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【摘 要】电力资源对于民众的生活、工作等方面有着显著的影响，并且随着我国经济发展速度的加快，对电力资源的需求也更为迫切，所以我国也因此加大了对电力工程的投入。与此同时，对于电力工程来说，安全、有序的施工是保证电力工程质量的关键，而施工管理又是重中之重，所以将以分析电力工程施工安全与管理过程中常出现的问题为切入点，提出提升施工安全与管理水平的对策，以供参考。
【关键词】电力工程;施工安全;管理
人们生活质量提高的同时，也提升了对电力的需求。基于此种背景下，电力工程产业带来了很好的发展机遇和空间，在迎接机遇的同时也面临着挑战。电力工程在建设的过程中工会受到很多因素的影响，比如施工技术、施工人员、施工环境等，正因为电力施工的复杂性，所以电力工程建设过程中，质量及安全很难完全把控。对此要有完善的管理对策。
1 分析当前电力工程施工安全与管理所存在的问题
在對当前电力工程的施工情况进行调研后发现，当中的安全与管理问题仍然十分突出，并且也因此为电力工程埋下了不同程度的安全隐患。其中，对于电力工程来说，如果施工单位不对施工安全与管理加以重视，并且未将既定的施工安全与管理措施落实到位，将会极大的损害电力工程的施工质量，而且对施工单位自身也会造成一定的负面影响。因此，针对现阶段所存在的问题来制定出有效的施工安全与管理对策，无疑对推动我国电力工程今后的发展有着重要意义。
1.1 管理人员责任意识欠缺
现阶段，在实际电力工程施工过程中，施工单位的管理者不仅缺乏有效的管理方式，而且在责任意识方面也有所欠缺，从而有较大概率会为电力工程施工埋下安全隐患，致使一系列安全事故的发生，甚至会威胁现场作业人员的人身安全。管理责任意识的欠缺，主要是管理人员对安全管理的重要性存在不明确、不清楚，或是为了应付领导检查而做些表面工作，导致施工安全与管理工作疏于形式。
1.2 企业对施工安全与管理工作不重视
对于电力企业来说，赢得更多的经济利益是其发展的核心要务。其中，面对竞争如此激烈的市场，企业为了生存，便要对施工安全与管理方面加以关注。然而，部分企业在开展电力工程时，往往仅对工程的价值予以关注，而忽视施工安全与管理工作的重要性，致使施工过程中相应的安全问题频发，严重影响电力工程施工的正常开展。
1.3 安装作业人员缺乏安全意识
造成电力工程施工阶段，现场安装作业人员无疑是整个工程得以顺利开展的基础。但是在对实际电力工程进行调研后发现，尽管企业对于施工安全与管理方面设计了完善的制度，但是由于现场安装作业人员缺乏安全意识，所以对安全与管理制度中的内容也较为忽视，致使制度难以落实，为电力工程的开展埋下安全隐患。
1.4 质量与安全管理体系混乱
众所周知，质量与安全管理是电力工程建设中最为关键环节，对于电力工程建设至关重要。在电力工程建设中，质量与安全管理是较为关键的环节，对电力工程建设起着决定性作用。但从具体的实践中来看，质量与安全管理落实的并不好。还存在着很多问题。这就致使很多电力工程企业管理混乱、效率低下。
1.5 电力工程质量与安全管理的模式单一
伴随着科技的发展及社会的进步，电力工程企业不断摸索前行，但是电力工程质量与安全管理却仍然沿用传统管理模式，并没有任何的创新与发展，这就导致了管理模式落后于行业发展，正是这种落后影响了工程质量和安全管理，以及整个电力行业的发展。
1.6 电力工程建设质量与安全管理的分离
在电力工程建设中，质量与安全管理存在不可分割的联系，电力工程是一个注重协调合作、共同完成的建设项目，为了确保电力工程的安全施工，应提升各个部门之间的合作意识，并且强化相关部门的管理与监督力度。在实际的电力工程建设中，唯有部门之间强化交流合作，权责分明，才能保证工程建设的顺利展开与完成。
2 提升电力工程施工安全与管理工作水平的对策
2.1 将安全责任制度落实到实处
在施工阶段，电力企业首先要完善电力工程施工安全与管理制度，并严格的检查安全责任制的落实情况，确保电力工程施工可以在此制度下顺利的开展。除此之外，在施工阶段，相关施工环节的开展要与国家颁布的法律、法规相一致，同时也要遵守既定的安全责任制度，将责任落实到个人，奖惩分明，对保证电力工程施工的顺利进行有着重要作用。
2.2 企业要对施工中的安全管理加以重视
对于电力企业来讲，由于其行业的特殊性，所以更要对施工中的安全管理工作予以关注。此外，作为企业管理者，要清楚电力工程施工安全管理的意义，不仅可以促进工程顺利实施，更可以避免安全事故的发生，无疑对降低工程施工成本，提高其经济效益方面有着重要的意义。此外，电力企业若要实现可持续发展的目标，同样也要对施工安全管理方面加以足够的重视，避免安全隐患在施工阶段出现，有助于最大限度的提升电力企业的经济利益。
