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【摘 要】 概述北京电力公司变电自动化发展的现状及在实际应用中存在的问题，如缺少标准、完整的自动化规范和制度、缺乏相关的技术人才等，为了使北京供电公司的自动化设备及应用水平能得到快速的发展与提高，结合从事自动化专业的实际工作体会，提出了提高变电自动化实用水平的意见和建议。
【关键词】 变电站 自动化技术 信息资源 集控站
1 北京电力公司自动化技术发展现状
自20世纪50年代开始，在电力行业中就已经开始进行“四遥”的尝试，但真正将自动化技术应用于运行则是90年代开始。随着计算机、通讯、网络技术的快速发展及在电力系统的广泛应用，迅速改善了供电企业的变电自动化水平，促进了电力行业中的设备进步和发展。“四遥”技术的日渐成熟，使综合自动化已逐步取代变电站内的常规信号盘、控制盘，使运行人员从常规的、繁琐的工作中解脱出来，变电站也从多人值班到少人值班，从少人值班到无人值班有人巡视逐步过渡，实现了减员增效，系统安全可靠运行的目的，使电力行业的技术水平有了很大的提高。近几年北京电力公司的变电自动化取得了突飞猛进的发展，现有的自动化变电站按照自动化装置的类别不同分为两种：一种是在原有常规保护的基础上加装RTU，通过RTU采集和处理数据，实现“四遥”；另一种是采用综合自动化装置，通过网络方式与站内后台机通信，后台机对所有信息进行筛选和处理后，发往调度端。在成功实现110kV变电站集控的基础上，北京电力公司现已实现了220kV负荷变电站的集控，正向220kV枢纽变电站集控的方向发展，但现在北京电力公司的自动化应用水平却和自动化的发展不成正比，一定程度上制约了北京电力公司的自动化的快速发展。
2 变电自动化应用存在的问题
2．1 缺少标准、完整的自动化规范和制度
由于自动化技术发展太快，造成北京电力公司一直在没有形成象其他专业一样的相对稳定的标准、整体性的规范与制度。如监控界面的制作，通讯波特率的选择、通讯方式等，造成各单位在自动化建设与运行维护等方面参差不齐，往往使自动化建设和运行的效果不能满足预期的要求。另外。设计单位在考虑系统设计和设备选型时往往只着眼于某一个站，而忽视了与整个调度自动化系统、集控站系统的接口问题，造成同一系统有五、六个厂家产品的“百花齐放”的局面。不同厂家的产品之间存在着通信接口、技术兼容等问题，自动化人员不仅要熟悉每个厂家的产品，而且要搞清它们之间的差别及其与主站通信规约等方面的不同，有时遇到问题要与厂家多方联系，为自动化系统的运行维护带来了不少困难。
2．2通讯网络比较薄弱
综合自动化变电站对通讯网络的可靠性、稳定性提出了更高的要求，这几年北京电力公司的通讯网络虽然发展很快，大部分变电站都已实现了光纤通讯的方式，但网络的可靠性、稳定性还不是很高，往往造成厂站与主站的误码率比较高、通讯中断，使主站的信息的准确度降低。
2．3信息化应用水平低
在北京电力公司的自动化建设上存在系统集成度低、互联性差、信息管理分散，信息和数据的共享度达不到整体的开发利用。简单的应用多，能支持管理和决策的应用少，能利用网络开展经营活动的应用更少，信息资源的增值作用还没有在生产经营过程中充分发挥出来。
2．4缺乏相关的技术人才
自动化专业既深入到传统各个专业之中，同时又处于各个专业之上。它是各种设备的末端，替代了原有的运行监控模式。它反映的是站内各种智能采集控制装置对一次、二次设备的监视，它本身就是一个各种智能装置的系统集成。这个系统不但包括采集装置硬件：还包括运行软件；通讯软件；后台处理软件等，涉及的专业多，范围遍布全站。因此，同其它专业相比，技术人员须掌握的知识更丰富全面，其中包括：计算机、网络或串口通讯、微机保护等。现在我局缺少这方面的技术人员，长期以来对厂家形成了比较强的依赖性。
2．5缺少对运行人员的自动化培训
随着自动化的快速发展，传统的运行方式发生了质的变化，但对运行人员自动化专业的培训工作还没得到深入的开展，使运行人员的知识结构没有得到及时的更新，对站内的自动化系统的构成和自动化设备不清楚、不熟悉。
3 提高自动化的应用水平
3．1 加强管理，及时制定相应的规范与制度
