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摘 要：通过电网互联技术，可以将不同地区的电网连接在一起，构建起一个大电网，再通过对大电网运行调控实现用电负荷的均衡分配以及电力资源的优化配置。但是，在这个调控运行的过程中，却存在着一些风险问题，威胁着大电网运行质量。本文首先分析了大电网调控运行的风险，之后针对其管控措施进行了相关探究，希望能够给大电网管理人员 带来有价值的参考。
关键词：大电网调控;运行风险;管控措施
引言：伴随着我国电网规模的不断扩大，迎来了“大电网”时代。通过大电网调控运行，不仅使供电质效与供电安全获得显著提升，还使各方面资源得到了有效利用[1]。但是，在看到这些优势的同时，还要针对大电网调控运行风险问题及其管控措施给予高度重视。只有这样，才能真正发挥出大电网的作用价值，推动我国电力事业的健康发展。
1 大电网调控运行的风险因素
在大电网模式下，各电网之间的联系更加紧密，电网调控范围也实现了大幅提升，这无疑增加了电网控制难度和复杂程度，并同此带来诸多调控运行风险。具体的说，这些风险主要来自于内外两个方面因素：其中，外部风险主要来自于自然灾害和外力破坏;内部风险的来源则比较多，主要来自于电网设备故障、控制系统故障以及各种人为因素，例如调控操作失误、方式选择不当、保护设定有误、系统监控不及时等等，这些原因都会导致大电网故障。由于内部风险主要源自于各种人为因素，所以属于可控风险。需要通过加强管理，使其得到有效防控;对于外部风险而言，虽然无法对其进行直接防控，但可以通过加大管理力度、提高管理技术含量使其得到有效改善，大幅降低事故率[2]。
2 大电网调控运行风险防控的基本思路
在开展运行风险防控工作时，需以“保障大电网安全稳定运行”为核心目标，以“构建调控运行安全管控体系”为出发点，结合大电网实际情况及未来发展需要，对各类风险问题进行辨识、分析与评价，找到各自的主要成因及诱发因素，再分析从电网运行、设备管理、人员队伍、制度标准四个方面着手，制订出一套极具针对性、实效性与先进科学性的电网风险防控体系。
3 大电网调控运行风险的管控措施
3.1强化电网运行稳定性
首先，供电企业要针对大电网运行原理与调控机制进行深入研究，着重研究当大功率直流馈入和大规模新能源并网之后，可能会出现哪些新特性或者新问题，从而有针对的探讨问题的防控手段及解决措施;另外，要全面落实电网补强措施，尽快完善运行控制策略，夯实各项电网安全物质基础设施。通过加强各环节之间的协同配合，开展精准切负荷系统建设，使电网运行结构和运行安全得到有效管控。在这个过程中，采用省、市、地方统筹这一方式，对电网承载力进行管控，依据电网检修工作需求制订科学合理的停电计划，最大限度的减少停电次数，使大电网风险总量得到严格控制[3]。
3.2提高电网运行控制力
大电网的安全平衡运行，需要一个完善的电网运行环境监测系统为其提供保障，从而各类故障风险得到同步感与同步预警。与此同时，要不断完善大电网调控风险管控制度，针对各种新问题提出切实有效的防范措施，并将其添加到原有的风险管控条例当中，使电网运行过程得到更加可靠的保障;在严禁出现超稳定限额、设备过负荷运行等情况，最大限度降低故障发生机率;针对变电站远方监视和信息处置进行集中监控，避免出现“漏监、误判、延迟处置”等工作失误。在针对电网运行加大监控力度的同时，要有计划的开展二次设备专业化巡视工作，对于那些高风险现场作业，要采用继电保护方式进行风险防控。在正式作业之前，要明确各分工界面，确保整个运维和检修工作的专业性，不存在任何死角;在自动化主站，要合理安排值班工作，并面向全体值班人员开展绩效考核，确保自动化闭环消缺管理流程得到有效落实，提高厂站自动化设备接入和参数管理的规范性与实效性，为自动化系统平衡运行提供保障[4]。
3.3提高应急处理能力
