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这是一座城市的骄傲，也是一个产业的自信，这便是人们称道的“宁波装”。
“100多年前，宁波‘红帮’裁缝，靠一把尺子、一把剪刀走出谋生之路。21世纪的今天，‘红帮’裁缝的后人多了一支创意之笔，在传承和创新中创造了一条通向世界的时尚之路。”第十五届宁波国际服装节组委会办公室执行副主任周学明如是说。
深厚的文化底蕴和服装产业集群，服装节孕育而生。从1997第一届宁波服装节举办至今，已有15个年头。这15年来，正是宁波服装产业从粗放型生产方式向集约型转变，从劳动密集的加工制造业向品牌经营发展，从生产向现代服务业延伸的升级阶段。宁波服装节也成为宁波服装产业发展壮大、转型升级的得力推手。强势品牌越发生命力
《2010／2011宁波纺织服装产业发展报告》中称，去年，全市2036家规模以上纺织服装企业资产规模达1110.1亿元，同比增长17.67％。宁波纺织服装规模以上企业总资产首次突破千亿元。作为红帮服装的发源地，目前，宁波生产的西服及其套装约占浙江省的四成以上，衬衫的综合占有率超过全国的四分之一。从1997年第一届服装节开始到今年，宁波服装业已培养出20多个纺织服装业“中国名牌”和25个“中国驰名商标”。而其中，以雅戈尔、杉杉、罗蒙等为代表的服装品牌，也让“宁波装”在海内外名声渐起，并主导着中国的男装市场。
尽管经过多年的发展，这些品牌积累了雄厚的资本，也拥有了较高的品牌知名度，但是随着社会环境的不断变化，尤其在转型升级的背景下，服装业作为我国的传统产业，更加需要进一步做精做强。强势品牌在良好基础上，纷纷实现跨越式发展。
展会1号馆，总占地面积900平方米的雅戈尔展位，旗下六大品牌集体全新亮相，开启雅戈尔的品鉴之旅。从制造者转变成品牌创造者，自主创意、创新构建出六大品牌方阵，近年来雅戈尔在品牌运营上的努力，丰富了服饰文化内涵。
雅戈尔集团董事长李如成认为服装是雅戈尔“创国际品牌，建百年企业”的基础，不仅要坚守，而且要不断提升，提炼出独特的品牌内涵和文化，以此赢得消费者的认可。实施品牌战略近两年来，雅戈尔六大品牌形成了各自清晰的品牌定位，产品风格突出，主打品牌YOUNGOR突出功能性；高端品牌MAYOR旨在打造中国的量身定制品牌，内涵低调奢华iGY品牌以时尚风格构筑年轻人的概念世界；CEO代表英伦海岸风情；HANP健康、环保，清新淡雅源自天成；Hart Schaffner Marx则传承美式休闲风。
“目前，正处于从中国品牌向世界品牌发展的阶段，这也是我们现在所面临的能让企业得到快速提升和发展的良好机遇。”李如成表示，雅戈尔新一轮创业目标是“创国际品牌，建百年企业”。“这两年，雅戈尔服装板块每年的销售额基本保持20％左右的增长，效益有30％多的增长，成长空间很大。”转型的成效让李如成信心倍增。
在热战犹酣的资本市场上，资本意志正在对中国服装行业的惨烈竞争起到推波助澜的作用，服装行业的企业必须面对资本指挥棒指导产业发展的现实，资本运作必将成为服装行业发展的拐点。近些年，杉杉先后与日本伊藤忠商社、意大利法拉奥集团、韩国可隆集团等国际著名时尚产业集团合作，特别是和拥有140个品牌的日本伊藤忠商社实现战略合资，让杉杉搭上了“全球化”的快车。多年来，杉杉一直在对“时尚板块”的品牌成员进行调整，优胜劣汰，打造适合自己生存和发展的品牌森林。
“我们旗下的S2citylife品牌，年销售额已经突破1亿元了。”李启明说，杉杉开创了10个服装品牌，S2citylife是杉杉第二波品牌中的代表，定位都市时尚人群。李启明告诉记者，未来杉杉在“时尚板块”致力于打造成“国际品牌开拓中国市场的首选通道”。杉杉的角色转换是在做“像耐克、路易·威登和伊藤忠商社”那样的品牌运营商，杉杉以“资本”为纽带，控制了很多时尚品牌。
