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从前期报价、合同管理、设计管理、施工管理、结算资料总结和统计、费控管理信息化等几个方面介绍了工程总承包项目的费用控制状况,分析了当前存在的问题,提出了项目费用控制一些看法,以提高费控工作质量。
浅谈提高工程费用控制质量的措施
【摘 要】
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从前期报价、合同管理、设计管理、施工管理、结算资料总结和统计、费控管理信息化等几个方面介绍了工程总承包项目的费用控制状况,分析了当前存在的问题,提出了项目费用控制
【机 构】
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中国恩菲工程技术有限公司
【出 处】
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中国矿山工程
【发表日期】
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2010年4期
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