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【摘 要】 在竞争激烈的市场经济条件下,建筑施工企业财务风险不可避免,进行风险预防也是必要的。企业总是以盈利为目的,赚取更多的利润是其目标。为了赚取更多的利润,建筑施工企业需要从各个方面降低企业财务风险,拥有高道德素养和高专业素质的人才才能将更好地完善企业制度,才能将企业带向更高的发展水平。
【关键词】 建筑施工企业;财务风险及成因;相关措施
一、财务风险概述
1、财务风险概念
从广义上来说,财务风险是指,由于企业内外部环境及各种无法预测或者难以预测的因素影响,致使企业在财务活动中,实际财务收益与预期财务收益发生偏离,从而遭受经济损失的可能性。从狭义上来说,财务风险是指,企业举债而带来的财务不确定性,通常被称之为举债风险。
2、财务风险特征
企业财务风险具有以下几方面特征。一是客观性,财务风险是企业运营的必然产物,不以人的意志为转移,并且它时刻存在,无法彻底消除,我们只能通过各种手段和方法来降低财务风险,因此企业应当依据成本效益原则努力将风险控制在企业能够接受的范围之内,不能只是一味追求低风险甚至零风险,确定财务风险控制目标时需要多方面考虑;二是不确定性,企业财务风险在一定条件作用下或一定时期内可能不发生也可能发生,以及其发生的强弱具有不确定性,与此同时,财务风险发生所引起的后果同样具有不确定性;全面性,财务风险在公司资金运用过程中产生,其体现在企业财务的多种关系上,存在于公司财务管理的全过程中,从资金开始进入公司,在公司中流转使用、资本偿还、资金回收以及收益分配等各个环节都有可能出现财务风险;收益性或损失性,收益性或损失性是同时存在的,对于企业来说,风险越小收益越低,风险越大收益越大,也就是风险和收益是成正比的,风险的大小与企业承受抵御风险的能力和资金实力相关,企业为了获得利润就必然要承担风险,为此,企业可以通过提高资金利用效率,改善管理尽量降低财务风险。
二、建筑施工企业财务风险的成因
1、工程项目投资风险
在参与工程中标过程中,首先需要对建筑工程进行合理有效评估,若评估结果显示工程完工后存在对建筑施工企业有利的利润就可以在合理价位参与竞标,若评估结果所得到的利润少甚至亏损就有可能导致建筑施工企业存在财务风险。一个工程项目从信息的取得到中标到签订合同历时少则几个月,多则跨年度,随着大型建筑工程项目频频出现,所投入的人力、物力、财力也越来越大,经营成本问题和资金周转问题都将影响施工企业的经济效益。庞大的工程仅仅只靠企业自身资金是不太现实的,往往还要借助于银行的力量,从银行获得大量的贷款。但从银行贷款来筹措资金,这无形中就会加大企业的财务风险。
2、环境风险
主要表现为自然环境风险和社会环境风险两大类,建筑施工作业环境一般情况下都是在高空和户外作业,像气候、地质、温差、光照以及地形等当地的施工现场自然环境条件对建筑工程的施工都会有很大的影响,建筑产品也极易受到火灾、洪涝、地震、冰雪等自然灾害的破坏,极易造成施工企业的财产损失甚至人员伤亡,大大增加了企业经济效益损失的可能性。其次建筑生产通常都需要和公安局、派出所、运输、环保、水电等职能部门相互沟通、协调,如果协调失败就会导致拖延施工进度而使财务风险增加。
3、资金风险
建筑施工企业往往在没有取得预付款的情况下,垫资施工,造成流动资金紧张的后果,而且越来越多的业主要求用货币资金的形式支付履约保证金,加重企业负担。企业不得不采取向银行贷款的形式取得资金,用以保证施工生产的有序进行,而施工的特点是周期长,往往是工程未结束,应收款项没到位,已到还款日,所以不得不继续贷款。资金周转困难,企业在生产经营规模上受影响,引发财务风险。
4、工程尾款决算风险
建筑工程竣工后进入工程验收工作,在验收过程中,施工建筑工程的各种问题都会慢慢浮出水面,呈现在消费者、监理工程师等验收工作者面前。他们会以各种建筑工程质量上的问题为理由,来诱导施工者进行改正,推迟工程验收时间,增加工程工期、编制工程竣工决算、收回工程结算尾款等。这往往给施工企业带来风险,同时也会大大增加工程项目成本,工程尾款迟迟不能兑现或者兑现的款项大打折扣,都会影响财务风险的因素。
三、建筑施工企业财务风险管理措施
1、降低资金筹集风险
