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在以目标责任管理为主要手段的现代管理中，一把手作为基层单位的“主帅”，自然成为各种目标责任和管理压力的主要承载者。面对来自方方面面的压力，有的一把手拨冗去繁，超脱驾驭，淡定处置，举重若轻。但也有很多的一把手揽权自重，越俎代庖，事必躬亲，庸人自扰，长期处于超负荷的工作状态，经常出现“压力井喷”现象，不仅影响个人的身心健康和自我发展，也直接影响单位工作的整体效能和运行质量。