浅谈线损管理中存在的问题

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  [摘 要]线损管理是供电企业管理的关键环节之一,不仅直接影响着企业的经济效益,而且也在一定程度上说明了一个供电企业的管理水平。供电企业的节能降耗一直是我国节能减排工作的重点,影响供电企业节能的因素有很多,线损管理不当就是其中的关键环节。本文介绍了线损的含义及构成,分析供电企业线损管理存在的问题,着重介绍影响着线损管理诸多的因素,深入地分析企业的线损管理所存在问题的有效的对策。
  [关键词]供电企業;线损管理;问题;有效对策
  中图分类号:TM73 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2014)48-0061-01
  一、概述
  供电企业的节能降耗一直是我国节能减排工作的重点,影响供电企业节能的因素有很多,线损管理不当就是其中的关键环节,它关系着供电企业的可持续发展。近年来,我国电力系统在线损管理上取得了一定的成效,但仍存在着很多不足之处。现着重介绍了线损管理诸多的影响因素,进一步地探讨、分析了供电企业在线损管理中有效的对策。
  二、线损概念
  线损即供电企业的电网在输送、管理、分配电能的一系列环节中造成的损耗。线损的电量所占得供电量得百分比就是线路损耗率。
  三、 线损分类
  (一)理论线损
  理论的线损就是供电企业在电网输送与分配电能的过程中,由电网负荷情况与供电设备参数所决定得,正常合理、无法避免的那部分电能消耗,通过理论可以计算得出。
  (二)统计的线损
  统计的线损也称做实际线损与考核线损,它是根据售、购电电表读数而计算得出的差值,也就是供电电量和售电量的差值,是考评供电企业的线损指标的完成情况唯一的依据。
  (三)定额的线损
  定额的线损就是指从供电企业的电网线损的历史水平、当前实际的水平,结合考评期的电网结构、负荷潮流的变化等来预测和降损的措施安排测算出的,经批准用作对线损问题的责任管理部门考评目标之线损率,它是供电企业节能降耗的主要目标。
  四、线损管理之影响因素
  (一)计量装置准确度
  计量工作对线损统计准确程度有直接地影响。坚持使用合格电能表,用精确的互感器,不断地提高校验的质量。更换那些淘汰型的电能表,减少计量的损失,积极采用准确度高、误差小、起动电流小、抗倾斜、超载的能力强、防窃电、能实现抄表自动管理的智能电表,设置合理的计量点,更换高精度的电子式电能表,避免人为因素影响,及时发现各种现场计量差错。
  (二)设备的检修质量
  提高设备的检修质量,对线损的管理有很大的益处。企业应认真组织清除线路障碍,对线路绝缘子进行擦拭维护,减少事故的跳闸次数。高质量地检修变电设备,保证电压的互感器以及电流的互感器能够稳定运行,可以确保电流可靠接触,提升电能计量的准确度。合理地安排检修同样具有很重要的意义,由于负荷增加,损耗也就相应地增加了,减少损耗的发生。
  (三)其他因素
  影响线损管理的诸多因素还有售、供电量的抄计时间的不对应,供售关系对应不够准确,偷窃电等。偷窃电就是以非法占有为目的的盗窃电能的行为,这直接地影响着供电企业的效益,导致线损的升高。
  五、供电企业的线损管理过程中有效的对策
  (一)健全线损的管理体系
  供电企业的领导应当高度地重视线损的管理工作,成立线损管理专门的小组,指定领导来负责线损的管理工作,为其提供强有力地组织保障。各供电所为各配电区规定相应线损指标,并相应地制定比较完善的、符合实际地“班组线损的考评责任制”,使线损的指标层层落实,从而建立分级别、分线路考核体系,这就通过来落实各单位的责任,明确其任务,严格地考评,使线损管理的工作就有章可循。
  (二)强化计量管理的检查工作
  每年定期对大用电户地电能计量设备进行检查与轮校,各抄、核、收人员对其管辖地区不合格的、超期的电表进行轮换。同时,检查人员应当定期或者不定期开展用电普查与检查工作。有效地管制违章用电与窃电用户 。
  (三)加大临时用电管理