要想提高自动化的应用水平。必须制度先行，相应的管理部门要及时制定出全局统一的自动化建设、运行维护的规范与制度。只有这样自动化的建设才会规范化，标准化，才会为提高自动化的应用水平打下坚实的基础。另外，自动化的技术发展日新月异每一次的技术变革，都导致自动化设备质的变化。例如：1994年发电的孙河220kV变电站是在保留常规控制盘的基础上，安装的当地监控系统，但对于运行人员只起到了抄表的功能；在1998年发电的韩村河220kV变电站则彻底取消了常规控制、信号盘，而是将站内各种智能装置的集成，能够完成控制、表单、信息采集等多项功能，给运行人员的工作带来了较大的帮助：到了2000年顺义500kV变电站又采用了网络方式、双TRU热备用等新技术，大大提高了一、二次设备运行的安全可靠性：而在2002年后综合自动化技术发展成熟，现新建的变电站采用分间隔安装测控单元的模式，且所有智能装置均通过网络连接。这对于信息的采集及处理的能力有了显著的提高。因此我们的规范与制度不能墨守成规，要适应新技术、新设备的应用。及时作出调整，只有这样才能使北京电力公司的自动化健康发展，使我们的自动化管理及应用水平得到很大的提高。
3．2积极探索。充分利用资源提高应用水平
现在北京电力公司建设的自动化设备功能都很先进，但在实际应用中其利用率很低，信息资源没有得到充分的共享。如保护信息可远传给调度的相关部门，远方监视继电保护及安全自动装置的运行情况，如装置是否故障、采样是否正确、定值是否变化、自检是否正常等，还可以进行远方修改保护定值，远方投退保护，远方故障录波，远方故障测距，远方故障探索，远方故障分析等。现在“四遥”功能中的遥脉功能我们也没有得到充分的利用，我们可以采用电子式电能表通过变电站自动化系统将电能信息远传给计量管理部门。另外我们也可通过MIS网络，变电站站内的开关位置、保护动作等信息通过MIS网络传给相关管理决策部门进行事故的分析与决策。
3．3与厂家合作。开发适合实际需要的产品
由于自动化系统开发厂家对北京电力公司的生产实际不了解，对电力行业的一些规范和制度不清楚，使得他们的产品往往不能满足我们生产实际的需要，需要频繁的升级改进，为我们的安全运行带来了很多不必要的麻烦。因此我们要积极与厂家合作，全面详细的了解我们的需求，开发出适合我们实际需要的产品。在 进行定福庄220kV变电站建设时我们就与南自厂家合作，在其系统上增加了光子牌功能，使信息的显示更趋近于传统的光子牌，大大方便了运行人员的监视。2004年我们与厂家合作开发了具有通讯功能的电压检测仪，电压合格率等信息可以上传给监控系统，使得运行人员不必再进行每月的电压合格率计算工作，提高了工作效率。
3．4培训高素质的技术人才
技术人才是每个企业的生存之本、发展之源，因此我们要注重对自动化技术人才的培养。自动化技术人员是厂家与用户之间的润滑剂，即要充分了解掌握自动化产品的功能，又要充分了解运行的需求信息，使我们的变电站自动化系统能够真正符合生产实际需要，而现在北京电力公司很缺乏既懂电力运行、管理，又懂计算机、通讯及自动化技术的复合型人才，造成我们对厂家的依赖性，遇到问题就找厂家，而自己不能进行相关问题的处理，制作的监控系统不能满足安全运行的需要，因此我们要加大对运行人员培养力度，加强自动化人员运行知识的培训，不仅要进行缺陷处理，更要多参与改造及基建工程，另外也要与厂家多沟通、多合作，共同开展培训工作，互相学习、共同进步。
3．5加强运行人员的自动化培训
运行人员是变电自动化的最终用户，如果用户不能充分地了解产品的性能和特点，就不能本身的功能，不能向自动化人员及设备厂家提出有针对性的改进意见，也不能使自动化设备更好的运行。因此，应定期组织自动化人员及设备厂家对运行人员进行相应的培训，使运行人员充分了解自动化设备的特点及运行情况，知识结构能够随着自动化的不断发展得到及时的更新，使北京电力公司的自动化设备能够更好的运行。
4 结论
自动化技术的快速发展，为北京电力公司的发展提供了广阔的发展空间，也对我们的人员素质、管理水平、观念等诸多方面提出了更高的要求，因此我们只有不断的提高人员的素质和管理水平、及时转变观念，开拓创新，才能使新知识、新技术在北京电力公司得到很好的应用，北京电网的自动化水平才能得到快速的发展，才能实现我们建设优质、可靠、安全电网的目标。