“一个行业的质变并不在于某一家或几家企业的单体规模，而在于众企业的整体面貌。”市服装协会副会长兼秘书长张晓峰接受记者采访时表示，“如果说企业实力和规模让宁波赢得‘服装之都’的美誉，那么精细化、个性化、品牌化，便是‘宁波装’再一次自我进化，破茧成蝶的生动写照。”女装童装江山崛起
“宁波一直被业界视为‘男装大市’，现在宁波的女装开始发力，涌现出了很多个女装品牌。本届服博会男装、女装、童装均衡参展的格局逐渐形成。”服装节组委会办公室执行副主任周学明告诉记者。
在女装领域，太平鸟、斐戈、德·玛纳、STEVE&VMAN、ESback、旦可韵、花时美等在服博会首次设立的“时尚女装馆”集体亮相，彰显了如今的宁波服装业已经“巾帼不让须眉”。“此次首设女装馆，可以理解为宁波这个传统男装巨头对‘短板’女装领域竞争意识的觉醒。男装独大的宁波就像单脚跳跃的瘸腿巨人，真正要走得快行得远仍然需要另一条腿—女装的配合前行。”太平鸟时尚女装有限公司总经理陈红朝说。经济的降温使得国内外消费愈发理性，人们对于时尚的追逐也愈发难以捉摸，中国服装界身陷中高低品牌服饰的混战期，似乎走向未明。对此，太平鸟却有着明确的思路：创意快时尚，就是中国服装的发展方向。沿着这个方向，太平鸟异军突起，昭示着宁波服装从正装向休闲服饰华丽转身。太平鸟高喊服装的创意时代来临，并在经不意间造就了国内最早以设计和零售为核心的轻资产品牌运营模式，将创意融为服装企业的生命力。而每年40％的销售增长无疑宣告着市场对太平鸟的认可与欢喜。
如今，童装也正成为宁波服装资本追逐的新热点。据悉，最近两年已有超两亿资本涌入。众多服装资本扎堆进军童装市场，主要还是相中了童装市场巨大的发展空间。童装最近两年来被公认为服装界的最后一块利润丰厚的蛋糕。据业内人士保守预计，中国现有14岁以下儿童约3.14亿，以每套童装均价150元、每个儿童消费2件童装计算，中国童装市场的容量已超过900亿元。同时随着城市化的加速进行，城市人口也在快速增加，童装市场大有潜力。实际上，童装市场的规模已远不止900亿。而宁波童装市场，消费需求与市场现状之间也存在着巨大落差，这为童装品牌发展带来了非常好的机遇。今年服博会上，老品牌一休、春芽子，新品牌巴比乐乐、加比瑞等，纷纷将自己的新款搬到展示现场。现在宁波已有自主品牌的童装企业20多家，宁波童装已初步形成品牌扎堆发展的阵容。但是，宁波童装生产企业现在看来，品牌意识还不强。
如今叫得响的童装品牌不多，童装面临同质化竞争的现象也比较严重。相关人士认为，目前宁波童装板块，由于众多童装品牌是从外贸企业转型而来，这些企业在品牌设计、渠道开拓和维护、终端运营等方面都还需要探索和尝试。自主创牌勃勃生机
服博会上，一个名为“MAXWlN”的品牌吸引了 很多人的目光。这是全国最大的针织企业申洲国际集团投入了1.86亿美元创建的男女运动装和童装品牌。申洲在继续为耐克等世界名牌贴牌生产的同时，开始向利润率更高的内销市场进军。今年9月底，集团旗下的马威服饰在世纪东方广场开出了宁波首家“马威”品牌专卖店。根据计划，马威服饰两年内仅在上海就将开出品牌零售门店20家以上。据了解，包括纺机翘楚“慈星”、工装好手“吉安特”等，也都加入了创建自有品牌的行列，亮相本届服博会。
“目前宁波纺织服装业正大举转型，由‘服装制造’向‘服装创造’转变。注重创意、创新，注重设计，成为宁波服装企业包括OEM企业的共同追求，未来将有更多的宁波自有服装品牌出自OEM企业之手。”服装节组委会办公室执行副主任周学明告诉记者。罗蒙集团总裁盛静生坦言，“我们不能长期给外国人‘做嫁衣’，现在要告别OEM(贴牌加工)时代，迎接创意时代。”此外，像GXG、Steve＆Vivian等迅速崛起的宁波服装品牌，还花重金从日本、中国香港以及欧美引进高端服装设计师，而翻阅这些品牌所属企业的前身，以前无不在OEM领域做得顺风顺水。
