论文部分内容阅读
摘要：安全方面的管理和质量控制在电力工程施工过程中起着不可小觑的作用。在当今时代，用电量不断增加，对电网的质量管理和运行安全管理提出了更高的要求，在电力安全管理领域是一项非常复杂、系统性和长期性的、需要高度重视的工作。所以非常有必要落实相关安全责任制，并且做好一定防范措施，巩固安全教育培训工作，可以进一步提高电力工程的整体质量，为后续工作做好提前的铺垫。本文分析了电力工程安全管理中存在的问题，提出了解决安全问题的措施。
关键词：电力工程;安全管理措施;质量控制中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-07-055
1电力工程施工质量管理意义
人们是断断离不开电源的，电力工程可谓是与人类现实生活息息相关的工程，并且其施工质量直接影响着人们的生活质量。因此提高电力工程的质量是一个必要的手段，为了满足企业和城市居民的基本用电需求，在电力工程施工的建筑质量管理领域，需要运用更加科学、现代化的质量管理方法，以质量管理理论为基础。
2电力工程施工安全管理存在的问题
2.1安全管理责任落实不到位
目前，许多供电公司和建设单位没有制定好安全规程，也没有建立起安全管理体系。对于管理者来说，没有相应明确的责任，造成很多安全风险，在实施安全管理的具体理念上就是缺乏安全责任管理，员工在安全管理培训中没有充分认识到安全的重要性，没有对电力工程施工中的安全问题进行彻底的调查。
2.2安全工具管理不到位
在电力工程的实施与建设中，必须要在安全设备和工具方面投入大量的精力。如果建筑单位和个人对安全管理非常漠视，不进行有效的安全管理得话，会出现各种各样、层出不穷的安全问题。安全管理人员漠视导致各方面施工不到位，安全工具短缺，监控设施也不甚完善，管理质量严重不到位，安全工具未定期检查等各种问题的出现会影响电站整体的建设，所以我们要特别重视这些看似小之又小的问题。
3电力工程施工安全管理措施
3.1重视安全教育
在实施安全管理中，提高现场员工的安全意识尤为重要。作为整个工程的推动者，人们的安全意识能否对整个电力工程的安全影响作出判断。保证施工人员的安全意识，电力工程企业必须定期进行安全培训，过去电力企业在开展安全教育培训工作时，存在着教员或者学员懒散状态不积极、培训内容没有实质性等缺点，无法对人们起到积极作用。所以电力企业在传统的培训方法上，可以选用一些创新的方法，比如以安全隐患造成的严重损失为例，来评估电力企业安全管理的重要性，这是一种可以紧密结合实际情况的培训方法，提高培训效果，使受训人员更容易接受，开设模拟培训课程，不能有一丝放松，要着重抓施工人员的态度，以有效加强施工人员对理论知识的掌握，保证施工质量最大限度地提高性能技术的安全性。
3.2完善安全管理制度
加强保障体系建设有助于改善建筑环境。施工人员可以在科学合理的管理体系框架内开展工作，以了解施工人员的私利，同时对管理者也是切实可行的，在管理工作中制定管理制度必须注意增加施工人员的参与，同时提出相关工作人员和各部门完善管理制度的建议。此外，坚决摒弃一切违法行为，所有关于违反制度的行为应及时发现并且制止，以评估其实施效果。
3.3加强对施工材料及施工设备的管理
在当前的施工环境下，采购人员在施工材料的选用和实施中起着重要的作用，他们要提前做好市场调研，并且合理运用风险规避原则，全面评估材料供应商的可靠性和建筑材料的质量。在材料运输过程中，我们必须注意材料本身的化学性质，并采取适当的保护和管理措施，为最大限度地提高建筑材料的质量，所采取的措施同样适用于工程机械的管理。必须根据施工机械的特点采取相应的防护措施。另外，在设备使用前后应加强对设备的维护保养，以保证设备可以持续的工作，以期提高设备的工作效率。
3.4施工安全控制强化
在电气工程施工企业的安全管理中，人身伤害和错误的综合预防是核心问题。施工单位必须严格遵守有关技术措施;保持电力作业组织和其他相关管理制度的相应措施，加强安全监测监控，做好各方面防范工作。如果条件需要，相关管理人员必须亲自到现场仔细进行安全监控。科学系统地组织和协调工作，在施工时提供有效的建议和监督。
4电力工程施工质量控制措施
4.1加强施工前设计的严谨性
施工前有许多步骤，如选择好的建筑材料，并且在此基础上必须做出完美的设计。工艺设计是以设计为基础的。如果出现设计问题，将直接影响到施工时间、效率、浪费甚至可能出现的安全隐患，因此我们必须对设计不够严格的施工现场进行仔细检查，确保数据和工艺设计的准确性，避免设计困难或安全隐患。
