现代企业战略规划及实践初探

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近年来,在时代以及社会经济的快速催动下,各企业都获得了较为不错的发展与进步,但与此同时,时代以及社会经济的快速发展也给企业的可持续发展带来了各种宏观和微观层面的影响因素,这些多元且膨胀性的因素在很大程度上影响到了现代企业的长远发展,使得企业在预测和判断自身今后发展方向、目标以及方针时出现了困难。基于此种情况下,如果企业想要从迷失的方向与复杂的环境里找到自身今后的发展方向与目标,那么就必须要注重企业发展战略规划的制定。
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对于互联网领域的垄断,应该区分垄断结构和垄断行为。由于互联网经济在供给端具有边际收益递增特征,在需求端存在用户转换成本,因此市场竞争会自然形成垄断结构,并且这种垄断结构具有很强的稳定性。当互联网企业获得垄断地位后,可能会出现以下垄断行为:在单一互联网行业内,可能会通过肆意涨价或价格歧视等方式损害消费者利益,也可能利用支配地位设置市场壁垒阻碍公平竞争;对于跨行业互联网领域,垄断企业会对新兴行业企业进行投资,并利用自身资源优势迅速扶持投资企业获得垄断地位,阻碍其他竞争者的创新发展,实现多领域垄断。因此,在互联