论文部分内容阅读
“十二五”时期是金融资产管理公司(下称“资产公司”)商业化转型深入发展,机遇、风险与挑战并存的重要战略机遇期。资产管理公司为谋求自身的生存与长远发展,完成从专司不良资产管理处置的政策性金融机构到能够适应市场要求的、有可持续盈利模式的现代金融企业的转变,需要转变经营理念、管理体制和业务模式,提高金融创新能力,全面完善并加强内部管理和风险控制。在这种形势下,大力推进信息化建设,以管理创新和技术创新为动力助推转型发展,是包括中国东方资产管理公司(下称“东方资产”)在内的各家资产公司应对挑战、顺应转型发展形势的一