对于大电网而言，具有规模庞大、结构复杂、运行节点多等特点，这些特点决定了故障风险存在的必然性。有这种情况下，供电企业有必要结合本区域大电网的实际情况，针对各种常见故障问题制订出相应的应急处理方案，提高调度机构对大电网故障的协同处理能力。必要時，可以针对一些具有代表性的故障问题，开展联合演练，提高各岗位人员的实战经验和抢修能力。
如图1所示，供电企业为了制订出科学有效的保电方案，切实做好保电工作，结合大多数电网运行故障问题制订出一套“事故预案推演系统”[5]。在该系统当中，按照事前控制、事中应急处理、事后总结这一流程，针对所有相关部门、岗位人员的工作职责做出了全面考虑，确保应急预案作用价值有的效发挥。
3.4开展人才队伍建设
首先，供电企业要定期开展业务培训，将先进的工作理念、工作方法以及工作经验传统给每一位培训对象，确保其工作理念及工作方法的先进性，还要提升其责任意识与风险防范意识;其次，企业面要面向全体人员开展绩效考核，签署岗位责任状，促使全员加强自我管理与自主学习，实现工作积极性与工作能力的不断提升。充分发挥出每个人的主观能动性，促进电网管理成效和运行质量的全面提升;最后，大力开展企业文化建设，提高每一名工作人员的责任心以及团队协作精神，形成较强的团队凝聚力与向心力。
结语：大电网调控工作的整体成效，依赖于电网的安全稳定运行。因此，需要供电企业通过加强内控管理、提高电网监控力度、提高人员素质和应急处理能力等途径全面提高管理水平，使各类电网风险问题得到有效防控，充分发挥出大电网模式的整体优势。
参考文献：
[1]陈天宇，王海港，彭伟，贾伟，孙仪.电网调控运行安全风险及管控措施分析[J].电子元器件与信息技术，2019，3（06）：59-61.
[2]傅震辉.大运行背景下电网调控运行安全风险管理[J].农电管理，2018（11）：52-53.
[3]李群.大运行背景下电网调控运行安全风险管理探讨[J].科技风，2018（29）：176.
[4]房玉.大运行环境下电网调控运行安全风险与对策[J].通讯世界，2017（24）：201-202.
[5]陈瑞明.电网调控运行风险及防范措施[J].科技与创新，2017（24）：62-63.
（国网四川省电力公司绵阳供电公司，四川 绵阳 621000）
关键词：大电网调控;运行风险;管控措施
引言：伴随着我国电网规模的不断扩大，迎来了“大电网”时代。通过大电网调控运行，不仅使供电质效与供电安全获得显著提升，还使各方面资源得到了有效利用[1]。但是，在看到这些优势的同时，还要针对大电网调控运行风险问题及其管控措施给予高度重视。只有这样，才能真正发挥出大电网的作用价值，推动我国电力事业的健康发展。
1 大电网调控运行的风险因素
在大电网模式下，各电网之间的联系更加紧密，电网调控范围也实现了大幅提升，这无疑增加了电网控制难度和复杂程度，并同此带来诸多调控运行风险。具体的说，这些风险主要来自于内外两个方面因素：其中，外部风险主要来自于自然灾害和外力破坏;内部风险的来源则比较多，主要来自于电网设备故障、控制系统故障以及各种人为因素，例如调控操作失误、方式选择不当、保护设定有误、系统监控不及时等等，这些原因都会导致大电网故障。由于内部风险主要源自于各种人为因素，所以属于可控风险。需要通过加强管理，使其得到有效防控;对于外部风险而言，虽然无法对其进行直接防控，但可以通过加大管理力度、提高管理技术含量使其得到有效改善，大幅降低事故率[2]。
2 大电网调控运行风险防控的基本思路
在开展运行风险防控工作时，需以“保障大电网安全稳定运行”为核心目标，以“构建调控运行安全管控体系”为出发点，结合大电网实际情况及未来发展需要，对各类风险问题进行辨识、分析与评价，找到各自的主要成因及诱发因素，再分析从电网运行、设备管理、人员队伍、制度标准四个方面着手，制订出一套极具针对性、实效性与先进科学性的电网风险防控体系。
3 大电网调控运行风险的管控措施
3.1强化电网运行稳定性