今年服装节把主题定为“创意宁波、霓裳东方”，个中原因不言自明。在服博会现场，记者发现这次雅戈尔集团全新亮相的MAYOR、CEO、HANP等品牌，采集行业时尚前沿信息，吸收最新创意设计理念，明显有从“昔日的制造者”向“自主创意的品牌创造者”转型的迹象。正如著名营销学专家、零点研究咨询集团董事长袁岳博士所言，当前，宁波服装产业向中西部、海外地区的空间转移，是资本实现最大利润诉求的不可逆转的潮流。而进军文化创意产业，宁波服装业才能最终实现自主技术创新基础上的自主品牌突破，进入品牌“3.0时代”。
“培育一个品牌，需要在设计、物流仓储、终端零售等多个环节上下功夫，不能只瞄准制造生产环节。”宁波服装协会有关专家认为，服装企业打品牌更要做好设计研发和营销。目前国内服装品牌多，大品牌将服装消费上升为文化消费，定位细致，附加值高，值得那些刚起步的小型服企借鉴。“做服装产品、办服装企业，一定要精准定位，不能贪多求大。”电子商务搭建快车道
10月20日，2011中国服装行业电子商务应用峰会暨中国服装产业电商采购会在宁波国际会展中心举行。据悉，引进电子商务峰会与采购会，这在宁波国际服装节的举办历史上尚属首次，也首开国内服装节的先河。作为第15届宁波国际服装节重要创新性经贸活动之一，本次服装行业电子商务峰会，以“服装行业如何拥抱电子商务浪潮”为主题，旨在为传统服装企业与电子商务企业提供对接的渠道，推动宁波服装品牌“电商化”与转型升级。
峰会期间，举办了名为“E+衣柜”的电子商务对接会，邀请麦考林、玛萨·玛索、银泰网、QQ商城、中国服装网等全国知名B2B和B2C营销网站、团购网、零售网站现场设摊，与众多服装企业面对面对接。在越来越庞大的网络大卖场中，宁波服装企业的扩张速度不可小觑。通过电子商务在服装行业的应用、渗透和融合，宁波部分服装企业走出了一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的纺织服装业新型工业化道路，从而推动宁波服装品牌信息化发展与转型升级。
去年11月11日，博洋网销创下中国之最，在淘宝商城当日销售超3468万元，高居淘宝所有品类销售冠军的宝座，刷新电子商务史上的最高纪录。“未来，博洋的销售发展方向是线上和线下并存的局面。线下实体店销售能让购买者拥有体验感，而线上销售则以低价、便捷取胜。”宁波博洋服饰有限公司董事长吴惠君透露，“线上销售还时常让我们有一些意外的惊喜发现，甚至能影响线下销售。比如我们发现线上的很多包裹都是发往海南，这个地方之前一直没有引起我们的重视。于是，现在我们将实体店也开到了海南，而且生意还挺红火。”
据悉，博洋集团目前共有5个服装服饰品牌、4个家纺品牌和两个鞋类品牌在进行电子商务交易，2010年仅电子商务板块就贡献了1.5亿元的销售收入，2011年1～6月电子商务销售额达2.6亿元，随着下半年销售旺季的到来，预计今年电子商务销售额将突破10亿元大关。
“服装行业开展电子商务存在着天然优势。”中国电子商务研究中心主任曹磊表示，时尚的变化要求服装企业实时跟踪市场行情，预见客户需求变化，迅速对客户要求做出反应。而电子商务，通过对用户兴趣度的调查和客户反馈信息的收集，恰恰为企业实现这一目标提供了一种低成本的技术手段。
对于目前传统服装企业面临的问题，中国电子商务研究中心特约研究员、中国服装网CEO陈学军提出了三点建议：首度涉足电子商务的企业要做好“交学费”准备，企业应尽可能避免与现有渠道冲突，开发独立“网络品牌”；企业应重视电子商务运营、技术等人才的投入，注重分工与外包，切忌“一揽子”自己干：最后做电子商务要由“粗放型”向“精准型”过渡。
根据日前出台的《宁波市加快推进产业升级行动纲要(2011—2015)》，“十二五”期间，宁波市将大力实施工业“4+4+4”产业升级工程，四大战略性新兴产业、四大新兴产业、四大传统优势产业，纺织服装产业名列其中，2010年宁波服装产业的产值为1000多亿元，而到“十二五”末，“宁波装”总产值已瞄准1900亿元，相信借着“宁波装”涌起的新一轮进化潮，这个数字应该可以顺利实现。
