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作为EPC总承包施工企业,是典型的订单经济,没有订单企业将无法生存,面对竞争日趋白热化的国外市场,投标报价价格优势每况愈下,因此要实现企业经营效益的最大化唯有降本增效,但如何降低成本,在企业成本管理的事前、事中和事后管理三个阶段中,从其重要程度来讲,事前管理尤为关键,它是成本控制的源头。