平心而论，真正能引导我们、又经常被我们忽略甚至主动回避的“职场榜样”，往往是那些我们总是看不惯的共事者。我们经常如此愤恨他们：“凭什么他这点水平就能当领导！”“凭什么他这么可恶还受公司重视！”
　　其实，在愤愤不平当中，我们已经失去了太多学习和提升的机会，使我们除了抱怨之外只能对眼前的不公听之任之了。
　　
　　被“鄙夷”的“榜样”
　　凭什么把这些躲都躲不开的人作为榜样呢？他们有什么值得学习的呢？
　　举一个很普遍的例子——公司某员工干活很差，但会拍马屁，常把功劳夺走独占，好事也他一人独享。其实，“马屁精”给我们上了一课：“老板需要拍马屁的人，而拍马屁其实也是一种技能，你不会说明你的综合素质还不够好，适应环境的能力还比较弱……”
　　试想一下，一个不干活的人靠拍马屁都能春风得意了，能踏踏实实干出成果的人，何不学会他的一些“拍马屁”本领而如虎添翼，PK掉那个“没技术含量”的“马屁精”呢？
　　“三人行，必有我师焉。择其善者而从之，其不善者而改之”，方法策略的善与不善，标准在内心，一个内心强大的人用了不善者的“善”术，不仅不会因此而受损，反而更加强大。
　　
　　“屠龙术”，难有用武之地
　　在明确了向谁学习和学什么之后，如何进行学习呢？
　　学习职场榜样，不要过分执着于眼中的榜样，还要清醒地看到自己的实际情况和所处的环境，否则，学到的“屠龙术”只怕是难有用武之地。
　　我们在学习的过程中应该经常自省：“自己所学习的，对自身的发展有没有推动作用呢？即便有作用，为了学习而付出的成本是否能够获得足够的回报？这种回报，能不能以其他的方法来获得？”
　　再以“拍马屁”为例。如果一个人没有很好的自我管控能力，走了这个捷径之后就可能渐渐放弃原本踏实的作风；而如果一个人确定只要坚持兢兢业业地工作即可凭借过硬的技术和能力提高自己在组织中的地位，就完全没有必要去刻意迎合领导的脸色，反而有可能因为提出了不同意见，促进了团队发展而获得重视。