“100多年前，宁波‘红帮’裁缝，靠一把尺子、一把剪刀走出谋生之路。21世纪的今天，‘红帮’裁缝的后人多了一支创意之笔，在传承和创新中创造了一条通向世界的时尚之路。”第十五届宁波国际服装节组委会办公室执行副主任周学明如是说。
深厚的文化底蕴和服装产业集群，服装节孕育而生。从1997第一届宁波服装节举办至今，已有15个年头。这15年来，正是宁波服装产业从粗放型生产方式向集约型转变，从劳动密集的加工制造业向品牌经营发展，从生产向现代服务业延伸的升级阶段。宁波服装节也成为宁波服装产业发展壮大、转型升级的得力推手。强势品牌越发生命力
《2010／2011宁波纺织服装产业发展报告》中称，去年，全市2036家规模以上纺织服装企业资产规模达1110.1亿元，同比增长17.67％。宁波纺织服装规模以上企业总资产首次突破千亿元。作为红帮服装的发源地，目前，宁波生产的西服及其套装约占浙江省的四成以上，衬衫的综合占有率超过全国的四分之一。从1997年第一届服装节开始到今年，宁波服装业已培养出20多个纺织服装业“中国名牌”和25个“中国驰名商标”。而其中，以雅戈尔、杉杉、罗蒙等为代表的服装品牌，也让“宁波装”在海内外名声渐起，并主导着中国的男装市场。
尽管经过多年的发展，这些品牌积累了雄厚的资本，也拥有了较高的品牌知名度，但是随着社会环境的不断变化，尤其在转型升级的背景下，服装业作为我国的传统产业，更加需要进一步做精做强。强势品牌在良好基础上，纷纷实现跨越式发展。
展会1号馆，总占地面积900平方米的雅戈尔展位，旗下六大品牌集体全新亮相，开启雅戈尔的品鉴之旅。从制造者转变成品牌创造者，自主创意、创新构建出六大品牌方阵，近年来雅戈尔在品牌运营上的努力，丰富了服饰文化内涵。
雅戈尔集团董事长李如成认为服装是雅戈尔“创国际品牌，建百年企业”的基础，不仅要坚守，而且要不断提升，提炼出独特的品牌内涵和文化，以此赢得消费者的认可。实施品牌战略近两年来，雅戈尔六大品牌形成了各自清晰的品牌定位，产品风格突出，主打品牌YOUNGOR突出功能性；高端品牌MAYOR旨在打造中国的量身定制品牌，内涵低调奢华iGY品牌以时尚风格构筑年轻人的概念世界；CEO代表英伦海岸风情；HANP健康、环保，清新淡雅源自天成；Hart Schaffner Marx则传承美式休闲风。
“目前，正处于从中国品牌向世界品牌发展的阶段，这也是我们现在所面临的能让企业得到快速提升和发展的良好机遇。”李如成表示，雅戈尔新一轮创业目标是“创国际品牌，建百年企业”。“这两年，雅戈尔服装板块每年的销售额基本保持20％左右的增长，效益有30％多的增长，成长空间很大。”转型的成效让李如成信心倍增。
在热战犹酣的资本市场上，资本意志正在对中国服装行业的惨烈竞争起到推波助澜的作用，服装行业的企业必须面对资本指挥棒指导产业发展的现实，资本运作必将成为服装行业发展的拐点。近些年，杉杉先后与日本伊藤忠商社、意大利法拉奥集团、韩国可隆集团等国际著名时尚产业集团合作，特别是和拥有140个品牌的日本伊藤忠商社实现战略合资，让杉杉搭上了“全球化”的快车。多年来，杉杉一直在对“时尚板块”的品牌成员进行调整，优胜劣汰，打造适合自己生存和发展的品牌森林。
“我们旗下的S2citylife品牌，年销售额已经突破1亿元了。”李启明说，杉杉开创了10个服装品牌，S2citylife是杉杉第二波品牌中的代表，定位都市时尚人群。李启明告诉记者，未来杉杉在“时尚板块”致力于打造成“国际品牌开拓中国市场的首选通道”。杉杉的角色转换是在做“像耐克、路易·威登和伊藤忠商社”那样的品牌运营商，杉杉以“资本”为纽带，控制了很多时尚品牌。
