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以某大型钢铁企业一线员工的实证分析为基础,探讨急性疲劳、慢性疲劳、疲劳恢复的影响机制,验证组织支持、内心动机对作业疲劳的影响关系。研究结果表明:1急性疲劳、疲劳恢复、慢性疲劳呈现循环正向作用机制;2组织支持、内心动机会显著降低一线员工作业疲劳;3内心动机对组织支持和作业疲劳的关系具有完全中介作用。最后,探讨了本研究的管理启示及未来研究方向。