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项目管理是一门应用科学,它反映了项目运作和项目管理的客观规律,其目的是通过对项目实施活动进行计划、组织、控制和协调,使项目取得成功。质量与进度作为项目的两个主要目标,两者应该既是一对矛盾又是孪生兄弟,是对立统一的。工程项目管理水平的提升须得力于两个方面,一方面是充分利用先进的科学的工程项目管理理论,另一方面要规避工程项目管理过程中的主要问题。