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许多大型国有企业拥有资金池、结算中心、内部银行,甚至是财务公司,然而成员单位陷入经营困境、融资难、不良贷款增加的情况却屡见不鲜.国有企业如何进一步做好精细化资金管理是值得探讨的课题.本文就国有企业资金管理存在的问题进行剖析,提出树立风险导向的资金管理理念,加强信息一体化管理平台并依此构建有效的资金风险管控体系及对策.