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人力资源管理者的胜任素质对闽台"一带一路"倡议的实施起着至关重要的作用。从战略伙伴、行政专家和变革推动者三个层面来看,人力资源管理者应具备的胜任力包括:最核心的是总揽全局能力与知识管理能力等战略层次的能力;中间部分是作为行政专家所需具备的识才能力、育才能力、用才能力和留才能力;最外层的是推动变革的实施能力,具体为沟通能力、协调能力和激励能力。