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摘要：建筑施工可以说将图纸上的设计转化到现实中的手段，建筑的施工环节在整个建筑工程中占着十分重要的地位，保障建筑工程的顺利完成，对建筑物的安全性，对我们的生活质量都有很大的作用。本文对建筑施工管理存在的问题及对策进行研究。
关键词：建筑施工管理；问题；对策
中图分类号：TU71文献标识码： A
前言
对于建筑工程而言，施工管理工作贯穿在各个环节之中。施工管理的水平直接影响到工程的质量以及建筑的使用。只有对建筑工程中的施工管理工作进行控制，才能使施工进度得到保障，使施工现场管理工作得以顺利开展。
一、建筑施工管理存在的问题分析
1、建筑施工管理的制度不完全
完善的施工管理制度对建筑施工是非常重要的，是保质保量完成工程施工的先决条件，也为施工质量和施工安全奠定了坚实的基础。由于我国目前的相关法律法规并不完善，所以我国目前建筑行业的施工管理制度也存在一定的缺陷和漏洞，不能满足现有的建筑施工市场要求，影响了建筑工程管理的快速发展，不完善的施工管理手段拖累了工程施工的进度，在质量与安全方面也引起了一些负面的影响，因此，建筑企业必须要建立健全建筑施工管理的相关制度。在制定施工管理制度的过程中，需要同时考虑加入保证施工工程质量和施工安全的因素，并对工程企业内部恶性竞争给予限制，制定违规后的处罚条款，规定安全设施的最低标准配置。
2、材料方面的问题
房屋建筑建设施工的质量，在很大程度上取决于施工材料的质量，甚至可以说材料本身的质量，直接就决定着建筑施工的整体质量。如今，随着房屋建筑设施与施工的过程体系越来越复杂，所需要用到的建筑材料也越来越多，各种各样的材料数不胜数，如果在材料选购的过程当中，购进了一些质量不合格的材料，并进入到施工现场应用到了实际的工程施工中，就必然会带来很多的质量问题，如果不能及时的解决这个问题，会导致整个工程成为“次等、危险产品”。还有的施工企业是纯粹性的为了经济利益，而故意选购价格便宜的低质量材料，这些现象都会导致房屋建筑施工出现质量问题。
3、施工管理中不重视安全管理
安全问题是任何施工现场都需要重视的重要问题。安全管理工作的开展能为施工人员普及安全常識，通过一定的手段将安全事故的隐患消除，避免施工过程中任何安全事故的发生。安全问题的重要性是毋庸置疑的，一旦在施工中发生安全问题，不仅会让施工单位付出高额的经济代价，更会让施工单位的整体形象严重受损，不利于施工单位的未来发展。
4、现场施工人员的文化素质问题
建筑行业属于劳动密集型产业，而我国80%左右的劳动力来自由农村，这些劳动力大军均来自农村，这些大军存在着初中及其以下的文化程度为主，总的来说文化素质比较低，在进入建筑市场前对施工操作方法和施工流程等方面完全是空白，没什么了解，而进入施工现场后，存在着施工方对进城务工的农民工进行的岗前培训力度远远不够，达不到施工的要求。从而导致建筑行业所需的操作人员(农民工)整体素质不高，不能适应施工现场对于劳动力在技术方面和素质方面的需求。
二、建筑施工管理存在的问题的对策
1、不断完善质量保证体系，制定科学的质量管理制度
房屋建筑工程项目的中心组成部分是质量，如果没有好的工程质量没不可能在工程完成时得到应有的效益，这就需求施工单位对于质量管理进行严格的控制，拟定科学的质量管理相关制度。施工单位要在确保质量确保体系能有用运转的前提下，从施工准备，施工操作以及回访客户，质量保修等方面对质量确保体系进行完善。要拟定科学的质量管理制度，认真掌握工程单位关于质量的管理。要调查各个环节的质量作业，要结合质量方案相关规定，查看质量方案的详细实施状况，要编制项目质量报告，上报项目经理和上级质检部门。总归，各个部门要相互配合、共同努力，以确保全部项目管理工作的科学进行。
