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摘要：电力工程建设在我国国民经济发展中的地位可谓是举足轻重，而对电力工程项目建设的管理是一项系统性的工作，包括很多重要的环节和内容，其中，施工进度控制和施工安全管理对于工程质量和效益来说具有十分重要的意义，施工进度控制对企业效益的影响十分重大，施工安全管理对完成工程质量目标非常重要，而施工进度控制和施工安全管理两者之间也存在十分密切的联系。在电力工程实际建设过程当中，尽管对施工进度控制以及安全管理中存在的问题三令五申，但是一些普遍的问题仍然没有杜绝。本文针对电力工程项目建设中施工进度控制和安全管理这两面的内容，分别进行了详细论述和分析，并提出了具体的施工进度控制措施和安全管理措施。
1.引言
在电力工程建设过程中，施工进度控制和施工过程中的安全管理是十分重要的内容，而且这两者之间密不可分，在控制施工进度的同时，必须要保证安全生产，只有在安全生产的基础上按时完成施工进度，对于保证工程质量和企业效益来说，才是有意义的。
2.施工进度的控制
在对工程建设的目标施工进度进行预测时，必须对影响施工进度的原因作全面的分析和研究，在安排施工进度时，还应当注意留有一定的回旋时间。电力工程建设目标进度预测包括以下几个部分，①进度目标的预测；②市场供应（资金、物资、机械设备、劳动力）状况的预测；③技术因素的预测；④影响因素和风险因素的预测，详细内容如图1所示。
2.1认真审核工程进度计划
工程开工前，施工单位按照合同要求应向监理工程师递交施工总进度计划，监理工程师，认真进行审核，认定工程进度计划的合理性，以达到对工程进度总体控制的目标。同时，对合同总工期进行分解，实行目标分解和控制，看其进度控制是否有符合工程建设实际情况的措施来保证。发现滞后及时查找原因，以达到合同工期要求的进度，保证进度目标的最优实现。
2.2对施工组织设计进行审批
施工组织设计是工程施工的指导性文件，它反映了施工單位在本工程施工中的质量目标，方法及进度控制措施，是施工单位技术水平、技术要素的综合反映。监理工程师应进行审阅，看各施工阶段的时间安排是否符合工期总目标的要求，施工工序是否符合工艺要求，与人员、设备等的进场计划是否协调，各项施工方案、施工方法是否与施工单位的施工经历和技术水平相适应等，并结合工程建设的实际情况，分析方案的可行性。
2.3施工期间的进度控制
施工单位应根据监理工程师批准的施工进度计划和施工组织设计组织施工，并采取得力措施，确保施工进度计划的实现。当工程的实际进度不符合监理工程师批准的进度计划时，施工单位应根据监理工程师的要求及时进行修改。
2.4工程进度的衡量
工程进度目标的控制方法，是在工程进展过程中，将计划进度与实际进度进行动态比较，发现目标偏差，及时采取纠偏措施。衡量工程进度的方法有两种：①以完成某项工作的工程量与该项工作的计划工程量相比，以完成工程量的百分数来表示工程进度，即工程的形象进度。②以完成的投资额来表示，即将各单项工程所完成的工程量按照各自的单价折算成投资额，得出整个工程完成的投资总额，与该工程的计划总值相比，用百分比表示工程的综合进度。施工过程中，常采用第一种方法，它能较真实地反映工程程施工的进展情况，有利于监理和施工单位进行进度控制。
2.5正确处理设计变更对进度的影响
施工单位进场后，应认真进行现场查勘，仔细核对设计图纸，需要进行设计变更的项目，及时报告现场监理工程师核实，及早出具设计变更手续。尽量缩短设计变更批复与工程施工之间的时间差，减少设计变更对工程进度的影响，确保工程施工的顺利进行。
3.电力工程施工安全管理
目前，在电力工程项目建设过程中，存在着一些施工安全管理的普遍问题。小的安全事故没有杜绝，作业过程中存有安全隐患。由于建设单位，施工单位，监理单位等工程建设的参与方，没有将安全管理责任划分清晰，因此直接导致了安全管理工作不能够落到实处。虽然制定了电力工程建设的安全管理制度，但是没有被认真贯彻，虽然研究分析提出了各种安全管理的技术方法，但是没有能够得到有效的利用，虽然制定了严格的施工现场安全管理措施，但是没有能够被积极采取。施工安全管理工作显得比较零散，全体的工程参与人员对施工安全管理的认识还没有达到应有的高度。“加大安全投入，确保安全作业”，为电力工程项目建设之根本，不可忽视，不容松懈。
3.1电力工程施工过程中的安全管理措施
3.1.1从人的方面进行管理
人为因素造成的安全问题往往是主观上的，比如对待安全问题的态度不够严肃，不够认真，在生产作业时，没有严格按照相关规定和要求执行。从人的方面进行安全管理，首先要安排必要的宣传和培训，增强施工管理人员及作业人员的安全意识，提高他们的专业技能，使整个施工场地具有安全生产的氛围。
3.1.2从物的方面进行管理
在生产作业的过程中，必须重视对设备工具的安全管理。按照规定定期对各种安全工具、机器及设备进行安全检验，注重日常的维护和保养。
3.1.3重视安全监督和检查，严禁安全管理漏洞
对于施工现场所实施的安全技术措施，应该安排相关的人员进行监督和检查，确认实施情况及效果，作业人员之间还可以相互监督和检查。对于安全监督检查的结果，应该及时进行风险评价，对于问题严重的，要立刻处理，发现不够完善的地方，必须采取进一步的安全管理措施。
