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摘 要：目前，我国已经进入全面的大数据时代。互联网技术、信息技术的迅速发展给企业财务管理工作带来很大的机遇与挑战。从当期来看，企业在财务管理数据收集与管理效率方面较之前相比有了很大的提升，但需要注意的是大数据背景下企业管理理念与人才管理模式还存在很多不足，这在很大程度上抑制了企业财务管理水平的提高，不能充分发挥大数据所具有的价值和优势。基于此，本文对大数据时代企业财务管理工作的创新策略展开探讨。
关键词：大数据时代；企业财务；管理模式；财务管理
引言
现阶段，在企业经营发展中，大数据带来的冲击是不可避免的，无论是大数据管理机制还是组织结构体系，都需要满足企业经营策略与市场需求，在这种情况下需要对企业财务管理模式进行创新才能充分发挥出大数据的优势，让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。针对当前实际存在的管理问题，企业不仅应该更加重视经济效益的长久发展，还应该重视大数据管理体系的建立，完善大数据财务管理制度。面对全球一体化经济发展对企业带来的影响，企业应该依靠大数据优势提高自身的执行能力与综合管理水平，促进内控管理的全面发展，保证企业战略目标的实现。
一、大数据时代下企业财务管理创新的重要意义
我国互联网技术不断发展，推动了大数据时代的到来，这种全新的市场模式冲击着我国企业传统经营理念，进一步推动了经营管理制度的创新与进步。与此同时，传统的经济管理模式已经不能满足现代化发展需求，财务管理作为企业经营活动资金管理的主要内容，大数据时代下的创新迫在眉睫。对企业来讲，如何在激烈的市场环境中立于不败之地是企业管理人员一直以来思考的问题，面对这种环境，企业财务管理工作必须吸取国外先进企业的管理理念，结合自身实际情况与经营特点，总结出适合中国特色企业发展的财务管理模式，切实满足大数据时代下企业财务管理模式的创新需求，充分发挥大数据系统带来的优势，提高财务工作效率与工作质量，降低企业用工成本，为企业现代化发展提供理论支持。
二、大数据时代企业财务管理存在的问题
（一）企业财务管理共享性不高
大数据时代的到来，更加突出了信息数据的重要性，互联网技术下大数据信息共享是一个主要特征，任何信息和数据都具有很强的开放性、共享性，人们只要通过互联网客户端操作，就能够实现相关信息数据的查询与应用，这也是大数据财务管理的发展趋势。数据共享能够提高企业信息化水平，加快财务信息的传输与应用，但是对企业财务管理来讲，数据共享方面还存在一些问题，由于财务工作具有很强的独立性，对外共享明显不足，很难与其他部门进行有效的交流，财务管理工作受到一定影响。
（二）企业财务管理风险控制意识不足
企业经营发展中受到内部、外部因素的影响，存在很多不可控因素，大数据时代企业财务管理工作也面临诸多的财务风险问题。对于企业来讲，风险的存在是不可避免的，但是我们可以通过财务管理措施降低风险带来的影响。大数据时代下增加了财务风险发生的概率，面对开放式的市场经济，企业遇到的风险信息更加多元化，由于企业财务人员风险控制意识不足，很容易造成财务管理问题，甚至给企业带来不可挽回的经济损失。
（三）企业财务管理理念落后
企业管理人员缺乏对财务管理的重视，对于大数据时代所带来的机遇与挑战也缺乏耐心，财务管理工作难以满足现代化发展需求。首先，财务管理中过于重视有形资产，而无形资产的缺失影响企业的协调发展，大数据时代信息数据就是企业无形资产的一种体现，这些商业信息对企业发展具有决定性作用。其次，企业管理人员对财务管理的认识，主要集中于经济效益目标的实现，部分有价值的信息容易被忽视，影响财务信息的完整性。
三、大数据时代下企业财务管理模式的创新
（一）建立健全大数据财务管理制度