2、全面提高施工人员的技能与文化素质
全面提高施工人员的技能与文化素质，实现以人为本的管理模式。为了使施工人员充分意识到施工管理的重要意义，必须对施工人员进行思想政治教育和职业道德培养。根据不同工程的特点，结合考虑施工人员的思想素质、政治素质以及业务素质等方面。从人的管理水平、技术水平进行用人的管理。进而明确施工队伍的管理体制，确保权、责、利分明，保证工程项目如期保质的完成。
3、重视施工过程中对工程质量的监督管理
施工资料的来源就是在施工过程中对施工质量进行严密地监督。首先需要施工单位自身对建筑施工的质量有一定的监管体制，实施内部自检。工程的质量直接影响到了施工单位在行业内的口碑及社会形象，施工单位应当对此有所认识。其次需要让工程监理人员对工程质量实施第三方监控确保工程质量达到施工要求。工程施工质量监管人员在此时就需要发挥其作用，对施工过程中每道工序的进行有清晰的概念，发现施工方违规施工要予以制止并妥善解决，让工程的建设能遵循相关规定，保证工程的整体质量。并与施工现场的管理人员进行适当的交流，完成技术交底工作，并要指出其在工作过程中出现的错误，责令整改。最后要在监管过程中注意文字资料的生成，对施工过程的主要阶段进行详实的记录，并标明施工过程中发生的问题，针对这一问题提出相关对策，让管理人员组织整顿，避免问题的再次发生。通常情况下，针对工程质量的管理应当根据自身工程特点开展，但是管理工作开展的前提是需要遵循国家政策。想要避免工程建设文字资料的缺失，就需要在工程开工之前明确各文件的记录及编制方法，了解其编制规则。
4、安全管理问题对策
安全管理问题可谓施工管理中应当着重强调的首要问题。首先，施工单位要树立科学正确的安全生产意识，起带头作用领导工程。在建筑工程的安全管理中，施工单位一定要做好日常基础的安全检查，尽量做到“每周一小检、每月一大检”。进行检查工作时，发现了问题要对其进行及时处理，并将安全责任落实到每个人，定期修整并监督工作人员的职责，以消除潜在的安全隐患。另外，加大对施工人员的安全生产、文明施工培训，提高其自我防护意识以及法律意识。同时通过张贴标语宣传安全生产的重要性，开展一定的安全知识教育等，提高工作人员的安全意识，严格遵循安全规范进行施工。对于一些具有较高危险性的特殊工种，则需做到“持证上岗”，施工人员在进行专业培训并考核合格以后才可以进入施工现场进行作业。
5、在施工管理制度中要健全相应的竞争激励的奖惩系统
在对建筑企业内部工程管理人员进行管理时，需要引入适当的奖惩制度，在人员使用时建立末位淘汰制，保证企业内部员工的适时更新，不断地为企业的管理人员补充新鲜血液，加上适时的引进优秀的管理人员，保持公司内部员工之间的竞争。实施奖惩制度的同时要引入监督制度，聘用专业的人才对公司的工作，施工建设以及运营销售等进行合理的监督。公司要制定严谨的制度和管理规范对奖惩制度和监督制度进行管理，做到有法可依，公平公正的对下属员工进行管理。对于工程巨大，项目分枝较多的工程，要加强项目负责人的管理，明确施工过程中的相关责任，确定相关责任人，使施工过程可以做到文明施工，安全施工。
结束语
目前我国的建筑施工管理工作中需要解决的问题还有许多。我国建筑行业目前正处于发展的黄金时期，想要使建筑行业在此时期内有一定幅度的发展，需要从各方各面对其进行改革与完善。建筑施工管理就是其中的一个重要部分。只有对该项工作有足够地重视，才能切实保障施工单位的经济效益，实现其不断向前发展。
参考文献
[1]郑晓鸿.如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].城市建设理论研究（电子版），2012(15).
