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[摘 要]石油是重要的资源，在社会生产和生活中有重要的作用。石油管道运输作为重要方式之一，发挥重要的作用。石油管道运输管理阶段受到其他因素的影响，存在很多问题，如果管理不到位或者存在其他问题，则直接对安全管理造成影响。本次研究中以石油管道优势为基础，对如何进行安全管理分析。
[关键词]石油管道；运输管理；安全运作
中图分类号：F426.22；X937 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）15-0007-01
在全面构建社会主义和谐社会的过程中，对经济发展指标有严格的要求。石油工业是经济发展的基础和关键，很多产业的发展和落实都离不开石油资源。当前在运输管理中受到其他因素的影响，存在很多问题，安全隐患比较多，根据运作形式以及情况可知，只有做好具体分析工作，才能满足运作管理要求。
1.石油管道运输的优势
石油管道运输管理比较特殊，根据其中存在的各种问题，在实施阶段必须按照运作模式要求进行，提升可行性。以下是对其具体优势的分析。
1.1 安全性
石油运输方式有很多，包括：航运、水运以及公路运输等，考虑到管道运输的特殊性，在后续落实过程中必须做好安全评估工作，提升安全性。管道运输过程中需要阻断空气，对于石油以及天然气等运输更加安全，危险事故发生几率降低。此外在运输管理和实施过程中，为了避免对周围环境造成污染，要最大程度保护周围自然生态环境，实现无污染。此外管道处于地下，为了避免遭到周围环境的干扰，要密封处理，避免挥发[1]。
1.2 高效率性
石油管道的运输管道是埋在地下，土地资源比较紧缺，石油运输方式的合理化应用，减少土地占有率，节约土地资源。考虑到地下运输模式以及交通条件等限制性因素可知，地下运输模式不会受到交通条件以及天气因素等影响，在运输管理过程中需要提升整体效率，满足运作管理要求[2]。
1.3 低损耗
根据当前现有的资料可知，管道运输模式运送的石油能最大程度减少损耗，社会资源比较短缺，如何降低损耗是关键。社会不断发展，整体损耗比较大，在可持续发展的背景下，实现节能是关键。管道运输模式能节省石油资源，最大程度减少损耗，和其他石油运输方式相比，管道运输成本比较低，效率高。
2.当前石油管道运输现状
石油管道的运输管理比较特殊，在整个实施过程中，兼顾到管道运输和具体情况可知，只有做好运输管理工作，才能实现高效运行。以下对石油管道运输现状分析。
2.1 运行风险多
管道建设初期一般选择则远离人口密集区域，时代不断发展和进步，随之而来的风险也比较多。原来人口稀少的区域被占据，运行风险增多。如果缺少对管道破坏以及重要性的认识，则造成严重的后果。管道建设工程以安全评估作为前提，在安全管理过程中提升管理力度，进而促进其安全运行[3]。
2.2 安全隐患多
在我国，打孔盗油和盗气的现象时有发生，安全隐患有很多，针对资源选择和应用特点可知，如果存在严重的安全隐患，则直接对发展造成影响。针对此类情况，在实施阶段没有制定合适的管理方式，对管理造成影响。设计以及施工操作不当，直接威胁管道运输，在管道工程设计中，如果没有充分考虑各种因素，则会出现不同程度的问题，包括：材料选择不当，设计压力系数低以及施工质量不合格等现象，阻碍管道工程的完成。
2.3 工作人员素质有待提升
石油管道运输管理比较特殊，在整个实施阶段，根据存在的相关问题，在后续管理中必须凸显出具体管理指标，适应现有管理指标，进而实现合理化调控。但是部分工作人员素质低，对具体运行管理不了解，甚至存在管理不到位的现象，长此以往，导致管道管理受到影响[4]。
2.4 管理體系不健全
石油管道运输管理涉及到的影响因素有很多，在安全运行调整过程中要满足体系要求。但是在实施过程中缺少完善的管理体系，后续安全运行难度比较大。考虑到运行管理的具体要求，管理体系不完善，势必对结果造成影响。
3.石油管道运输管理方式
近些年来，石油管道运输管理不断提升，在整个管理阶段要做好运输管理工作，体现出管理要点，发挥体系最大化作用。以下对具体运输管理方式分析。
3.1 落实安全措施保证
在管道运输管理中，很多情况是不能预测的，根据安全管理以及其他指标可知，如果存在各种意外情况，面对此类问题要临危不乱，理智对各类问题处理。此外相关部门要制定合适有效的紧急预案，如果遇到意外情况，在平时生活中要做好运输安全宣传工作。此外管道建设阶段，相关企业要加大经济投入，避免出现豆腐渣工作，确定工程类型后，按照要求实施，对每个人生命负责，进而实现安全管理。
3.2 加大监督管理力度