“一个行业的质变并不在于某一家或几家企业的单体规模，而在于众企业的整体面貌。”市服装协会副会长兼秘书长张晓峰接受记者采访时表示，“如果说企业实力和规模让宁波赢得‘服装之都’的美誉，那么精细化、个性化、品牌化，便是‘宁波装’再一次自我进化，破茧成蝶的生动写照。”女装童装江山崛起
“宁波一直被业界视为‘男装大市’，现在宁波的女装开始发力，涌现出了很多个女装品牌。本届服博会男装、女装、童装均衡参展的格局逐渐形成。”服装节组委会办公室执行副主任周学明告诉记者。
在女装领域，太平鸟、斐戈、德·玛纳、STEVE&VMAN、ESback、旦可韵、花时美等在服博会首次设立的“时尚女装馆”集体亮相，彰显了如今的宁波服装业已经“巾帼不让须眉”。“此次首设女装馆，可以理解为宁波这个传统男装巨头对‘短板’女装领域竞争意识的觉醒。男装独大的宁波就像单脚跳跃的瘸腿巨人，真正要走得快行得远仍然需要另一条腿—女装的配合前行。”太平鸟时尚女装有限公司总经理陈红朝说。经济的降温使得国内外消费愈发理性，人们对于时尚的追逐也愈发难以捉摸，中国服装界身陷中高低品牌服饰的混战期，似乎走向未明。对此，太平鸟却有着明确的思路：创意快时尚，就是中国服装的发展方向。沿着这个方向，太平鸟异军突起，昭示着宁波服装从正装向休闲服饰华丽转身。太平鸟高喊服装的创意时代来临，并在经不意间造就了国内最早以设计和零售为核心的轻资产品牌运营模式，将创意融为服装企业的生命力。而每年40％的销售增长无疑宣告着市场对太平鸟的认可与欢喜。
如今，童装也正成为宁波服装资本追逐的新热点。据悉，最近两年已有超两亿资本涌入。众多服装资本扎堆进军童装市场，主要还是相中了童装市场巨大的发展空间。童装最近两年来被公认为服装界的最后一块利润丰厚的蛋糕。据业内人士保守预计，中国现有14岁以下儿童约3.14亿，以每套童装均价150元、每个儿童消费2件童装计算，中国童装市场的容量已超过900亿元。同时随着城市化的加速进行，城市人口也在快速增加，童装市场大有潜力。实际上，童装市场的规模已远不止900亿。而宁波童装市场，消费需求与市场现状之间也存在着巨大落差，这为童装品牌发展带来了非常好的机遇。今年服博会上，老品牌一休、春芽子，新品牌巴比乐乐、加比瑞等，纷纷将自己的新款搬到展示现场。现在宁波已有自主品牌的童装企业20多家，宁波童装已初步形成品牌扎堆发展的阵容。但是，宁波童装生产企业现在看来，品牌意识还不强。
如今叫得响的童装品牌不多，童装面临同质化竞争的现象也比较严重。相关人士认为，目前宁波童装板块，由于众多童装品牌是从外贸企业转型而来，这些企业在品牌设计、渠道开拓和维护、终端运营等方面都还需要探索和尝试。自主创牌勃勃生机
服博会上，一个名为“MAXWlN”的品牌吸引了 很多人的目光。这是全国最大的针织企业申洲国际集团投入了1.86亿美元创建的男女运动装和童装品牌。申洲在继续为耐克等世界名牌贴牌生产的同时，开始向利润率更高的内销市场进军。今年9月底，集团旗下的马威服饰在世纪东方广场开出了宁波首家“马威”品牌专卖店。根据计划，马威服饰两年内仅在上海就将开出品牌零售门店20家以上。据了解，包括纺机翘楚“慈星”、工装好手“吉安特”等，也都加入了创建自有品牌的行列，亮相本届服博会。
“目前宁波纺织服装业正大举转型，由‘服装制造’向‘服装创造’转变。注重创意、创新，注重设计，成为宁波服装企业包括OEM企业的共同追求，未来将有更多的宁波自有服装品牌出自OEM企业之手。”服装节组委会办公室执行副主任周学明告诉记者。罗蒙集团总裁盛静生坦言，“我们不能长期给外国人‘做嫁衣’，现在要告别OEM(贴牌加工)时代，迎接创意时代。”此外，像GXG、Steve＆Vivian等迅速崛起的宁波服装品牌，还花重金从日本、中国香港以及欧美引进高端服装设计师，而翻阅这些品牌所属企业的前身，以前无不在OEM领域做得顺风顺水。