3.1.4严格执行各项安全管理法规条例
对于施工现场的安全管理，必须重视预防，确保安全，严格执行国家安全生产的法规条例，电力工程施工技术规范标准，严禁违法操作，违规作业，对于违规违法的现象，必须根据有关规定，照章处理，已达到安全管理的目标。
1.引言
在电力工程建设过程中，施工进度控制和施工过程中的安全管理是十分重要的内容，而且这两者之间密不可分，在控制施工进度的同时，必须要保证安全生产，只有在安全生产的基础上按时完成施工进度，对于保证工程质量和企业效益来说，才是有意义的。
2.施工进度的控制
在对工程建设的目标施工进度进行预测时，必须对影响施工进度的原因作全面的分析和研究，在安排施工进度时，还应当注意留有一定的回旋时间。电力工程建设目标进度预测包括以下几个部分，①进度目标的预测；②市场供应（资金、物资、机械设备、劳动力）状况的预测；③技术因素的预测；④影响因素和风险因素的预测，详细内容如图1所示。
2.1认真审核工程进度计划
工程开工前，施工单位按照合同要求应向监理工程师递交施工总进度计划，监理工程师，认真进行审核，认定工程进度计划的合理性，以达到对工程进度总体控制的目标。同时，对合同总工期进行分解，实行目标分解和控制，看其进度控制是否有符合工程建设实际情况的措施来保证。发现滞后及时查找原因，以达到合同工期要求的进度，保证进度目标的最优实现。
2.2对施工组织设计进行审批
施工组织设计是工程施工的指导性文件，它反映了施工單位在本工程施工中的质量目标，方法及进度控制措施，是施工单位技术水平、技术要素的综合反映。监理工程师应进行审阅，看各施工阶段的时间安排是否符合工期总目标的要求，施工工序是否符合工艺要求，与人员、设备等的进场计划是否协调，各项施工方案、施工方法是否与施工单位的施工经历和技术水平相适应等，并结合工程建设的实际情况，分析方案的可行性。
2.3施工期间的进度控制
施工单位应根据监理工程师批准的施工进度计划和施工组织设计组织施工，并采取得力措施，确保施工进度计划的实现。当工程的实际进度不符合监理工程师批准的进度计划时，施工单位应根据监理工程师的要求及时进行修改。
2.4工程进度的衡量
工程进度目标的控制方法，是在工程进展过程中，将计划进度与实际进度进行动态比较，发现目标偏差，及时采取纠偏措施。衡量工程进度的方法有两种：①以完成某项工作的工程量与该项工作的计划工程量相比，以完成工程量的百分数来表示工程进度，即工程的形象进度。②以完成的投资额来表示，即将各单项工程所完成的工程量按照各自的单价折算成投资额，得出整个工程完成的投资总额，与该工程的计划总值相比，用百分比表示工程的综合进度。施工过程中，常采用第一种方法，它能较真实地反映工程程施工的进展情况，有利于监理和施工单位进行进度控制。
2.5正确处理设计变更对进度的影响
施工单位进场后，应认真进行现场查勘，仔细核对设计图纸，需要进行设计变更的项目，及时报告现场监理工程师核实，及早出具设计变更手续。尽量缩短设计变更批复与工程施工之间的时间差，减少设计变更对工程进度的影响，确保工程施工的顺利进行。
3.电力工程施工安全管理
目前，在电力工程项目建设过程中，存在着一些施工安全管理的普遍问题。小的安全事故没有杜绝，作业过程中存有安全隐患。由于建设单位，施工单位，监理单位等工程建设的参与方，没有将安全管理责任划分清晰，因此直接导致了安全管理工作不能够落到实处。虽然制定了电力工程建设的安全管理制度，但是没有被认真贯彻，虽然研究分析提出了各种安全管理的技术方法，但是没有能够得到有效的利用，虽然制定了严格的施工现场安全管理措施，但是没有能够被积极采取。施工安全管理工作显得比较零散，全体的工程参与人员对施工安全管理的认识还没有达到应有的高度。“加大安全投入，确保安全作业”，为电力工程项目建设之根本，不可忽视，不容松懈。
3.1电力工程施工过程中的安全管理措施
3.1.1从人的方面进行管理
人为因素造成的安全问题往往是主观上的，比如对待安全问题的态度不够严肃，不够认真，在生产作业时，没有严格按照相关规定和要求执行。从人的方面进行安全管理，首先要安排必要的宣传和培训，增强施工管理人员及作业人员的安全意识，提高他们的专业技能，使整个施工场地具有安全生产的氛围。
3.1.2从物的方面进行管理
在生产作业的过程中，必须重视对设备工具的安全管理。按照规定定期对各种安全工具、机器及设备进行安全检验，注重日常的维护和保养。
3.1.3重视安全监督和检查，严禁安全管理漏洞
对于施工现场所实施的安全技术措施，应该安排相关的人员进行监督和检查，确认实施情况及效果，作业人员之间还可以相互监督和检查。对于安全监督检查的结果，应该及时进行风险评价，对于问题严重的，要立刻处理，发现不够完善的地方，必须采取进一步的安全管理措施。
3.1.4严格执行各项安全管理法规条例
对于施工现场的安全管理，必须重视预防，确保安全，严格执行国家安全生产的法规条例，电力工程施工技术规范标准，严禁违法操作，违规作业，对于违规违法的现象，必须根据有关规定，照章处理，已达到安全管理的目标。