完善的监督管理体系对石油管道运输管理有一定的积极影响，根据监督管理的实际要求可知，在后续实施阶段，要提前确定管理细则。为了保证法律法规的顺利实施，在安全管理中，要做好监督工作，此外考虑到法律制度等方面要求，必须保证各项工作的规范性。此外管道运输安全管理也是重点，加大监督管理力度，能满足运行安全要求。管理层人员要做好制度分析工作，从当前管理现状可知，只有做好安全运行工作，才能满足具体指标要求。要从现状入手，将各项责任落实[5]。
3.3 制定完善的应急预案
在管道建设和运输管理中，可能有意外的发生，如果不提前制定应急预案，则发生意外后，导致局面很慌张。相关部门需要做好应急预案的制定工作，在平时管理中加大安全宣传力度，相关企业也需要提升自身管理能力，避免在承包项目工程的阶段出现意外。应急预案的预设是重点，提前对项目体系勘察，只有了解安全运行的流程和实际要求，才能不断进步。应急预案的评估和后续管理是关键也是重点，要提前进行调查，预案的制定要符合要求。调查可知运输管道长度的94%可以被埋在地下，与公路建设所用土地面积相比，运输管道的占地只有3%，因此在铺设运输管道的成本会被大大降低。
3.4 明确责任主体
对于管道交通具体管理而言，明确主体是关键。实践阶段可能存在事故，要明确责任主体，确定主体后，施工单位以及个人等能强化责任意识。如果存在错误无法及时推卸责任，对于管道建设而言，建立健全现有管理机制，能适应主体要求。在管道运输和预设阶段，要建立健全信息技术，有利于实时数据的检测和监督，根据当前存在的各种问题，要尽量节约成本，提升管理水平。根据不同安全管理指标可知，选择符合现代化水平的模式，满足注意要求。技术的合理化应用是关键，由于数据比较多，整体上冗杂，在现代化管理阶段，需要从现有制度方面入手，满足要求，实现精细化管理。
结束语
石油是相关产业的基础，在整个管理过程中要从现状入手，满足运输管理体系要求。管道运输是石油运输的主要方式，优势明显，在本次研究中对安全管理进行分析，优点包括：安全性、高效率性、低损耗等，在实施阶段从落实安全措施保证、加大监督管理力度、制定完善的应急预案、明确责任主体等当面入手，做好安全管理工作，进而促进整体进步。
参考文献
[1] 李嘉.石油管道运输的优势及其安全运作的管理分析[J].石化技术，2017，24（03）：256.
[2] 王洪林.石油管道运输的优势及其安全运作的管理分析[J].中国石油和化工标准与质量，2013，33（16）：226.
[3] 杨华对管道运输企业成本控制的几点思考[J].金融经济2012，10（20）：96-98.
[4] 张粒子，何勇健，凡鹏飞，葛炬我国能源市场体系建设的目标框架与路径模式[J].价格理论与实践，2014，（10）：96-98.
[关键词]石油管道；运输管理；安全运作
中图分类号：F426.22；X937 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）15-0007-01
在全面构建社会主义和谐社会的过程中，对经济发展指标有严格的要求。石油工业是经济发展的基础和关键，很多产业的发展和落实都离不开石油资源。当前在运输管理中受到其他因素的影响，存在很多问题，安全隐患比较多，根据运作形式以及情况可知，只有做好具体分析工作，才能满足运作管理要求。
1.石油管道运输的优势
石油管道运输管理比较特殊，根据其中存在的各种问题，在实施阶段必须按照运作模式要求进行，提升可行性。以下是对其具体优势的分析。
1.1 安全性
石油运输方式有很多，包括：航运、水运以及公路运输等，考虑到管道运输的特殊性，在后续落实过程中必须做好安全评估工作，提升安全性。管道运输过程中需要阻断空气，对于石油以及天然气等运输更加安全，危险事故发生几率降低。此外在运输管理和实施过程中，为了避免对周围环境造成污染，要最大程度保护周围自然生态环境，实现无污染。此外管道处于地下，为了避免遭到周围环境的干扰，要密封处理，避免挥发[1]。
1.2 高效率性
石油管道的运输管道是埋在地下，土地资源比较紧缺，石油运输方式的合理化应用，减少土地占有率，节约土地资源。考虑到地下运输模式以及交通条件等限制性因素可知，地下运输模式不会受到交通条件以及天气因素等影响，在运输管理过程中需要提升整体效率，满足运作管理要求[2]。
1.3 低损耗
根据当前现有的资料可知，管道运输模式运送的石油能最大程度减少损耗，社会资源比较短缺，如何降低损耗是关键。社会不断发展，整体损耗比较大，在可持续发展的背景下，实现节能是关键。管道运输模式能节省石油资源，最大程度减少损耗，和其他石油运输方式相比，管道运输成本比较低，效率高。
2.当前石油管道运输现状
石油管道的运输管理比较特殊，在整个实施过程中，兼顾到管道运输和具体情况可知，只有做好运输管理工作，才能实现高效运行。以下对石油管道运输现状分析。
2.1 运行风险多