4.2提高对材料选用的管理
中国经济的快速发展，也使中国的能源产业取得了长足的进步，但同时也引来了许多善于作恶的投机者，这给我们在购买材料时带来了很大的风险，对建筑材料的质量造成了损害，将成为能源工程的关键。材料是整体工程的基础，如果主要材料的质量很差，得不到基本保证，就很有可能对整体工程造成不可挽回的后果，严重影响电气工程的整体施工质量。所以说在此基础上，选择优良的建筑材料是非常必要的，所有材料都应该由有诚信并且质量过关的有限公司提供，禁止使用小厂家生产的材料或者三无材料。这样就可以很容易地避免质量问题。如果出现问题，也有利于追究相关责任，弥补损失，有助于我们建立质量管理体系。与正规的公司合作，保证材料的质量优良，并且可以正常使用。此外，严格执行施工现场的材料管理和质量控制，认真做好每种材料的使用记录。
4.3重视现场管理
在现场管理领域，不可避免地会遇到各种各样的问题。由于所处位置环境复雜，施工过程中人员和设备项目众多，难以开展对工程质量有重大影响的管理工作，这就是为什么施工现场的管理工作要加强，在现场管理工作中必须注意管理微妙的环节，如作为现场装卸和放置，避免材料存放时挤压和碰撞;现场建筑材料必须定期检修和保养，防止设备过早老化，保证施工顺利进行。
4.4施工完成后的质量管理
一般来说，质量管理贯穿于整个电力工程施工的过程。工程竣工后，质量管理人员要对工程质量进行复核，做好质量工作接受。对于电力工程施工领域的质量安全问题，每个工作人员要认真对待，并且领导人员做好监督和奖惩，确保电力工程施工的整个工程中的质量都符合国家认定的标准。
5结语束
安全管理体系和质量管理体系在电网建设中的应用，可以提高职工的安全感，对公司管理的优化起到一定的促进作用。安全管理和质量管理的发展离不开管理人员和施工人员的共同努力。安全问题在一定程度上应该放在绩效的核心，此外，我们还应该注意提高对安全问题的认识，并加强对相关责任人的安全意识培训。
参考文献
[1]赵良贤.10kV电力工程施工安全管理及现场质量控制探讨[J].建筑与预算，2020（07）：37-39.
[2]王浩.电力工程施工安全管理及质量控制分析[J].中国标准化，2019（04）：147-148.
[3]夏琴，刘静.电力工程施工安全管理及质量控制管理的相关对策[J].农村经济与科技，2018，29（22）：51-52.
（国网厦门供电公司 福建省厦门市 361100）
关键词：电力工程;安全管理措施;质量控制中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-07-055
1电力工程施工质量管理意义
人们是断断离不开电源的，电力工程可谓是与人类现实生活息息相关的工程，并且其施工质量直接影响着人们的生活质量。因此提高电力工程的质量是一个必要的手段，为了满足企业和城市居民的基本用电需求，在电力工程施工的建筑质量管理领域，需要运用更加科学、现代化的质量管理方法，以质量管理理论为基础。
2电力工程施工安全管理存在的问题
2.1安全管理责任落实不到位
目前，许多供电公司和建设单位没有制定好安全规程，也没有建立起安全管理体系。对于管理者来说，没有相应明确的责任，造成很多安全风险，在实施安全管理的具体理念上就是缺乏安全责任管理，员工在安全管理培训中没有充分认识到安全的重要性，没有对电力工程施工中的安全问题进行彻底的调查。
2.2安全工具管理不到位
在电力工程的实施与建设中，必须要在安全设备和工具方面投入大量的精力。如果建筑单位和个人对安全管理非常漠视，不进行有效的安全管理得话，会出现各种各样、层出不穷的安全问题。安全管理人员漠视导致各方面施工不到位，安全工具短缺，监控设施也不甚完善，管理质量严重不到位，安全工具未定期检查等各种问题的出现会影响电站整体的建设，所以我们要特别重视这些看似小之又小的问题。
3电力工程施工安全管理措施
3.1重视安全教育
在实施安全管理中，提高现场员工的安全意识尤为重要。作为整个工程的推动者，人们的安全意识能否对整个电力工程的安全影响作出判断。保证施工人员的安全意识，电力工程企业必须定期进行安全培训，过去电力企业在开展安全教育培训工作时，存在着教员或者学员懒散状态不积极、培训内容没有实质性等缺点，无法对人们起到积极作用。所以电力企业在传统的培训方法上，可以选用一些创新的方法，比如以安全隐患造成的严重损失为例，来评估电力企业安全管理的重要性，这是一种可以紧密结合实际情况的培训方法，提高培训效果，使受训人员更容易接受，开设模拟培训课程，不能有一丝放松，要着重抓施工人员的态度，以有效加强施工人员对理论知识的掌握，保证施工质量最大限度地提高性能技术的安全性。