降低资金筹集风险应从以下几方面入手:第一,建筑施工企业应积极主动的拓宽筹资渠道,在资金周转紧张时,通过多渠道来筹集到足够的资金,如银行流动资金贷款、办理银行承兑汇票支付材料款等,从而确保工程项目的顺利进行。第二,建筑施工企业在筹集资金时,应认真分析工程项目,从而计算出利润率是否高于成本率,最差的结果下利润率是否与成本率成正比,只有利润率高于成本率,建筑施工企业才能盈利,如果利润率与成本率成正比,那么企业的损失也仅是极小的一部分,只有正确计算出项目利润率与资金筹集成本率的比值,并确保是利润率是否高于成本率,这样才能有效降低资金筹集风险。第三,建筑施工企业在进行资金管理时,应做到统一调度,这样能够充分发挥资金规模优势,提高资金运行效益,从而降低资金筹集风险,增加企业经济效益。
2、建立完善的财务风险预警系统
建筑施工企业财务风险预警可以有效地把损失降到最低,能及时发现施工企业潜在的财务风险,使施工企业能及时进行防范和控制,对其具体情况做出各种预测。建筑施工企业财务风险评价指标主要包括以下几个方面:偿债能力、资产管理能力以及盈利能力等。建筑施工企业如何了解自己在同行业中所处地位呢,主要可以通过企业财务状况进行评比,同时还可以通过相关财务指标进行比较,这样可以更加清楚的了解到企业自身的财务实际状况。在同行业中,施工企业如何提高企业竞争力是每个经营者必须时常考虑的问题,在财务风险管理中,可以进一步完善财务控制机制,从而可以实现规范经营、防范风险、消除隐患、提高效率的使命。
3、加强施工成本管理
控制建筑企业施工成本是提高企业经济效益的一项重要措施,首先应加强施工前的成本控制管理,企业在投标阶段就应该做好投资项目成本的预算编制,确定合理的成本管理目标,在与业主签订施工合同后,应组织施工单位的管理人员、财务人员、施工技术人员以及设备保障人员共同商讨施工方案,综合各方人员的意见,使施工方案达到最优化,确保能够在保障施工工程质量的前提下,尽量缩短施工工期,以最小的成本获取最大的经济效益。为了严格控制在实际施工过程中的费用支出,应将施工期间各部门的费用进行编制预算,尽量减少一些不必要的损失。其次应加强施工过程中的成本控制管理,建筑施工单位应积极引进一些新的施工技术和施工设备,加快施工进度,同时应加强设备保障人员对施工原材料、施工设备以及油料等管理工作,在采购材料的过程中,应坚持“货比三家”的原则,选择性价比最好的材料供应商合作。
四、结束语
随着建筑行业的蓬勃发展,建筑市场的竞争也愈发激烈,使得建筑施工企业的财务风险发生概率也在不断上升,这对于建筑施工企业的可持续发展产生了极为不利的影响,因此,本文从建筑施工企业财务风险概述,建筑施工企业中财务风險的类别以及建筑施工企业财务风险管理措施方面进行了分析与探讨,具有非常重要的意义。
参考文献:
[1]王希君.建筑施工企业财务风险分析及防范[J].科技与企业,2014,01:109-110.
[2]赵水华.关于建筑施工企业的财务风险管理分析[J].经营管理者,2014,01:75.
[3]王庆勇.建筑施工企业财务风险及防范对策分析[J].金融经济,2014,06:222-224.
[4]廖启清.建筑施工企业的财务风险与控制若干问题思考[J].现代经济信息,2014,01:269.
【关键词】 建筑施工企业;财务风险及成因;相关措施
一、财务风险概述
1、财务风险概念
从广义上来说,财务风险是指,由于企业内外部环境及各种无法预测或者难以预测的因素影响,致使企业在财务活动中,实际财务收益与预期财务收益发生偏离,从而遭受经济损失的可能性。从狭义上来说,财务风险是指,企业举债而带来的财务不确定性,通常被称之为举债风险。
2、财务风险特征
企业财务风险具有以下几方面特征。一是客观性,财务风险是企业运营的必然产物,不以人的意志为转移,并且它时刻存在,无法彻底消除,我们只能通过各种手段和方法来降低财务风险,因此企业应当依据成本效益原则努力将风险控制在企业能够接受的范围之内,不能只是一味追求低风险甚至零风险,确定财务风险控制目标时需要多方面考虑;二是不确定性,企业财务风险在一定条件作用下或一定时期内可能不发生也可能发生,以及其发生的强弱具有不确定性,与此同时,财务风险发生所引起的后果同样具有不确定性;全面性,财务风险在公司资金运用过程中产生,其体现在企业财务的多种关系上,存在于公司财务管理的全过程中,从资金开始进入公司,在公司中流转使用、资本偿还、资金回收以及收益分配等各个环节都有可能出现财务风险;收益性或损失性,收益性或损失性是同时存在的,对于企业来说,风险越小收益越低,风险越大收益越大,也就是风险和收益是成正比的,风险的大小与企业承受抵御风险的能力和资金实力相关,企业为了获得利润就必然要承担风险,为此,企业可以通过提高资金利用效率,改善管理尽量降低财务风险。