管道建设初期一般选择则远离人口密集区域，时代不断发展和进步，随之而来的风险也比较多。原来人口稀少的区域被占据，运行风险增多。如果缺少对管道破坏以及重要性的认识，则造成严重的后果。管道建设工程以安全评估作为前提，在安全管理过程中提升管理力度，进而促进其安全运行[3]。
2.2 安全隐患多
在我国，打孔盗油和盗气的现象时有发生，安全隐患有很多，针对资源选择和应用特点可知，如果存在严重的安全隐患，则直接对发展造成影响。针对此类情况，在实施阶段没有制定合适的管理方式，对管理造成影响。设计以及施工操作不当，直接威胁管道运输，在管道工程设计中，如果没有充分考虑各种因素，则会出现不同程度的问题，包括：材料选择不当，设计压力系数低以及施工质量不合格等现象，阻碍管道工程的完成。
2.3 工作人员素质有待提升
石油管道运输管理比较特殊，在整个实施阶段，根据存在的相关问题，在后续管理中必须凸显出具体管理指标，适应现有管理指标，进而实现合理化调控。但是部分工作人员素质低，对具体运行管理不了解，甚至存在管理不到位的现象，长此以往，导致管道管理受到影响[4]。
2.4 管理體系不健全
石油管道运输管理涉及到的影响因素有很多，在安全运行调整过程中要满足体系要求。但是在实施过程中缺少完善的管理体系，后续安全运行难度比较大。考虑到运行管理的具体要求，管理体系不完善，势必对结果造成影响。
3.石油管道运输管理方式
近些年来，石油管道运输管理不断提升，在整个管理阶段要做好运输管理工作，体现出管理要点，发挥体系最大化作用。以下对具体运输管理方式分析。
3.1 落实安全措施保证
在管道运输管理中，很多情况是不能预测的，根据安全管理以及其他指标可知，如果存在各种意外情况，面对此类问题要临危不乱，理智对各类问题处理。此外相关部门要制定合适有效的紧急预案，如果遇到意外情况，在平时生活中要做好运输安全宣传工作。此外管道建设阶段，相关企业要加大经济投入，避免出现豆腐渣工作，确定工程类型后，按照要求实施，对每个人生命负责，进而实现安全管理。
3.2 加大监督管理力度
完善的监督管理体系对石油管道运输管理有一定的积极影响，根据监督管理的实际要求可知，在后续实施阶段，要提前确定管理细则。为了保证法律法规的顺利实施，在安全管理中，要做好监督工作，此外考虑到法律制度等方面要求，必须保证各项工作的规范性。此外管道运输安全管理也是重点，加大监督管理力度，能满足运行安全要求。管理层人员要做好制度分析工作，从当前管理现状可知，只有做好安全运行工作，才能满足具体指标要求。要从现状入手，将各项责任落实[5]。
3.3 制定完善的应急预案
在管道建设和运输管理中，可能有意外的发生，如果不提前制定应急预案，则发生意外后，导致局面很慌张。相关部门需要做好应急预案的制定工作，在平时管理中加大安全宣传力度，相关企业也需要提升自身管理能力，避免在承包项目工程的阶段出现意外。应急预案的预设是重点，提前对项目体系勘察，只有了解安全运行的流程和实际要求，才能不断进步。应急预案的评估和后续管理是关键也是重点，要提前进行调查，预案的制定要符合要求。调查可知运输管道长度的94%可以被埋在地下，与公路建设所用土地面积相比，运输管道的占地只有3%，因此在铺设运输管道的成本会被大大降低。
3.4 明确责任主体
对于管道交通具体管理而言，明确主体是关键。实践阶段可能存在事故，要明确责任主体，确定主体后，施工单位以及个人等能强化责任意识。如果存在错误无法及时推卸责任，对于管道建设而言，建立健全现有管理机制，能适应主体要求。在管道运输和预设阶段，要建立健全信息技术，有利于实时数据的检测和监督，根据当前存在的各种问题，要尽量节约成本，提升管理水平。根据不同安全管理指标可知，选择符合现代化水平的模式，满足注意要求。技术的合理化应用是关键，由于数据比较多，整体上冗杂，在现代化管理阶段，需要从现有制度方面入手，满足要求，实现精细化管理。
结束语
石油是相关产业的基础，在整个管理过程中要从现状入手，满足运输管理体系要求。管道运输是石油运输的主要方式，优势明显，在本次研究中对安全管理进行分析，优点包括：安全性、高效率性、低损耗等，在实施阶段从落实安全措施保证、加大监督管理力度、制定完善的应急预案、明确责任主体等当面入手，做好安全管理工作，进而促进整体进步。
参考文献
[1] 李嘉.石油管道运输的优势及其安全运作的管理分析[J].石化技术，2017，24（03）：256.
[2] 王洪林.石油管道运输的优势及其安全运作的管理分析[J].中国石油和化工标准与质量，2013，33（16）：226.
[3] 杨华对管道运输企业成本控制的几点思考[J].金融经济2012，10（20）：96-98.
[4] 张粒子，何勇健，凡鹏飞，葛炬我国能源市场体系建设的目标框架与路径模式[J].价格理论与实践，2014，（10）：96-98.