今年服装节把主题定为“创意宁波、霓裳东方”，个中原因不言自明。在服博会现场，记者发现这次雅戈尔集团全新亮相的MAYOR、CEO、HANP等品牌，采集行业时尚前沿信息，吸收最新创意设计理念，明显有从“昔日的制造者”向“自主创意的品牌创造者”转型的迹象。正如著名营销学专家、零点研究咨询集团董事长袁岳博士所言，当前，宁波服装产业向中西部、海外地区的空间转移，是资本实现最大利润诉求的不可逆转的潮流。而进军文化创意产业，宁波服装业才能最终实现自主技术创新基础上的自主品牌突破，进入品牌“3.0时代”。
“培育一个品牌，需要在设计、物流仓储、终端零售等多个环节上下功夫，不能只瞄准制造生产环节。”宁波服装协会有关专家认为，服装企业打品牌更要做好设计研发和营销。目前国内服装品牌多，大品牌将服装消费上升为文化消费，定位细致，附加值高，值得那些刚起步的小型服企借鉴。“做服装产品、办服装企业，一定要精准定位，不能贪多求大。”电子商务搭建快车道
10月20日，2011中国服装行业电子商务应用峰会暨中国服装产业电商采购会在宁波国际会展中心举行。据悉，引进电子商务峰会与采购会，这在宁波国际服装节的举办历史上尚属首次，也首开国内服装节的先河。作为第15届宁波国际服装节重要创新性经贸活动之一，本次服装行业电子商务峰会，以“服装行业如何拥抱电子商务浪潮”为主题，旨在为传统服装企业与电子商务企业提供对接的渠道，推动宁波服装品牌“电商化”与转型升级。
峰会期间，举办了名为“E+衣柜”的电子商务对接会，邀请麦考林、玛萨·玛索、银泰网、QQ商城、中国服装网等全国知名B2B和B2C营销网站、团购网、零售网站现场设摊，与众多服装企业面对面对接。在越来越庞大的网络大卖场中，宁波服装企业的扩张速度不可小觑。通过电子商务在服装行业的应用、渗透和融合，宁波部分服装企业走出了一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的纺织服装业新型工业化道路，从而推动宁波服装品牌信息化发展与转型升级。
去年11月11日，博洋网销创下中国之最，在淘宝商城当日销售超3468万元，高居淘宝所有品类销售冠军的宝座，刷新电子商务史上的最高纪录。“未来，博洋的销售发展方向是线上和线下并存的局面。线下实体店销售能让购买者拥有体验感，而线上销售则以低价、便捷取胜。”宁波博洋服饰有限公司董事长吴惠君透露，“线上销售还时常让我们有一些意外的惊喜发现，甚至能影响线下销售。比如我们发现线上的很多包裹都是发往海南，这个地方之前一直没有引起我们的重视。于是，现在我们将实体店也开到了海南，而且生意还挺红火。”
据悉，博洋集团目前共有5个服装服饰品牌、4个家纺品牌和两个鞋类品牌在进行电子商务交易，2010年仅电子商务板块就贡献了1.5亿元的销售收入，2011年1～6月电子商务销售额达2.6亿元，随着下半年销售旺季的到来，预计今年电子商务销售额将突破10亿元大关。
“服装行业开展电子商务存在着天然优势。”中国电子商务研究中心主任曹磊表示，时尚的变化要求服装企业实时跟踪市场行情，预见客户需求变化，迅速对客户要求做出反应。而电子商务，通过对用户兴趣度的调查和客户反馈信息的收集，恰恰为企业实现这一目标提供了一种低成本的技术手段。
对于目前传统服装企业面临的问题，中国电子商务研究中心特约研究员、中国服装网CEO陈学军提出了三点建议：首度涉足电子商务的企业要做好“交学费”准备，企业应尽可能避免与现有渠道冲突，开发独立“网络品牌”；企业应重视电子商务运营、技术等人才的投入，注重分工与外包，切忌“一揽子”自己干：最后做电子商务要由“粗放型”向“精准型”过渡。
根据日前出台的《宁波市加快推进产业升级行动纲要(2011—2015)》，“十二五”期间，宁波市将大力实施工业“4+4+4”产业升级工程，四大战略性新兴产业、四大新兴产业、四大传统优势产业，纺织服装产业名列其中，2010年宁波服装产业的产值为1000多亿元，而到“十二五”末，“宁波装”总产值已瞄准1900亿元，相信借着“宁波装”涌起的新一轮进化潮，这个数字应该可以顺利实现。