【摘 要】
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本文从企业员工中存在的对执行力认识的"六种思想"谈起,指出了其中的错误认识和危害。站在"执行力是一个贯彻战略意图、完成预定目标的理论与实践相结合的系统性操作能力"的
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本文从企业员工中存在的对执行力认识的"六种思想"谈起,指出了其中的错误认识和危害。站在"执行力是一个贯彻战略意图、完成预定目标的理论与实践相结合的系统性操作能力"的认知角度,从正反两个方面,围绕"会执行、肯执行、敢执行、真执行、强执行、执行好"六个环节,提出了高效执行应具备的基础、态度、智慧、关键、源头和结果,系统性地回答了什么是真正的执行力、怎样打造企业高效执行力的问题。对企业打造和提升高效执行力具有一定的指导意义。
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