5 参考文献
1 金午桥．变电站自动化发展策略．
2 王 鹏．变电站的综合自动化技术及其进展．
3 王 强、韩英铎．如何提高变电自动化实用水平．
【关键词】 变电站 自动化技术 信息资源 集控站
1 北京电力公司自动化技术发展现状
自20世纪50年代开始，在电力行业中就已经开始进行“四遥”的尝试，但真正将自动化技术应用于运行则是90年代开始。随着计算机、通讯、网络技术的快速发展及在电力系统的广泛应用，迅速改善了供电企业的变电自动化水平，促进了电力行业中的设备进步和发展。“四遥”技术的日渐成熟，使综合自动化已逐步取代变电站内的常规信号盘、控制盘，使运行人员从常规的、繁琐的工作中解脱出来，变电站也从多人值班到少人值班，从少人值班到无人值班有人巡视逐步过渡，实现了减员增效，系统安全可靠运行的目的，使电力行业的技术水平有了很大的提高。近几年北京电力公司的变电自动化取得了突飞猛进的发展，现有的自动化变电站按照自动化装置的类别不同分为两种：一种是在原有常规保护的基础上加装RTU，通过RTU采集和处理数据，实现“四遥”；另一种是采用综合自动化装置，通过网络方式与站内后台机通信，后台机对所有信息进行筛选和处理后，发往调度端。在成功实现110kV变电站集控的基础上，北京电力公司现已实现了220kV负荷变电站的集控，正向220kV枢纽变电站集控的方向发展，但现在北京电力公司的自动化应用水平却和自动化的发展不成正比，一定程度上制约了北京电力公司的自动化的快速发展。
2 变电自动化应用存在的问题
2．1 缺少标准、完整的自动化规范和制度
由于自动化技术发展太快，造成北京电力公司一直在没有形成象其他专业一样的相对稳定的标准、整体性的规范与制度。如监控界面的制作，通讯波特率的选择、通讯方式等，造成各单位在自动化建设与运行维护等方面参差不齐，往往使自动化建设和运行的效果不能满足预期的要求。另外。设计单位在考虑系统设计和设备选型时往往只着眼于某一个站，而忽视了与整个调度自动化系统、集控站系统的接口问题，造成同一系统有五、六个厂家产品的“百花齐放”的局面。不同厂家的产品之间存在着通信接口、技术兼容等问题，自动化人员不仅要熟悉每个厂家的产品，而且要搞清它们之间的差别及其与主站通信规约等方面的不同，有时遇到问题要与厂家多方联系，为自动化系统的运行维护带来了不少困难。
2．2通讯网络比较薄弱
综合自动化变电站对通讯网络的可靠性、稳定性提出了更高的要求，这几年北京电力公司的通讯网络虽然发展很快，大部分变电站都已实现了光纤通讯的方式，但网络的可靠性、稳定性还不是很高，往往造成厂站与主站的误码率比较高、通讯中断，使主站的信息的准确度降低。
2．3信息化应用水平低
在北京电力公司的自动化建设上存在系统集成度低、互联性差、信息管理分散，信息和数据的共享度达不到整体的开发利用。简单的应用多，能支持管理和决策的应用少，能利用网络开展经营活动的应用更少，信息资源的增值作用还没有在生产经营过程中充分发挥出来。
2．4缺乏相关的技术人才
自动化专业既深入到传统各个专业之中，同时又处于各个专业之上。它是各种设备的末端，替代了原有的运行监控模式。它反映的是站内各种智能采集控制装置对一次、二次设备的监视，它本身就是一个各种智能装置的系统集成。这个系统不但包括采集装置硬件：还包括运行软件；通讯软件；后台处理软件等，涉及的专业多，范围遍布全站。因此，同其它专业相比，技术人员须掌握的知识更丰富全面，其中包括：计算机、网络或串口通讯、微机保护等。现在我局缺少这方面的技术人员，长期以来对厂家形成了比较强的依赖性。
2．5缺少对运行人员的自动化培训
随着自动化的快速发展，传统的运行方式发生了质的变化，但对运行人员自动化专业的培训工作还没得到深入的开展，使运行人员的知识结构没有得到及时的更新，对站内的自动化系统的构成和自动化设备不清楚、不熟悉。
3 提高自动化的应用水平
3．1 加强管理，及时制定相应的规范与制度