首先，供电企业要针对大电网运行原理与调控机制进行深入研究，着重研究当大功率直流馈入和大规模新能源并网之后，可能会出现哪些新特性或者新问题，从而有针对的探讨问题的防控手段及解决措施;另外，要全面落实电网补强措施，尽快完善运行控制策略，夯实各项电网安全物质基础设施。通过加强各环节之间的协同配合，开展精准切负荷系统建设，使电网运行结构和运行安全得到有效管控。在这个过程中，采用省、市、地方统筹这一方式，对电网承载力进行管控，依据电网检修工作需求制订科学合理的停电计划，最大限度的减少停电次数，使大电网风险总量得到严格控制[3]。
3.2提高电网运行控制力
大电网的安全平衡运行，需要一个完善的电网运行环境监测系统为其提供保障，从而各类故障风险得到同步感与同步预警。与此同时，要不断完善大电网调控风险管控制度，针对各种新问题提出切实有效的防范措施，并将其添加到原有的风险管控条例当中，使电网运行过程得到更加可靠的保障;在严禁出现超稳定限额、设备过负荷运行等情况，最大限度降低故障发生机率;针对变电站远方监视和信息处置进行集中监控，避免出现“漏监、误判、延迟处置”等工作失误。在针对电网运行加大监控力度的同时，要有计划的开展二次设备专业化巡视工作，对于那些高风险现场作业，要采用继电保护方式进行风险防控。在正式作业之前，要明确各分工界面，确保整个运维和检修工作的专业性，不存在任何死角;在自动化主站，要合理安排值班工作，并面向全体值班人员开展绩效考核，确保自动化闭环消缺管理流程得到有效落实，提高厂站自动化设备接入和参数管理的规范性与实效性，为自动化系统平衡运行提供保障[4]。
3.3提高应急处理能力
对于大电网而言，具有规模庞大、结构复杂、运行节点多等特点，这些特点决定了故障风险存在的必然性。有这种情况下，供电企业有必要结合本区域大电网的实际情况，针对各种常见故障问题制订出相应的应急处理方案，提高调度机构对大电网故障的协同处理能力。必要時，可以针对一些具有代表性的故障问题，开展联合演练，提高各岗位人员的实战经验和抢修能力。
如图1所示，供电企业为了制订出科学有效的保电方案，切实做好保电工作，结合大多数电网运行故障问题制订出一套“事故预案推演系统”[5]。在该系统当中，按照事前控制、事中应急处理、事后总结这一流程，针对所有相关部门、岗位人员的工作职责做出了全面考虑，确保应急预案作用价值有的效发挥。
3.4开展人才队伍建设
首先，供电企业要定期开展业务培训，将先进的工作理念、工作方法以及工作经验传统给每一位培训对象，确保其工作理念及工作方法的先进性，还要提升其责任意识与风险防范意识;其次，企业面要面向全体人员开展绩效考核，签署岗位责任状，促使全员加强自我管理与自主学习，实现工作积极性与工作能力的不断提升。充分发挥出每个人的主观能动性，促进电网管理成效和运行质量的全面提升;最后，大力开展企业文化建设，提高每一名工作人员的责任心以及团队协作精神，形成较强的团队凝聚力与向心力。
结语：大电网调控工作的整体成效，依赖于电网的安全稳定运行。因此，需要供电企业通过加强内控管理、提高电网监控力度、提高人员素质和应急处理能力等途径全面提高管理水平，使各类电网风险问题得到有效防控，充分发挥出大电网模式的整体优势。
参考文献：
[1]陈天宇，王海港，彭伟，贾伟，孙仪.电网调控运行安全风险及管控措施分析[J].电子元器件与信息技术，2019，3（06）：59-61.
[2]傅震辉.大运行背景下电网调控运行安全风险管理[J].农电管理，2018（11）：52-53.
[3]李群.大运行背景下电网调控运行安全风险管理探讨[J].科技风，2018（29）：176.
[4]房玉.大运行环境下电网调控运行安全风险与对策[J].通讯世界，2017（24）：201-202.
[5]陈瑞明.电网调控运行风险及防范措施[J].科技与创新，2017（24）：62-63.
（国网四川省电力公司绵阳供电公司，四川 绵阳 621000）