  临时用电户的窃电现象非常严重,政府应改进其服务方法,简化办事的手续,做到随时办理;同时,提高服务及时性,这样就能有效遏制住电力供应跑、漏、冒、滴的现象。
  (四)明确线损的管理方向
  线损率是指电网经营者的一项极其重要的、综合性的技术经济的指标,线损管理是一种涉及并且涵盖了电网规划、生产技术、设备改造、调度运行、电能计量、电力营销等多个部门与专业地综合性的管理。电力企业就应当高度地重视线损的管理工作,制定合理降损目标,改造计量的装置,理清各个工作的内部联系,来进一步地明确线损的管理重要方向。
  (五)合理降损的方法
  降损的常用方法可以分为技术降损和管理降损。通常来说,技术降损要大量资金的投入,来优化电压的等级、缩短供电的半径、改善电网的结构以及优化无功配置等一系列方式以达到降损之目标。通过农村中电网的整改,合理地确定配变的安装的地点,以减少迂回 、曲折的线路,采用小半径的密布点这一原则,合理调整每台的配变负荷,以使其达到最佳负载率,以使其达到效率最高,同时能耗也最低。安装配变以后,及时地检查各个配变三相负载的平衡情况,确保配变出口的电流的不平衡小于等于10%,干线以及支线端的电流的不平衡小于等于20%,中性线的电流小于等于15%。在技术性措施上,凡功率的因数没达到规定的标准的用户实施无功就地平衡,加大功率因数调整电费的考评力度,逐步地对公用配变安装上低压下无功补偿的装置,加大改造客户端的计量装置的力度。管理降损的一般资金的投入量比较小,通过加强对其管理,减少供电的环节中人为因素所造成的“跑、冒、滴、漏 ”电量损失以达到降损之目的。线损管理也就是通过有效的激励机制、组织结构、控制手段,来实现电力资源的有效整合。   (六)建立线损的管理激励的机制
  线损管理的激励机制要具有很多渠道,满足多层次的需求。供电企业战略性的降损管理目标一般相对地明确、单一,职工个人的需求却是相对地较为复杂,激励机制目的是为充分地调动职工的工作积极性。激励方法应当体现出公平合理原则,激发职工的工作热情,在工作过程中体现出自身价值。激励应当有一定时效性,这样才能达到满意的激励的效果。
  (七)完善线路的检查维护的制度
  每年向线路工区发放线路的故障率的指标,同时规定其须在原来的基础上要有所下降,这样才可以发放奖金与绩效工资,达到线损故障真正地同职工的工资以及绩效工资来进行考评,供电企业要加强对管理的区域的电工的管理并及时地进行考核,进一步地保障线路安全地运行,同时也就降低了线路“漏电”的现象,使线损能够有效地降低。同时,加大检测电压,在客户端要安装电压监测仪,定时地收取数据,保证用户端的电压始终在比较经济的环境中运行。
  (八)加大对企业用电的无功管理
  电力部门应当主动地同企业用户沟通交流强化用电政策、节约用电和法规的宣传,并与企业的负责人、技术人员讨论分析无功补偿安装的优点和潜在的经济效益,说服企业用户安装无功补偿的装置,将大用户的功率因数维持在0.92 以上,由增收电费向减收电费来转变,使企业能够进一步地受益,电能质量同时也得到了提升,也有效降低了線损,为供电企业也带来潜在地经济效益。
  六、结论
  综上所述,大部分的供电企业虽然在节能降损工作中取得过较好成绩,线损率也相对地控制在了合理范围之内。但电力部门仍需根据国家电力系统所颁布地《供电的企业的基础管理的达标考评标准》中具体的要求,进一步完善、巩固降损的有效措施,不断强化基础信息的管理,开展理论的线损计算,进行分级、分压、分区、分类降损效果的测算和效益分析,使用户节约用电、科学用电。并逐步地实现线损的指标分配到个人这一管理方式,将降低线损率层层落实到每一个供电企业员工身上,争取为企业创造更好的经济效益。
  通过强化电网的线损管理,能够节约大量的电力能源,并且有利于对保护的环境,更有利于节能源质资源,同时也使我国电网线损下降,缩小同国际的差距。同时,我们也应注意,加强电网的线损管理是一项系统的、长期复杂的工程,也跟电网硬件、电网所处的环境有关,因此,强化电网的降损工作需要付出很大的努力。只要我们完善有关的制度,电网的降损工作必会达到一个新台阶,成为新的效益增长点。
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