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习近平总书记在同中华全国总工会新一届领导班子集体谈话中指出,工会组织要把做好新形势下职工群众工作、调动职工群众积极性和创造性作为中心任务,要把广大职工群众充分调动起来,满怀信心投身于为实现中国梦而奋斗的火热实践,形成万众一心、众志成城的磅礴力量。在当前油田企业调整经济结构,转变发展方式不断深化的形势下,工会组织如何转变观念,积极探索群众性劳动竞赛活动的新形式、新途径,不断增强新时期劳动竞赛活动的吸引力和凝聚力,推动企业优质高效发展,已经成为各级工会组织急需解决的一项重要课题。
围绕中心任务,选准突破口,牢牢把握群众性劳动竞赛的方向性。开展劳动竞赛不能“胡子眉毛一把抓”,要紧紧围绕企业中心任务这条主线不动摇,要抓住企业生产经营的关键点、重点和难点,动员组织职工积极投身企业的科技攻关、精细管理、降本增效、重点业务、献计献策等活动中来。以胜利油田孤岛采油厂为例,近年来,面对原油生产任务重,成本控制压力大的实际,采油厂工会把握“提质增效、争创一流”发展主题,创新开展了“夺杯争旗”劳动竞赛活动。通过“夺杯争旗”劳动竞赛活动开展,进一步强化了全体职工的责任意识、竞争意识和精细意识,极大地调动了广大干部职工在生产建设中的积极性和创造性,在全厂营造了“提质增效、争创一流”的良好氛围,促进各项生产经营任务的完成,得到了党委领导和行政领导的高度认可。
强化组织运行,丰富平台载体,不断扩大群众性劳动竞赛的参与性。按照“推动企业发展,服务职工群众”的工作理念,工会组织要把推动企业发展作为职工最大的利益来维护。要充分认识开展及深化劳动竞赛活动的必要性、重要性和紧迫性,把开展劳动竞赛活动作为一项重要任务列入重要议事日程。为实现竞赛活动的广泛参与,孤岛采油厂成立了“提质增效、争创一流”竞赛活动领导小组,印发了文件通知,对竞赛活动进行了安排部署。通过各种形式,广泛宣传发动,做到了劳动竞赛活动人尽皆知。为推进活动深入开展,专门开辟了劳动竞赛专题网站,网站分经验交流、技术创新、典型选树等栏目,为反映各参赛单位活动开展情况,交流先进经验搭建了平台。
立足基层岗位,注重过程落实,切实提高群众性劳动竞赛的实效性。为了使劳动竞赛贴近基层、贴近职工、符合实际,体现劳动竞赛规范化、科学化的内在要求。孤岛采油厂“夺杯争旗”劳动竞赛涵盖了采油、作业、集输、科研、后勤保障等几乎所有行业、工种,涉及科室部门达20余个,每个项目的评比方案都是在深入基层调研、座谈的基础上,不断修改完善的,评比标准制定、组织检查考核、初步推荐意见等都有业务部室牵头负责。为确保“提质增效、争创一流”劳动竞赛活动扎实有效开展,竞赛活动办公室充分发挥组织协调作用,通过主动与业务部室结合交流,定期召开劳动竞赛阶段运行会等形式,总结竞赛活动经验,解决存在问题,确保活动效果。
突出指标评比,完善量化考核,充分体现群众性劳动竞赛的科学性。在劳动竞赛活动中要建立起一套科学完善的量化考核体系和奖惩激励机制。对在竞赛活动中取得优异成绩的单位和个人要采取精神奖励与物质奖励相结合的方式进行表彰,对在活动中涌现出来的先进人物和典型事迹要进行认真总结和宣传,用他们的模范行动掀起本单位比、学、赶、帮、超的热潮,通过抓点带面促进本系统、本单位劳动竞赛活动的深入开展。在竞赛过程中,针对出现的影响评比合理性、科学性的问题,竞赛活动协调办公室不断修改完善,如对原油产量杯考核由原来的两项指标增加到四项指标,增加了累积贡献和超产权重两个项目;红旗注汽站(注水站、注聚站)评比,针对不同工种采取了修正系数法进行修正,进一步提高了评比的科学性。
