【摘 要】
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在当前经济背景下,公司通常把提高企业绩效作为发展的核心目标,以获得现代企业激烈竞争中的持续稳定优势,保证其良好的生存状况.为了更好地应对市场环境的变化,企业需要明确如何实现高水平的企业绩效.本文以2016-2018年浙江上市公司为研究对象,从公司治理和内部控制两方面入手,将委托代理理论、内部人控制理论、高层梯队理论等引入其中,进行实证分析后获得以下相关结论:良好的公司治理结构能够提升企业绩效;良好的内部控制质量能够提升企业绩效;良好的公司治理结构能够提高内部控制质量;内部控制质量是公司治理结构与企业绩效的
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在当前经济背景下,公司通常把提高企业绩效作为发展的核心目标,以获得现代企业激烈竞争中的持续稳定优势,保证其良好的生存状况.为了更好地应对市场环境的变化,企业需要明确如何实现高水平的企业绩效.本文以2016-2018年浙江上市公司为研究对象,从公司治理和内部控制两方面入手,将委托代理理论、内部人控制理论、高层梯队理论等引入其中,进行实证分析后获得以下相关结论:良好的公司治理结构能够提升企业绩效;良好的内部控制质量能够提升企业绩效;良好的公司治理结构能够提高内部控制质量;内部控制质量是公司治理结构与企业绩效的中介变量,中介效应显著.本文不仅丰富了相关研究,还为浙江省上市公司的可持续发展提供相应的参考依据.
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