2.3 提升员工安全意识
通常来讲，在电力工程施工过程中，现场施工人员无疑是整个工程开展的主体。因此，若要保证电力工程施工可以安全、高效的开展，便要努力采取措施来提升现场施工人员的安全意识，例如，定期组织施工人员参与安全培训，使其安全意识得到提高。另外，在实际施工阶段，相关的施工作业操作要与既定的施工组织计划相一致，不得随意更改施工工艺，防止出现违规情况。最后，除了要开展安全知识培训外，注意提高施工人的专业技能，将两者完美融合，对电力工程的顺利开展将会大有益处。
2.4 加强施工安全监督力度
在电力工程施工阶段，施工管理人员要做好现场安全监督工作，确保电力工程可以有序、安全的开展。另外，如在巡检过程中发现安全隐患，则要第一时间上报给主管部门，并按照相应的处理程度来消除故障隐患，防止安全隐患的影响扩大化。对于关键工序，则要指派专业的人员实时的在现场进行安全监督工作，以免出现相应的安全事故，导致整个电力工程的施工进度受到影响。此外，监督施工现场安全责任制的落实情况，避免安全责任事故在施工过程中出现。
2.5建立电力工程质量与安全管理模式
完善电力工程安全评价系统，应采用综合评价的模式对施工进行严格要求。电力工程部门应立足于实际情况，对安全事故发生的几率与严重程度等进行严格把关，并按照当前的安全评价体系选取相应的防控控制措施，促使电力工程建设朝向系统化、科学化发展，并以电力工程建设事故发生几率为依据，强化对电力工程建设的把控。完善电力工程质量与安全管理评价体系，有助于在建设施工过程中更加清晰的看清问题，能够更加全面的掌控整个工程施工过程，在一定程度上避免问题的发生，提高工程质量安全。
结语
质量与安全在电力工程中占据重要地位，并且由于其自身的繁琐性，导致电力工程建设存在一定的安全隐患。要想提高整个电力工程的质量与安全，就要做到，严格把控建设材料，提高施工人员的安全意识、加强监管部门对施工过程的监管、完善施工的安全管理体系并有效落实、创建施工的安全评价体系、同时培养大量的专业化管理人才以及专业化的施工人员，确保施工人员的素质等，只有做到这些，才能有效的确保电力施工的工程质量以及安全。电力工程是供电事业的重要环节，保证电力工程的安全与质量，有利于推动供电事业的向前发展，从而促进整个国家经济的向前发展，所以保证电力工程的质量与安全尤为重要。
参考文献：
[1] 韦中华.浅析加强电力安全生产技术的措施 [J].化工管理，2018（9）：93.
[2] 岳春雷.试析电力企业安全生产相关问题 [J].农家参谋，2018（7）：264.
（作者单位：南通龙马电力建设有限公司）
【关键词】电力工程;施工安全;管理
人们生活质量提高的同时，也提升了对电力的需求。基于此种背景下，电力工程产业带来了很好的发展机遇和空间，在迎接机遇的同时也面临着挑战。电力工程在建设的过程中工会受到很多因素的影响，比如施工技术、施工人员、施工环境等，正因为电力施工的复杂性，所以电力工程建设过程中，质量及安全很难完全把控。对此要有完善的管理对策。
1 分析当前电力工程施工安全与管理所存在的问题
在對当前电力工程的施工情况进行调研后发现，当中的安全与管理问题仍然十分突出，并且也因此为电力工程埋下了不同程度的安全隐患。其中，对于电力工程来说，如果施工单位不对施工安全与管理加以重视，并且未将既定的施工安全与管理措施落实到位，将会极大的损害电力工程的施工质量，而且对施工单位自身也会造成一定的负面影响。因此，针对现阶段所存在的问题来制定出有效的施工安全与管理对策，无疑对推动我国电力工程今后的发展有着重要意义。
1.1 管理人员责任意识欠缺
现阶段，在实际电力工程施工过程中，施工单位的管理者不仅缺乏有效的管理方式，而且在责任意识方面也有所欠缺，从而有较大概率会为电力工程施工埋下安全隐患，致使一系列安全事故的发生，甚至会威胁现场作业人员的人身安全。管理责任意识的欠缺，主要是管理人员对安全管理的重要性存在不明确、不清楚，或是为了应付领导检查而做些表面工作，导致施工安全与管理工作疏于形式。
1.2 企业对施工安全与管理工作不重视
对于电力企业来说，赢得更多的经济利益是其发展的核心要务。其中，面对竞争如此激烈的市场，企业为了生存，便要对施工安全与管理方面加以关注。然而，部分企业在开展电力工程时，往往仅对工程的价值予以关注，而忽视施工安全与管理工作的重要性，致使施工过程中相应的安全问题频发，严重影响电力工程施工的正常开展。
1.3 安装作业人员缺乏安全意识
造成电力工程施工阶段，现场安装作业人员无疑是整个工程得以顺利开展的基础。但是在对实际电力工程进行调研后发现，尽管企业对于施工安全与管理方面设计了完善的制度，但是由于现场安装作业人员缺乏安全意识，所以对安全与管理制度中的内容也较为忽视，致使制度难以落实，为电力工程的开展埋下安全隐患。