大数据财务管理制度的建立能够为企业财务工作提供很好的参考和支持，约束财务人员的行为意识，降低企业财务风险，提高企业资金使用效率。首先，企业应该根据自身的财务管理情况和经营特点，制定全面、有效的财务管理制度，以此作为财务工作的原则和依据，加强成本核算、费用支出、风险防范水平，落实其中的责任义务，避免财务问题发生时出现相互推诿、逃避责任等问题。与此同时，为了提高企業信息化水平，应该建立信息化处理流程，通过登录权限设置、计算机硬件维护、数据安全防范等措施，提高大数据财务管理的效率和质量，为企业管理人员做出正确的决策提供依据。
（二）创新企业财务流程
企业经营发展中所形成的数据是不可预测的，面对如此繁重的压力。首先，企业应该重视大数据库系统的建立，能够收集企业管理数据信息，为企业各部门分配一定的查询、录入权限，保证会计数据的全面性、准确性、共享性。其次，企业应该安排专门的财务人员进行市场预测，掌握市场动态、银行贷款、政府政策等多方面内容，结合变化情况做好企业的财务管理工作，定期更新大数据系统依据，切实保证财务管理信息的真实性、全面性，可靠性，避免企业财务管理因为数据不准确而出现质量问题，避免给公司决策提供错误的参考。另外，信息数据是企业自身实力的象征，也是企业商业机密的重要组成部分，企业应该重视数据的保密措施与安全防护，避免由于数据共享等操作带来的信息泄露，创新企业财务管理流程，保证各项工作的有序实施。
（三）提高企业大数据应用的意识
现代化市场经济下大数据能够为企业发展提供良好的依据和保障，企业实现大数据财务管理的同时，还要逐步提高大数据的应用效果，发挥大数据所带来的价值和效益，为企业经济效益提高增砖添瓦。因此，企业管理人员应该重视大数据的应用意识，加大企业数据库的建立，完善数据库信息系统平台，从服务器配置、操作人员、软件系统等多方面满足大数据应用需求。企业领导充分发挥带头作用，制定企业信息化、财务管理、内部控制等多种制度策略，鼓励各部门都积极的投入到企业财务管理的信息化建设中来，为企业大数据应用提供支持，通过大数据推动企业的快速发展。 （四）为大数据财务管理创新培训优秀的财务人员
大数据背景下，企业财务管理工作有了很多的转变，为了进一步提高企业竞争实力，必须重视优秀人才的培养。面对大数据带来的冲击，企业应该加强网络操作及财务知识的长久发展，以此为基础引进与培养大数据应用专业人才，从硬件、软件两方面入手为大数据发展提供支持。首先，从硬件角度来看，企业应该加大资金投入，提高硬件系统的整体水平，满足大数据下财务管理的硬件需求。其次，注重财务管理软实力，加强人才培养与复合型人才的引进。第一，聘请专业的软件人员、财经教授、事务所专家等，对公司财务人员进行培训，从法律法规、电算化操作、数据库等多方面入手，提高财务人员的业务能力，满足大数据时代财务人员业务需求。第二，建立完善的考核制度与考评机制，对财务管理中表现优秀的财务人员给予相应的奖励，鼓励他们积极的投入到企业管理的创新与发展中来。第三，提高财务岗位的准入制度，引进一些高素质、专业性强的会计人才，切实满足当前财务管理信息化发展需求。从而完善企业大数据体系，保证大数据时代企业财务管理工作的顺利进行。
四、结语
总而言之，大数据对社会各方面带来的改变都是巨大的，其不仅体现在人们的日常生活方面，还对企业财务管理有很大的作用。面对新形勢下财务管理工作，必须满足大数据发展需求，能够以企业实际情况为依据，充分利用大数据优势，为企业注入新鲜动力切实提高企业市场竞争力与财务管理水平。文章中主要对大数据时代企业财务管理存在的不足进行分析，并从管理制度、业务流程、大数据优势、人才培养等多方面探讨企业财务管理的发展策略，希望能够为我国大数据下财务管理提供一些参考和建议，推动企业的健康发展。
参考文献：
[1]戴程.大数据时代背景下企业财务管理模式的创新性研究[J].中国商论，2018，（07）：117-118.
[2]许慧，贺琼.大数据时代基于云会计的小微企业财务管理探析[J].中国管理信息化，2018，21（02）：38-39.
[3]王洋.基于大数据的现代企业管理模式[J].企业管理，2017，（08）.