[2]袁玉峰．浅谈建筑施工管理中存在的问题与应对措施［J］．城市建筑．2013(14)．
[3]卿竹．浅谈建筑工程施工管理存在问题的应对之道［J］．城市建筑2013年(8)．
关键词：建筑施工管理；问题；对策
中图分类号：TU71文献标识码： A
前言
对于建筑工程而言，施工管理工作贯穿在各个环节之中。施工管理的水平直接影响到工程的质量以及建筑的使用。只有对建筑工程中的施工管理工作进行控制，才能使施工进度得到保障，使施工现场管理工作得以顺利开展。
一、建筑施工管理存在的问题分析
1、建筑施工管理的制度不完全
完善的施工管理制度对建筑施工是非常重要的，是保质保量完成工程施工的先决条件，也为施工质量和施工安全奠定了坚实的基础。由于我国目前的相关法律法规并不完善，所以我国目前建筑行业的施工管理制度也存在一定的缺陷和漏洞，不能满足现有的建筑施工市场要求，影响了建筑工程管理的快速发展，不完善的施工管理手段拖累了工程施工的进度，在质量与安全方面也引起了一些负面的影响，因此，建筑企业必须要建立健全建筑施工管理的相关制度。在制定施工管理制度的过程中，需要同时考虑加入保证施工工程质量和施工安全的因素，并对工程企业内部恶性竞争给予限制，制定违规后的处罚条款，规定安全设施的最低标准配置。
2、材料方面的问题
房屋建筑建设施工的质量，在很大程度上取决于施工材料的质量，甚至可以说材料本身的质量，直接就决定着建筑施工的整体质量。如今，随着房屋建筑设施与施工的过程体系越来越复杂，所需要用到的建筑材料也越来越多，各种各样的材料数不胜数，如果在材料选购的过程当中，购进了一些质量不合格的材料，并进入到施工现场应用到了实际的工程施工中，就必然会带来很多的质量问题，如果不能及时的解决这个问题，会导致整个工程成为“次等、危险产品”。还有的施工企业是纯粹性的为了经济利益，而故意选购价格便宜的低质量材料，这些现象都会导致房屋建筑施工出现质量问题。
3、施工管理中不重视安全管理
安全问题是任何施工现场都需要重视的重要问题。安全管理工作的开展能为施工人员普及安全常識，通过一定的手段将安全事故的隐患消除，避免施工过程中任何安全事故的发生。安全问题的重要性是毋庸置疑的，一旦在施工中发生安全问题，不仅会让施工单位付出高额的经济代价，更会让施工单位的整体形象严重受损，不利于施工单位的未来发展。
4、现场施工人员的文化素质问题
建筑行业属于劳动密集型产业，而我国80%左右的劳动力来自由农村，这些劳动力大军均来自农村，这些大军存在着初中及其以下的文化程度为主，总的来说文化素质比较低，在进入建筑市场前对施工操作方法和施工流程等方面完全是空白，没什么了解，而进入施工现场后，存在着施工方对进城务工的农民工进行的岗前培训力度远远不够，达不到施工的要求。从而导致建筑行业所需的操作人员(农民工)整体素质不高，不能适应施工现场对于劳动力在技术方面和素质方面的需求。
二、建筑施工管理存在的问题的对策
1、不断完善质量保证体系，制定科学的质量管理制度
房屋建筑工程项目的中心组成部分是质量，如果没有好的工程质量没不可能在工程完成时得到应有的效益，这就需求施工单位对于质量管理进行严格的控制，拟定科学的质量管理相关制度。施工单位要在确保质量确保体系能有用运转的前提下，从施工准备，施工操作以及回访客户，质量保修等方面对质量确保体系进行完善。要拟定科学的质量管理制度，认真掌握工程单位关于质量的管理。要调查各个环节的质量作业，要结合质量方案相关规定，查看质量方案的详细实施状况，要编制项目质量报告，上报项目经理和上级质检部门。总归，各个部门要相互配合、共同努力，以确保全部项目管理工作的科学进行。
2、全面提高施工人员的技能与文化素质