1.4 质量与安全管理体系混乱
众所周知，质量与安全管理是电力工程建设中最为关键环节，对于电力工程建设至关重要。在电力工程建设中，质量与安全管理是较为关键的环节，对电力工程建设起着决定性作用。但从具体的实践中来看，质量与安全管理落实的并不好。还存在着很多问题。这就致使很多电力工程企业管理混乱、效率低下。
1.5 电力工程质量与安全管理的模式单一
伴随着科技的发展及社会的进步，电力工程企业不断摸索前行，但是电力工程质量与安全管理却仍然沿用传统管理模式，并没有任何的创新与发展，这就导致了管理模式落后于行业发展，正是这种落后影响了工程质量和安全管理，以及整个电力行业的发展。
1.6 电力工程建设质量与安全管理的分离
在电力工程建设中，质量与安全管理存在不可分割的联系，电力工程是一个注重协调合作、共同完成的建设项目，为了确保电力工程的安全施工，应提升各个部门之间的合作意识，并且强化相关部门的管理与监督力度。在实际的电力工程建设中，唯有部门之间强化交流合作，权责分明，才能保证工程建设的顺利展开与完成。
2 提升电力工程施工安全与管理工作水平的对策
2.1 将安全责任制度落实到实处
在施工阶段，电力企业首先要完善电力工程施工安全与管理制度，并严格的检查安全责任制的落实情况，确保电力工程施工可以在此制度下顺利的开展。除此之外，在施工阶段，相关施工环节的开展要与国家颁布的法律、法规相一致，同时也要遵守既定的安全责任制度，将责任落实到个人，奖惩分明，对保证电力工程施工的顺利进行有着重要作用。
2.2 企业要对施工中的安全管理加以重视
对于电力企业来讲，由于其行业的特殊性，所以更要对施工中的安全管理工作予以关注。此外，作为企业管理者，要清楚电力工程施工安全管理的意义，不仅可以促进工程顺利实施，更可以避免安全事故的发生，无疑对降低工程施工成本，提高其经济效益方面有着重要的意义。此外，电力企业若要实现可持续发展的目标，同样也要对施工安全管理方面加以足够的重视，避免安全隐患在施工阶段出现，有助于最大限度的提升电力企业的经济利益。
2.3 提升员工安全意识
通常来讲，在电力工程施工过程中，现场施工人员无疑是整个工程开展的主体。因此，若要保证电力工程施工可以安全、高效的开展，便要努力采取措施来提升现场施工人员的安全意识，例如，定期组织施工人员参与安全培训，使其安全意识得到提高。另外，在实际施工阶段，相关的施工作业操作要与既定的施工组织计划相一致，不得随意更改施工工艺，防止出现违规情况。最后，除了要开展安全知识培训外，注意提高施工人的专业技能，将两者完美融合，对电力工程的顺利开展将会大有益处。
2.4 加强施工安全监督力度
在电力工程施工阶段，施工管理人员要做好现场安全监督工作，确保电力工程可以有序、安全的开展。另外，如在巡检过程中发现安全隐患，则要第一时间上报给主管部门，并按照相应的处理程度来消除故障隐患，防止安全隐患的影响扩大化。对于关键工序，则要指派专业的人员实时的在现场进行安全监督工作，以免出现相应的安全事故，导致整个电力工程的施工进度受到影响。此外，监督施工现场安全责任制的落实情况，避免安全责任事故在施工过程中出现。
2.5建立电力工程质量与安全管理模式
完善电力工程安全评价系统，应采用综合评价的模式对施工进行严格要求。电力工程部门应立足于实际情况，对安全事故发生的几率与严重程度等进行严格把关，并按照当前的安全评价体系选取相应的防控控制措施，促使电力工程建设朝向系统化、科学化发展，并以电力工程建设事故发生几率为依据，强化对电力工程建设的把控。完善电力工程质量与安全管理评价体系，有助于在建设施工过程中更加清晰的看清问题，能够更加全面的掌控整个工程施工过程，在一定程度上避免问题的发生，提高工程质量安全。
结语
质量与安全在电力工程中占据重要地位，并且由于其自身的繁琐性，导致电力工程建设存在一定的安全隐患。要想提高整个电力工程的质量与安全，就要做到，严格把控建设材料，提高施工人员的安全意识、加强监管部门对施工过程的监管、完善施工的安全管理体系并有效落实、创建施工的安全评价体系、同时培养大量的专业化管理人才以及专业化的施工人员，确保施工人员的素质等，只有做到这些，才能有效的确保电力施工的工程质量以及安全。电力工程是供电事业的重要环节，保证电力工程的安全与质量，有利于推动供电事业的向前发展，从而促进整个国家经济的向前发展，所以保证电力工程的质量与安全尤为重要。
参考文献：
[1] 韦中华.浅析加强电力安全生产技术的措施 [J].化工管理，2018（9）：93.
[2] 岳春雷.试析电力企业安全生产相关问题 [J].农家参谋，2018（7）：264.
（作者单位：南通龙马电力建设有限公司）