房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施策略

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  摘要:房屋建筑工程是一个重要且完整的任务,对效率和管理质量有着非常严格的要求。所以,为了更好的完成任务,必须不断优化现场管理,从而有效降低施工成本,提高施工质量和效率,同时,不断加强现场的施工管理,确保各个項目的有序开展和施工顺利完成。基于此,以下对房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施策略进行了探讨,以供参考。
  关键词:房屋建筑工程施工;建设阶段;质量管理;实施策略
  引言
  社会经济的不断发展,建筑行业也飞速的进展,同时,建筑工程质量问题墙体开裂、屋面漏水等问题比比皆是,需要引起重视。建筑产品不是普通产品,施工过程中的任何错误都会对后续项目,尤其是一些隐蔽项目产生负面影响,都会给建筑工程带来不可预估的后果,从而影响人们的生活,所以重视建设工程施工阶段的质量控制十分必要。
  1房屋建筑施工建设阶段质量管理的意义
  有效的管理手段和方法,对施工质量的提升有重要意义,主要体现在以下方面:(1)严格控制房屋建筑施工质量,并从根源上消除工程隐患,通过提升住宅质量,达到保障人们生命财产安全的目的;(2)建设阶段对房屋建筑工程具有重要意义,是各种质量问题频发时期,加强质量管理是应对各类质量问题的有效策略,在明确施工问题产生原因的基础上,提出切合实际的解决方案,同时还可以提前预判可能存在的施工质量问题,使房屋建筑工程施工质量管理工作更加规范化;(3)保证房屋建筑工程施工质量是建筑企业管理工作的核心目标,不仅可以降低企业的经营风险,还可以提升自身经济效益,在此基础上,提高企业的市场核心竞争力,实现建筑企业的良性发展。
  2房建施工作业时期质量管控存在的不足
  2.1建筑市场有关的法律机制不完善
  我们都知道,各行各业都需要相关的法律法规来进行约束,建筑行业也不例外,虽然现行法律法规很多,但是还存在以下问题:一方面,广泛存在着执法不力、违法不究、有法不依的现象,极大的影响了工程项目质量的品质;另一方面,法律意识淡薄、法治观念欠缺的现象在施工企业及相关施工技术人员中广泛存在,这样不仅会导致相关人员不按图施工、违反技术规范和操作流程,甚至会偷工减料等等。
  2.2建材品质监管不到位
  在房建项目的建造过程中,所需的建材品类繁多、数量众多,而这些建材的品质会对项目总体质量产生直接影响,所以保证建材品质自然也就成为施工管控的重中之重。然而,当前一部分建设企业过度注重对于成本的把控,引进建材期间将成本作为首要考虑因素,将建材的品质放在第二位。如此一来便加大了低品质建材被采购的概率,降低房屋建设质量。
  2.3不完善的工程质量监督机制
  我国现行的质量监督与管理主体,主要是政府质量监督部门参与,但是往往存在工程数量多,监督人员数量少的现象,造成监督力度不能满足要求。此外,有些监督部门为了盈利,自办监理公司,或者办实验室,最终导致政企不分。这些现象都不能公平公正的进行质量监督。
  3房屋建筑工程施工建设阶段质量管理的实施策略
  3.1制订完善的管控机制
  在房建项目正式开启施工活动之前,房建企业应对施工工地现场做出全面的调研,如地质情况、四周环境、气候状况等。继而依据项目实际,并结合相关的规程标准,制订完善的管控机制,确保机制中的所有内容都可以落到实处,以保证质量管控的实施成效。此外,应创建责任人机制,针对每一项施工内容,委派专门的管控人员来监管,以实现全面化质量管控。
  3.2注重提升施工人员专业素质
  在房屋建筑工程施工过程中,施工人员的专业水平起到关键性作用,也是影响工程质量的重要因素。所以,在房屋建筑工程质量管理过程中,有必要提升施工人员的专业水平,主要包括理论知识和实践操作技术,不断提升技术人员的质量意识,这样才能保证施工工序达到规范性、标准性的要求。参与房屋建筑工程的施工人员人数较多,只有每个施工人员都具备过硬的专业知识及实践能力,才能及时、有效地处理施工过程中的各种突发状况,防止施工中出现质量问题。每个施工人员的专业素质得到提升,才能实现施工队伍整体业务水平的显著提升,这是房屋建筑工程质量达到设计要求的重要保证。
  3.3加强对建材的品质监管
  对于房建施工建材的品质监管来讲,首先需要企业明晰建材对于项目的关键意义,继而将成本与建材品质之间的关系协调好,应在保证建材品质的基础上对成本予以把控;其次在正式采买建材之前,务必要对各类合格证件做出详尽的审查,同时要执行抽样实验,进一步验证建材品质;最后当建材运送进入工地现场后,要依据相关的准则来予以存储,主要目的是防范建材由于外部要素而受损,如磕碰、雨水侵蚀等。
  3.4强化对施工安全管理的重视
  建筑工程现场施工管理不仅需要加强对施工质量及施工进度、成本管理的重视,同时更应该高度重视安全管理,只有施工安全得到了保障,才有质量和企业利益而言;只有确保各种安全制度、措施在现场施工过程中得到具体落实,使得每一个施工现场安全管理人员都具备较高的安全管理及责任意识,现场施工才有安全保障。管理人员必须要实时参与到施工作业现场,检查并监督施工作业人员安全操作流程,安全防护用具的佩戴情况,做好全面防护,确保施工过程中具备最好、最全面的安全保障。安全管理重在预防为主,在施工之前,施工企业就要做好三级安全教育培训,确定安全责任,安全管理人员要对施工场地的消防设施、安全设施进行严格的检查,并提前做好安全提醒和警示,布置安全警示标语,设置安全警戒线,这样可以大大提高施工人员的安全意识和管理人员的责任意识。
  结束语
  在房屋工程施工建设过程中,一方面管理人员应将质量管理作为工作的核心目标,将质量管理体系作为工作依据,将工程质量的重要性理念贯穿于每个施工细节,充分发挥质量管理的最大优势,对出现的房屋建筑工程质量问题,做到及时发现,及时处理,有效解决。只有保证每个施工环节的质量达标,才能实现房屋建筑工程的项目质量目标,同时对实现项目的经济收益目标具有重大意义,另一方面,能够实现我国房屋建筑工程质量管理的规范化,使建筑行业的发展具有科学性和专业性特点。
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