要想提高自动化的应用水平。必须制度先行，相应的管理部门要及时制定出全局统一的自动化建设、运行维护的规范与制度。只有这样自动化的建设才会规范化，标准化，才会为提高自动化的应用水平打下坚实的基础。另外，自动化的技术发展日新月异每一次的技术变革，都导致自动化设备质的变化。例如：1994年发电的孙河220kV变电站是在保留常规控制盘的基础上，安装的当地监控系统，但对于运行人员只起到了抄表的功能；在1998年发电的韩村河220kV变电站则彻底取消了常规控制、信号盘，而是将站内各种智能装置的集成，能够完成控制、表单、信息采集等多项功能，给运行人员的工作带来了较大的帮助：到了2000年顺义500kV变电站又采用了网络方式、双TRU热备用等新技术，大大提高了一、二次设备运行的安全可靠性：而在2002年后综合自动化技术发展成熟，现新建的变电站采用分间隔安装测控单元的模式，且所有智能装置均通过网络连接。这对于信息的采集及处理的能力有了显著的提高。因此我们的规范与制度不能墨守成规，要适应新技术、新设备的应用。及时作出调整，只有这样才能使北京电力公司的自动化健康发展，使我们的自动化管理及应用水平得到很大的提高。
3．2积极探索。充分利用资源提高应用水平
现在北京电力公司建设的自动化设备功能都很先进，但在实际应用中其利用率很低，信息资源没有得到充分的共享。如保护信息可远传给调度的相关部门，远方监视继电保护及安全自动装置的运行情况，如装置是否故障、采样是否正确、定值是否变化、自检是否正常等，还可以进行远方修改保护定值，远方投退保护，远方故障录波，远方故障测距，远方故障探索，远方故障分析等。现在“四遥”功能中的遥脉功能我们也没有得到充分的利用，我们可以采用电子式电能表通过变电站自动化系统将电能信息远传给计量管理部门。另外我们也可通过MIS网络，变电站站内的开关位置、保护动作等信息通过MIS网络传给相关管理决策部门进行事故的分析与决策。
3．3与厂家合作。开发适合实际需要的产品
由于自动化系统开发厂家对北京电力公司的生产实际不了解，对电力行业的一些规范和制度不清楚，使得他们的产品往往不能满足我们生产实际的需要，需要频繁的升级改进，为我们的安全运行带来了很多不必要的麻烦。因此我们要积极与厂家合作，全面详细的了解我们的需求，开发出适合我们实际需要的产品。在 进行定福庄220kV变电站建设时我们就与南自厂家合作，在其系统上增加了光子牌功能，使信息的显示更趋近于传统的光子牌，大大方便了运行人员的监视。2004年我们与厂家合作开发了具有通讯功能的电压检测仪，电压合格率等信息可以上传给监控系统，使得运行人员不必再进行每月的电压合格率计算工作，提高了工作效率。
3．4培训高素质的技术人才
技术人才是每个企业的生存之本、发展之源，因此我们要注重对自动化技术人才的培养。自动化技术人员是厂家与用户之间的润滑剂，即要充分了解掌握自动化产品的功能，又要充分了解运行的需求信息，使我们的变电站自动化系统能够真正符合生产实际需要，而现在北京电力公司很缺乏既懂电力运行、管理，又懂计算机、通讯及自动化技术的复合型人才，造成我们对厂家的依赖性，遇到问题就找厂家，而自己不能进行相关问题的处理，制作的监控系统不能满足安全运行的需要，因此我们要加大对运行人员培养力度，加强自动化人员运行知识的培训，不仅要进行缺陷处理，更要多参与改造及基建工程，另外也要与厂家多沟通、多合作，共同开展培训工作，互相学习、共同进步。
3．5加强运行人员的自动化培训
运行人员是变电自动化的最终用户，如果用户不能充分地了解产品的性能和特点，就不能本身的功能，不能向自动化人员及设备厂家提出有针对性的改进意见，也不能使自动化设备更好的运行。因此，应定期组织自动化人员及设备厂家对运行人员进行相应的培训，使运行人员充分了解自动化设备的特点及运行情况，知识结构能够随着自动化的不断发展得到及时的更新，使北京电力公司的自动化设备能够更好的运行。
4 结论
自动化技术的快速发展，为北京电力公司的发展提供了广阔的发展空间，也对我们的人员素质、管理水平、观念等诸多方面提出了更高的要求，因此我们只有不断的提高人员的素质和管理水平、及时转变观念，开拓创新，才能使新知识、新技术在北京电力公司得到很好的应用，北京电网的自动化水平才能得到快速的发展，才能实现我们建设优质、可靠、安全电网的目标。
5 参考文献
1 金午桥．变电站自动化发展策略．
2 王 鹏．变电站的综合自动化技术及其进展．
3 王 强、韩英铎．如何提高变电自动化实用水平．