(作者为中石化胜利油田孤岛采油厂党委常委,孤岛社区党委委员、工会主席)
责编/刘建 美编/石玉
围绕中心任务,选准突破口,牢牢把握群众性劳动竞赛的方向性。开展劳动竞赛不能“胡子眉毛一把抓”,要紧紧围绕企业中心任务这条主线不动摇,要抓住企业生产经营的关键点、重点和难点,动员组织职工积极投身企业的科技攻关、精细管理、降本增效、重点业务、献计献策等活动中来。以胜利油田孤岛采油厂为例,近年来,面对原油生产任务重,成本控制压力大的实际,采油厂工会把握“提质增效、争创一流”发展主题,创新开展了“夺杯争旗”劳动竞赛活动。通过“夺杯争旗”劳动竞赛活动开展,进一步强化了全体职工的责任意识、竞争意识和精细意识,极大地调动了广大干部职工在生产建设中的积极性和创造性,在全厂营造了“提质增效、争创一流”的良好氛围,促进各项生产经营任务的完成,得到了党委领导和行政领导的高度认可。
强化组织运行,丰富平台载体,不断扩大群众性劳动竞赛的参与性。按照“推动企业发展,服务职工群众”的工作理念,工会组织要把推动企业发展作为职工最大的利益来维护。要充分认识开展及深化劳动竞赛活动的必要性、重要性和紧迫性,把开展劳动竞赛活动作为一项重要任务列入重要议事日程。为实现竞赛活动的广泛参与,孤岛采油厂成立了“提质增效、争创一流”竞赛活动领导小组,印发了文件通知,对竞赛活动进行了安排部署。通过各种形式,广泛宣传发动,做到了劳动竞赛活动人尽皆知。为推进活动深入开展,专门开辟了劳动竞赛专题网站,网站分经验交流、技术创新、典型选树等栏目,为反映各参赛单位活动开展情况,交流先进经验搭建了平台。
立足基层岗位,注重过程落实,切实提高群众性劳动竞赛的实效性。为了使劳动竞赛贴近基层、贴近职工、符合实际,体现劳动竞赛规范化、科学化的内在要求。孤岛采油厂“夺杯争旗”劳动竞赛涵盖了采油、作业、集输、科研、后勤保障等几乎所有行业、工种,涉及科室部门达20余个,每个项目的评比方案都是在深入基层调研、座谈的基础上,不断修改完善的,评比标准制定、组织检查考核、初步推荐意见等都有业务部室牵头负责。为确保“提质增效、争创一流”劳动竞赛活动扎实有效开展,竞赛活动办公室充分发挥组织协调作用,通过主动与业务部室结合交流,定期召开劳动竞赛阶段运行会等形式,总结竞赛活动经验,解决存在问题,确保活动效果。
突出指标评比,完善量化考核,充分体现群众性劳动竞赛的科学性。在劳动竞赛活动中要建立起一套科学完善的量化考核体系和奖惩激励机制。对在竞赛活动中取得优异成绩的单位和个人要采取精神奖励与物质奖励相结合的方式进行表彰,对在活动中涌现出来的先进人物和典型事迹要进行认真总结和宣传,用他们的模范行动掀起本单位比、学、赶、帮、超的热潮,通过抓点带面促进本系统、本单位劳动竞赛活动的深入开展。在竞赛过程中,针对出现的影响评比合理性、科学性的问题,竞赛活动协调办公室不断修改完善,如对原油产量杯考核由原来的两项指标增加到四项指标,增加了累积贡献和超产权重两个项目;红旗注汽站(注水站、注聚站)评比,针对不同工种采取了修正系数法进行修正,进一步提高了评比的科学性。
(作者为中石化胜利油田孤岛采油厂党委常委,孤岛社区党委委员、工会主席)
责编/刘建 美编/石玉