3.2完善安全管理制度
加强保障体系建设有助于改善建筑环境。施工人员可以在科学合理的管理体系框架内开展工作，以了解施工人员的私利，同时对管理者也是切实可行的，在管理工作中制定管理制度必须注意增加施工人员的参与，同时提出相关工作人员和各部门完善管理制度的建议。此外，坚决摒弃一切违法行为，所有关于违反制度的行为应及时发现并且制止，以评估其实施效果。
3.3加强对施工材料及施工设备的管理
在当前的施工环境下，采购人员在施工材料的选用和实施中起着重要的作用，他们要提前做好市场调研，并且合理运用风险规避原则，全面评估材料供应商的可靠性和建筑材料的质量。在材料运输过程中，我们必须注意材料本身的化学性质，并采取适当的保护和管理措施，为最大限度地提高建筑材料的质量，所采取的措施同样适用于工程机械的管理。必须根据施工机械的特点采取相应的防护措施。另外，在设备使用前后应加强对设备的维护保养，以保证设备可以持续的工作，以期提高设备的工作效率。
3.4施工安全控制强化
在电气工程施工企业的安全管理中，人身伤害和错误的综合预防是核心问题。施工单位必须严格遵守有关技术措施;保持电力作业组织和其他相关管理制度的相应措施，加强安全监测监控，做好各方面防范工作。如果条件需要，相关管理人员必须亲自到现场仔细进行安全监控。科学系统地组织和协调工作，在施工时提供有效的建议和监督。
4电力工程施工质量控制措施
4.1加强施工前设计的严谨性
施工前有许多步骤，如选择好的建筑材料，并且在此基础上必须做出完美的设计。工艺设计是以设计为基础的。如果出现设计问题，将直接影响到施工时间、效率、浪费甚至可能出现的安全隐患，因此我们必须对设计不够严格的施工现场进行仔细检查，确保数据和工艺设计的准确性，避免设计困难或安全隐患。
4.2提高对材料选用的管理
中国经济的快速发展，也使中国的能源产业取得了长足的进步，但同时也引来了许多善于作恶的投机者，这给我们在购买材料时带来了很大的风险，对建筑材料的质量造成了损害，将成为能源工程的关键。材料是整体工程的基础，如果主要材料的质量很差，得不到基本保证，就很有可能对整体工程造成不可挽回的后果，严重影响电气工程的整体施工质量。所以说在此基础上，选择优良的建筑材料是非常必要的，所有材料都应该由有诚信并且质量过关的有限公司提供，禁止使用小厂家生产的材料或者三无材料。这样就可以很容易地避免质量问题。如果出现问题，也有利于追究相关责任，弥补损失，有助于我们建立质量管理体系。与正规的公司合作，保证材料的质量优良，并且可以正常使用。此外，严格执行施工现场的材料管理和质量控制，认真做好每种材料的使用记录。
4.3重视现场管理
在现场管理领域，不可避免地会遇到各种各样的问题。由于所处位置环境复雜，施工过程中人员和设备项目众多，难以开展对工程质量有重大影响的管理工作，这就是为什么施工现场的管理工作要加强，在现场管理工作中必须注意管理微妙的环节，如作为现场装卸和放置，避免材料存放时挤压和碰撞;现场建筑材料必须定期检修和保养，防止设备过早老化，保证施工顺利进行。
4.4施工完成后的质量管理
一般来说，质量管理贯穿于整个电力工程施工的过程。工程竣工后，质量管理人员要对工程质量进行复核，做好质量工作接受。对于电力工程施工领域的质量安全问题，每个工作人员要认真对待，并且领导人员做好监督和奖惩，确保电力工程施工的整个工程中的质量都符合国家认定的标准。
5结语束
安全管理体系和质量管理体系在电网建设中的应用，可以提高职工的安全感，对公司管理的优化起到一定的促进作用。安全管理和质量管理的发展离不开管理人员和施工人员的共同努力。安全问题在一定程度上应该放在绩效的核心，此外，我们还应该注意提高对安全问题的认识，并加强对相关责任人的安全意识培训。
参考文献
[1]赵良贤.10kV电力工程施工安全管理及现场质量控制探讨[J].建筑与预算，2020（07）：37-39.
[2]王浩.电力工程施工安全管理及质量控制分析[J].中国标准化，2019（04）：147-148.
[3]夏琴，刘静.电力工程施工安全管理及质量控制管理的相关对策[J].农村经济与科技，2018，29（22）：51-52.
（国网厦门供电公司 福建省厦门市 361100）