[4]孟龙华.大数据下企业财务管理模式改革初探[J].中国商论，2018，（05）.
[5]卞林辉.大数据时代下企业管理模式创新研究[J].商情，2018，（22）.
作者简介：
王燕，天津生态城投资开发有限公司。
关键词：大数据时代；企业财务；管理模式；财务管理
引言
现阶段，在企业经营发展中，大数据带来的冲击是不可避免的，无论是大数据管理机制还是组织结构体系，都需要满足企业经营策略与市场需求，在这种情况下需要对企业财务管理模式进行创新才能充分发挥出大数据的优势，让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。针对当前实际存在的管理问题，企业不仅应该更加重视经济效益的长久发展，还应该重视大数据管理体系的建立，完善大数据财务管理制度。面对全球一体化经济发展对企业带来的影响，企业应该依靠大数据优势提高自身的执行能力与综合管理水平，促进内控管理的全面发展，保证企业战略目标的实现。
一、大数据时代下企业财务管理创新的重要意义
我国互联网技术不断发展，推动了大数据时代的到来，这种全新的市场模式冲击着我国企业传统经营理念，进一步推动了经营管理制度的创新与进步。与此同时，传统的经济管理模式已经不能满足现代化发展需求，财务管理作为企业经营活动资金管理的主要内容，大数据时代下的创新迫在眉睫。对企业来讲，如何在激烈的市场环境中立于不败之地是企业管理人员一直以来思考的问题，面对这种环境，企业财务管理工作必须吸取国外先进企业的管理理念，结合自身实际情况与经营特点，总结出适合中国特色企业发展的财务管理模式，切实满足大数据时代下企业财务管理模式的创新需求，充分发挥大数据系统带来的优势，提高财务工作效率与工作质量，降低企业用工成本，为企业现代化发展提供理论支持。
二、大数据时代企业财务管理存在的问题
（一）企业财务管理共享性不高
大数据时代的到来，更加突出了信息数据的重要性，互联网技术下大数据信息共享是一个主要特征，任何信息和数据都具有很强的开放性、共享性，人们只要通过互联网客户端操作，就能够实现相关信息数据的查询与应用，这也是大数据财务管理的发展趋势。数据共享能够提高企业信息化水平，加快财务信息的传输与应用，但是对企业财务管理来讲，数据共享方面还存在一些问题，由于财务工作具有很强的独立性，对外共享明显不足，很难与其他部门进行有效的交流，财务管理工作受到一定影响。
（二）企业财务管理风险控制意识不足
企业经营发展中受到内部、外部因素的影响，存在很多不可控因素，大数据时代企业财务管理工作也面临诸多的财务风险问题。对于企业来讲，风险的存在是不可避免的，但是我们可以通过财务管理措施降低风险带来的影响。大数据时代下增加了财务风险发生的概率，面对开放式的市场经济，企业遇到的风险信息更加多元化，由于企业财务人员风险控制意识不足，很容易造成财务管理问题，甚至给企业带来不可挽回的经济损失。
（三）企业财务管理理念落后
企业管理人员缺乏对财务管理的重视，对于大数据时代所带来的机遇与挑战也缺乏耐心，财务管理工作难以满足现代化发展需求。首先，财务管理中过于重视有形资产，而无形资产的缺失影响企业的协调发展，大数据时代信息数据就是企业无形资产的一种体现，这些商业信息对企业发展具有决定性作用。其次，企业管理人员对财务管理的认识，主要集中于经济效益目标的实现，部分有价值的信息容易被忽视，影响财务信息的完整性。
三、大数据时代下企业财务管理模式的创新
（一）建立健全大数据财务管理制度
大数据财务管理制度的建立能够为企业财务工作提供很好的参考和支持，约束财务人员的行为意识，降低企业财务风险，提高企业资金使用效率。首先，企业应该根据自身的财务管理情况和经营特点，制定全面、有效的财务管理制度，以此作为财务工作的原则和依据，加强成本核算、费用支出、风险防范水平，落实其中的责任义务，避免财务问题发生时出现相互推诿、逃避责任等问题。与此同时，为了提高企業信息化水平，应该建立信息化处理流程，通过登录权限设置、计算机硬件维护、数据安全防范等措施，提高大数据财务管理的效率和质量，为企业管理人员做出正确的决策提供依据。