全面提高施工人员的技能与文化素质，实现以人为本的管理模式。为了使施工人员充分意识到施工管理的重要意义，必须对施工人员进行思想政治教育和职业道德培养。根据不同工程的特点，结合考虑施工人员的思想素质、政治素质以及业务素质等方面。从人的管理水平、技术水平进行用人的管理。进而明确施工队伍的管理体制，确保权、责、利分明，保证工程项目如期保质的完成。
3、重视施工过程中对工程质量的监督管理
施工资料的来源就是在施工过程中对施工质量进行严密地监督。首先需要施工单位自身对建筑施工的质量有一定的监管体制，实施内部自检。工程的质量直接影响到了施工单位在行业内的口碑及社会形象，施工单位应当对此有所认识。其次需要让工程监理人员对工程质量实施第三方监控确保工程质量达到施工要求。工程施工质量监管人员在此时就需要发挥其作用，对施工过程中每道工序的进行有清晰的概念，发现施工方违规施工要予以制止并妥善解决，让工程的建设能遵循相关规定，保证工程的整体质量。并与施工现场的管理人员进行适当的交流，完成技术交底工作，并要指出其在工作过程中出现的错误，责令整改。最后要在监管过程中注意文字资料的生成，对施工过程的主要阶段进行详实的记录，并标明施工过程中发生的问题，针对这一问题提出相关对策，让管理人员组织整顿，避免问题的再次发生。通常情况下，针对工程质量的管理应当根据自身工程特点开展，但是管理工作开展的前提是需要遵循国家政策。想要避免工程建设文字资料的缺失，就需要在工程开工之前明确各文件的记录及编制方法，了解其编制规则。
4、安全管理问题对策
安全管理问题可谓施工管理中应当着重强调的首要问题。首先，施工单位要树立科学正确的安全生产意识，起带头作用领导工程。在建筑工程的安全管理中，施工单位一定要做好日常基础的安全检查，尽量做到“每周一小检、每月一大检”。进行检查工作时，发现了问题要对其进行及时处理，并将安全责任落实到每个人，定期修整并监督工作人员的职责，以消除潜在的安全隐患。另外，加大对施工人员的安全生产、文明施工培训，提高其自我防护意识以及法律意识。同时通过张贴标语宣传安全生产的重要性，开展一定的安全知识教育等，提高工作人员的安全意识，严格遵循安全规范进行施工。对于一些具有较高危险性的特殊工种，则需做到“持证上岗”，施工人员在进行专业培训并考核合格以后才可以进入施工现场进行作业。
5、在施工管理制度中要健全相应的竞争激励的奖惩系统
在对建筑企业内部工程管理人员进行管理时，需要引入适当的奖惩制度，在人员使用时建立末位淘汰制，保证企业内部员工的适时更新，不断地为企业的管理人员补充新鲜血液，加上适时的引进优秀的管理人员，保持公司内部员工之间的竞争。实施奖惩制度的同时要引入监督制度，聘用专业的人才对公司的工作，施工建设以及运营销售等进行合理的监督。公司要制定严谨的制度和管理规范对奖惩制度和监督制度进行管理，做到有法可依，公平公正的对下属员工进行管理。对于工程巨大，项目分枝较多的工程，要加强项目负责人的管理，明确施工过程中的相关责任，确定相关责任人，使施工过程可以做到文明施工，安全施工。
结束语
目前我国的建筑施工管理工作中需要解决的问题还有许多。我国建筑行业目前正处于发展的黄金时期，想要使建筑行业在此时期内有一定幅度的发展，需要从各方各面对其进行改革与完善。建筑施工管理就是其中的一个重要部分。只有对该项工作有足够地重视，才能切实保障施工单位的经济效益，实现其不断向前发展。
参考文献
[1]郑晓鸿.如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].城市建设理论研究（电子版），2012(15).
[2]袁玉峰．浅谈建筑施工管理中存在的问题与应对措施［J］．城市建筑．2013(14)．
[3]卿竹．浅谈建筑工程施工管理存在问题的应对之道［J］．城市建筑2013年(8)．