家界定为，企业家是以经营企业为职业，在企业内部拥有最终决策权的个体，他们通过自身人力资本与其他资本（土地、资本、劳动力等）形态的结合，承担相应风险并对企业各项经营活动作持续不断的协调与创新，以实现企业及个人的经营目标。
2、企业家的重要作用
我们时常能看到中国优秀企业走向卓越的过程都有赖于一批优秀企业家，所以说企业家的个人能力某种程度上决定着企业发展的方向与未来。首先，企业家创造了企业。有学者认为，企业是一种人格化的装置，没有企业家，企业就不可能存在。也就是说，我们可以等同的认为企业家是先与企业而存在的，我们可以看到没有企业的企业家，但是看不到没有企业家的企业。其次，企业家是企业成长的主导力量。作为企业"引路人"的企业家群体倘若具有优良素质，企业的成长才能从战略的角度把握方向，企业才可以将有限的资源创造无限的价值，我们说企业家的成长是企业成长的主要驱动力。
二、我国企业家的成长现状
1、企业家队伍尚不适应时代需要
目前，我国的企业家队伍发展滞后、素质不高的现状已不能适应时代经济发展的需求。企业家作为最为稀缺的人力资源，他们的命运和人生成长轨迹已经引起了理论界与社会的广泛关注和深思。1987年，全国第一次评出了20位优秀企业家，在中南海受到党和国家领导人的亲切会见。如今，这20位首届全国优秀企业家发生了巨大的分化：有的荣升，有的落马，有的出逃外国，有的锒铛入狱……留在企业的只是少数。如此的企业家队伍建设已经不能满足快速发展的经济需求，已经不足以适应现代化的企业管理体系，甚至已经对当今企业的生存与发展起到了滞后的影响。
2、企业家成长的多重阻碍因素
企业家的成长是受多重因素影响的，理论界一直在探寻企业家成长的"黑箱"，试图解开企业家成长之谜。本文仅对几个显著因素做简要分析。
⑴ 个体能力
企业家所拥有的区别与非企业家的个体能力会影响其作为一个企业家的成长过程。这其中包括企业家的承担风险的能力、创新能力、独立能力、处理不确定性的能力、心里坚强性、持续学习的能力等等。倘若不具备这些相应的能力素质，是缺失成长为企业家的潜在可能的。因此，个人经历、知识、教育和培训都是对企业家人力资源的积累和开发。
⑵ 成就需求
通常来说，企业家具有对完成挑战性任务和达到一种优秀表现的渴求，因而成就导向成为了企业家成长的关键。这也符合马斯洛的需求层次理论。倘若个体不具备这样的成就需求，就很难体会到因承担风险而带来的成就体验，相反会将其视为一种痛苦，这必将阻碍个体成长成为企业家。
⑶ 制度维度
从宏观的视角上看，宏观的环境无疑会对企业家的成长产生影响。这里，我们着重说一下制度的缺失对企业家成长的阻碍作用。制度使得人们的竞争与合作有章可循，是人们进行"社会游戏"的潜规则。在企业家成长领域，法律的规范与政府的扶持等都被视为影响企业家成长的制度维度因素。倘若，在个体成长为企业家的环境中，缺乏政府制度对个人投资的鼓励，或是缺乏保护投资者规避投资风险的法律法规，则必将影响个体向企业家成长的趋势。
⑷ 关系网络
关系网络对企业家的作用，使得企业家能以较低的成本获得那些他人难以得到的资源与信息。企业家的个人网络资源是企业家成功的重要解释因素。不同的个体拥有的个人关系网络不同，使得个体的成长模式不同，也就是说关系网络决定着个体成长为企业家的路径模式。关系网路是难以模仿与转移的，所以说关系网络作为一种无形资产是企业家成长的制约因素。
三、企业家成长促进机制
以企业家为主体，从制度、文化、精神、激励、培训等方面建立有效的机制来促进企业家的成长，对于中国新一代企业家队伍的建立有着迫切的现实意义。政府与社会应为企业家的成长构建良好的内外环境，促进其成长。
1、构建企业家精神。为了让更多的精英分子加入到企业家队伍中来，社会应该弘扬企业家精神。在社会范围内确立企业家的地位，培养企业家精神，抑制官本位意识，改变价值取向，赋予企业家崇高的社会荣誉感与成就感，从上层建筑层面构建企业家成长的环境，从而促进企业家的成长。
2、创新制度环境。纵观国内外，无论哪一代企业家的出现除了有共同的精神文化基础，都还离不开一定的社会制度环境。建立良好的社会制度环境，对从外部促进企业家成长形成良好的保障，有利于企业家在良好的制度环境中促进企业家精神的激发。不断创新的制度环境要适应企业家的成长需求，为其成长提供诸多有利条件。政府应为企业家成长引入竞争机制，市场化运作，并为其成长构建良好的法律环境与经济环境。
3、优化激励机制。对企业家的激励应从精神激励与物质激励两个维度，从短期激励与长期激励两个阶段分别展开，构建有效的激励机制体系。对于物质激励，要坚持效率原则，实施报酬激励。不断创新报酬激励的形式与结构，以期最大化的产生激励力；对于精神激励，要从企业家的根本需求入手，观察其内在热情及能量释放的基本方式，提供个性化的精神激励措施；对于长短期激励，要搭配使用，并着重建立长期激励机制，可以选择股权、期权的方式对企业家产生长期激励效用。
4、建立企业家培养机制。企业家的培养离不开企业自身的"土壤"，同样也离不开社会"土壤"。因而可以从企业与社会两个途径来建立企业家的培养机制。同时，要创新培养方式与提高培养水平，结合中国的国情建立有效的培养模式。对企业家的决策力、创新力等各个方面进行优化培训，从而为中国的企业家队伍提供源源不断的人才保障体系。
参考文献：
[1]张维迎：《企业的企业家--契约理论》，上海三联书店、上海人民出版社1995年版。
[2]丁栋虹.论企业性质的异质人力资本模式[J].财经研究，2000，(5)。
[3]张完定：《企业家选择激励与监督》，中国统计出版社，2002年版。
[4]颜光华：《国有企业改革与企业家队伍建设》，上海财经大学出版社2003年版。
作者简介：毕玮（1986.4-），女，山东济南人，山东经济学院2009级企业管理专业研究生，研究方向：人力资源；李丽（1985-），女，山东东营人，山东经济学院2009级企业管理专业研究生，研究方向：人力资源。