（二）创新企业财务流程
企业经营发展中所形成的数据是不可预测的，面对如此繁重的压力。首先，企业应该重视大数据库系统的建立，能够收集企业管理数据信息，为企业各部门分配一定的查询、录入权限，保证会计数据的全面性、准确性、共享性。其次，企业应该安排专门的财务人员进行市场预测，掌握市场动态、银行贷款、政府政策等多方面内容，结合变化情况做好企业的财务管理工作，定期更新大数据系统依据，切实保证财务管理信息的真实性、全面性，可靠性，避免企业财务管理因为数据不准确而出现质量问题，避免给公司决策提供错误的参考。另外，信息数据是企业自身实力的象征，也是企业商业机密的重要组成部分，企业应该重视数据的保密措施与安全防护，避免由于数据共享等操作带来的信息泄露，创新企业财务管理流程，保证各项工作的有序实施。
（三）提高企业大数据应用的意识
现代化市场经济下大数据能够为企业发展提供良好的依据和保障，企业实现大数据财务管理的同时，还要逐步提高大数据的应用效果，发挥大数据所带来的价值和效益，为企业经济效益提高增砖添瓦。因此，企业管理人员应该重视大数据的应用意识，加大企业数据库的建立，完善数据库信息系统平台，从服务器配置、操作人员、软件系统等多方面满足大数据应用需求。企业领导充分发挥带头作用，制定企业信息化、财务管理、内部控制等多种制度策略，鼓励各部门都积极的投入到企业财务管理的信息化建设中来，为企业大数据应用提供支持，通过大数据推动企业的快速发展。 （四）为大数据财务管理创新培训优秀的财务人员
大数据背景下，企业财务管理工作有了很多的转变，为了进一步提高企业竞争实力，必须重视优秀人才的培养。面对大数据带来的冲击，企业应该加强网络操作及财务知识的长久发展，以此为基础引进与培养大数据应用专业人才，从硬件、软件两方面入手为大数据发展提供支持。首先，从硬件角度来看，企业应该加大资金投入，提高硬件系统的整体水平，满足大数据下财务管理的硬件需求。其次，注重财务管理软实力，加强人才培养与复合型人才的引进。第一，聘请专业的软件人员、财经教授、事务所专家等，对公司财务人员进行培训，从法律法规、电算化操作、数据库等多方面入手，提高财务人员的业务能力，满足大数据时代财务人员业务需求。第二，建立完善的考核制度与考评机制，对财务管理中表现优秀的财务人员给予相应的奖励，鼓励他们积极的投入到企业管理的创新与发展中来。第三，提高财务岗位的准入制度，引进一些高素质、专业性强的会计人才，切实满足当前财务管理信息化发展需求。从而完善企业大数据体系，保证大数据时代企业财务管理工作的顺利进行。
四、结语
总而言之，大数据对社会各方面带来的改变都是巨大的，其不仅体现在人们的日常生活方面，还对企业财务管理有很大的作用。面对新形勢下财务管理工作，必须满足大数据发展需求，能够以企业实际情况为依据，充分利用大数据优势，为企业注入新鲜动力切实提高企业市场竞争力与财务管理水平。文章中主要对大数据时代企业财务管理存在的不足进行分析，并从管理制度、业务流程、大数据优势、人才培养等多方面探讨企业财务管理的发展策略，希望能够为我国大数据下财务管理提供一些参考和建议，推动企业的健康发展。
参考文献：
[1]戴程.大数据时代背景下企业财务管理模式的创新性研究[J].中国商论，2018，（07）：117-118.
[2]许慧，贺琼.大数据时代基于云会计的小微企业财务管理探析[J].中国管理信息化，2018，21（02）：38-39.
[3]王洋.基于大数据的现代企业管理模式[J].企业管理，2017，（08）.
[4]孟龙华.大数据下企业财务管理模式改革初探[J].中国商论，2018，（05）.
[5]卞林辉.大数据时代下企业管理模式创新研究[J].商情，2018，（22）.
作者简介：
王燕，天津生态城投资开发有限公司。