【摘 要】
:
本文主要介绍了业财融合的相关内容,阐述了在财务管理中运用业财融合的必要性,通过对现阶段财务管理中业财融合运用中存在的问题进行分析,来探讨业财融合在财务管理中的有效运用,以转变传统的财务管理模式,充分发挥业财融合的作用,应用先进的财务管理手段,从而将业务管理和财务管理工作有效结合,保障财务管理工作的顺利开展,节约企业的经营成本,推动企业的长远发展,为企业带来更多的经济效益.
【机 构】
:
旭阳营销有限公司,北京 100070
论文部分内容阅读
本文主要介绍了业财融合的相关内容,阐述了在财务管理中运用业财融合的必要性,通过对现阶段财务管理中业财融合运用中存在的问题进行分析,来探讨业财融合在财务管理中的有效运用,以转变传统的财务管理模式,充分发挥业财融合的作用,应用先进的财务管理手段,从而将业务管理和财务管理工作有效结合,保障财务管理工作的顺利开展,节约企业的经营成本,推动企业的长远发展,为企业带来更多的经济效益.
其他文献
在中国共产党成立90周年之际,省委决定对全省200个先进基层党组织、300名优秀基层党组织书记、302名优秀共产党员、100名优秀党务工作者予以表彰,达州市通川区七小党支部书记、校长石强被表彰为全省优秀基层党组织书记,系该市教育系统唯一在此次表彰中被表彰的人。 率先垂范领头雁 石强常说:“我是一名共产党员,组织把这个学校托付给我,我就要当教师的模范,当教师的标杆,带领全体教师把工作做好。”
在我国经济发展的同时,形成了多个产业集群,进而形成了基于产业集群的区域品牌。区域品牌地区内建立了多个企业,且这些企业的发展与产业集群、区域品牌发展联系紧密。企业品牌发展一段时间后,将面临品牌扩展方面的问题,企业品牌扩展中也会受多种因素的影响。本文区域品牌视域下的品牌生命周期及影响品牌扩展的因素,探析基于区域品牌视域下企业品牌扩展模式的建立,以期为企业品牌扩展工作提供依据。
中共中央国务院《关于加强青少年体育、增强青少年体质的意见》(摘要)明确指出:“青少年的耐力、力量、速度等体能指标持速下降,要求把增强学生体质作为学校教育的基本目标之一。”怎样才能提高学生的耐力、力量、速度和体能呢?国家增加了体育课的周课时节数,学校加强了体育课的教学力度。下面就说一说众多的锻炼方式之一,即弯腰运动,依照新课程的教育理念,在课堂上尝试并证实行之有效的趣味锻炼方式: 一、常规的课堂训
随着音乐教育的发展,人们对于音乐的育人功能的认识不断加深,器乐作为音乐的重要表现形式,如今已备受广大学生和家长的关注。80%以上的家长,都有让孩子学习乐器演奏的要求,几乎每一个孩子都有学习乐器的渴望。由此可见,乐器进课堂已成为学校音乐教育的必然。器乐应当如何进课堂呢?为此,我们进行了大量的研究,得出了以下结论。 一、以学会为首要目标 器乐进课堂的真正目的在于辅助音乐教学,丰富音乐表现力,培养学
随着我国互联网行业的高速发展,新型互联网企业规模不断扩大,其面临的财务风险也日益增大.本文以财务风险管理理论入手,以哔哩哔哩为例,运用F分数模型分析哔哩哔哩2017年~2020年财务数据,评定其财务风险,并提出规避风险的措施.
【策划人语】 “百年大计,教育为本”。随着我国教育的不断改革和发展,我国中小学一直处于被动地接受并执行上级命令的境地逐渐被改变,教育的服务功能逐渐被强化。学校在求生存、谋发展、出特色、创品牌的过程中,开始科学地规划自身的发展道路,也就是策划,或者请“外脑”帮助策划学校发展。 2003年,是教育策划正式缘起的一年,在这一年中,中国教育学会教育管理分会筹备成立了教育策划学术委员会,教育策划从此有了
常州是江苏省经济发展水平相对比较高的地区,它的发展对于推动江苏整体经济的发展发挥了非常大的作用.而电商行业是常州新型行业中非常具有代表性的,它的经济回收率是也相对比较高的.因而当前常州已经成为一个电商行业发展的先进地区,这也给常州的发展带来了一种新的可能.但是当前常州电商聚集区的发展还存在一定的问题,因而常州电商发展速度相对较慢.本文中我们就将针对常州电商聚集区发展中存在的问题进行深入探究,希望可以找到有效措施来改善当前现状,更好地推动常州电商的发展.
本文运用共生理论与三棱镜绩效评价方法,对农业龙头企业构建基于利益相关者视角下的企业绩效评价体系.基于企业与各利益相关者之间是否达成共生关系以及对共生关系稳定性的判断,评判企业在利益输出与分配、社会价值与责任履行方面的完成程度,预判企业与各利益相关者之间的行为趋向,以此实现动静结合的评价体系.为农业龙头企业绩效评价方法的完善提供一定的帮助.
新时代下诸多先进技术不断涌现,云计算、大数据等的应用促进了企业管理现代化水平的提升,经济环境发生巨大变化,国有企业改革稳步推进,重视管理水平的提升,以确保在市场竞争中提高市场份额。在国有企业改革中财务管理居于重要地位,在生产经营各环节中得以渗透,其实际管理成效与国有企业经济效益密切相关。本文就国有企业改革基本情况进行阐述,分析国有企业改革背景下的财务管理现状,在此基础上探究国有企业改革背景下的财务管理转型策略,旨在促进国有企业财务管理水平的逐步提升,为国有企业改革的深化提供支持。
近年来,市场经济的高速发展,为我国企业的创新改革带来重大机遇。为了在激烈竞争中脱颖而出,越来越多的企业重视从外部经济效益的提升转向内部的经济管理,而企业对于目标成本控制也有着更多的关注,成本管理是企业现代化成熟发展的产物,完成目标成本管理的确立和达成,可以通过市场成本以及行业的报酬率来综合考虑。将目标成本管理应用到企业经济管理中,能够提升企业内部经济管理水平,也能够将成本控制在合理范围内,从而实现经济效益和社会效益双赢。鉴于此,本文将着重分析目标成本管理在企业经济管理中的应用情况,了解应用中存在的不足并提