二、建筑施工企业财务风险的成因
1、工程项目投资风险
在参与工程中标过程中,首先需要对建筑工程进行合理有效评估,若评估结果显示工程完工后存在对建筑施工企业有利的利润就可以在合理价位参与竞标,若评估结果所得到的利润少甚至亏损就有可能导致建筑施工企业存在财务风险。一个工程项目从信息的取得到中标到签订合同历时少则几个月,多则跨年度,随着大型建筑工程项目频频出现,所投入的人力、物力、财力也越来越大,经营成本问题和资金周转问题都将影响施工企业的经济效益。庞大的工程仅仅只靠企业自身资金是不太现实的,往往还要借助于银行的力量,从银行获得大量的贷款。但从银行贷款来筹措资金,这无形中就会加大企业的财务风险。
2、环境风险
主要表现为自然环境风险和社会环境风险两大类,建筑施工作业环境一般情况下都是在高空和户外作业,像气候、地质、温差、光照以及地形等当地的施工现场自然环境条件对建筑工程的施工都会有很大的影响,建筑产品也极易受到火灾、洪涝、地震、冰雪等自然灾害的破坏,极易造成施工企业的财产损失甚至人员伤亡,大大增加了企业经济效益损失的可能性。其次建筑生产通常都需要和公安局、派出所、运输、环保、水电等职能部门相互沟通、协调,如果协调失败就会导致拖延施工进度而使财务风险增加。
3、资金风险
建筑施工企业往往在没有取得预付款的情况下,垫资施工,造成流动资金紧张的后果,而且越来越多的业主要求用货币资金的形式支付履约保证金,加重企业负担。企业不得不采取向银行贷款的形式取得资金,用以保证施工生产的有序进行,而施工的特点是周期长,往往是工程未结束,应收款项没到位,已到还款日,所以不得不继续贷款。资金周转困难,企业在生产经营规模上受影响,引发财务风险。
4、工程尾款决算风险
建筑工程竣工后进入工程验收工作,在验收过程中,施工建筑工程的各种问题都会慢慢浮出水面,呈现在消费者、监理工程师等验收工作者面前。他们会以各种建筑工程质量上的问题为理由,来诱导施工者进行改正,推迟工程验收时间,增加工程工期、编制工程竣工决算、收回工程结算尾款等。这往往给施工企业带来风险,同时也会大大增加工程项目成本,工程尾款迟迟不能兑现或者兑现的款项大打折扣,都会影响财务风险的因素。
三、建筑施工企业财务风险管理措施
1、降低资金筹集风险
降低资金筹集风险应从以下几方面入手:第一,建筑施工企业应积极主动的拓宽筹资渠道,在资金周转紧张时,通过多渠道来筹集到足够的资金,如银行流动资金贷款、办理银行承兑汇票支付材料款等,从而确保工程项目的顺利进行。第二,建筑施工企业在筹集资金时,应认真分析工程项目,从而计算出利润率是否高于成本率,最差的结果下利润率是否与成本率成正比,只有利润率高于成本率,建筑施工企业才能盈利,如果利润率与成本率成正比,那么企业的损失也仅是极小的一部分,只有正确计算出项目利润率与资金筹集成本率的比值,并确保是利润率是否高于成本率,这样才能有效降低资金筹集风险。第三,建筑施工企业在进行资金管理时,应做到统一调度,这样能够充分发挥资金规模优势,提高资金运行效益,从而降低资金筹集风险,增加企业经济效益。
2、建立完善的财务风险预警系统
建筑施工企业财务风险预警可以有效地把损失降到最低,能及时发现施工企业潜在的财务风险,使施工企业能及时进行防范和控制,对其具体情况做出各种预测。建筑施工企业财务风险评价指标主要包括以下几个方面:偿债能力、资产管理能力以及盈利能力等。建筑施工企业如何了解自己在同行业中所处地位呢,主要可以通过企业财务状况进行评比,同时还可以通过相关财务指标进行比较,这样可以更加清楚的了解到企业自身的财务实际状况。在同行业中,施工企业如何提高企业竞争力是每个经营者必须时常考虑的问题,在财务风险管理中,可以进一步完善财务控制机制,从而可以实现规范经营、防范风险、消除隐患、提高效率的使命。
3、加强施工成本管理
控制建筑企业施工成本是提高企业经济效益的一项重要措施,首先应加强施工前的成本控制管理,企业在投标阶段就应该做好投资项目成本的预算编制,确定合理的成本管理目标,在与业主签订施工合同后,应组织施工单位的管理人员、财务人员、施工技术人员以及设备保障人员共同商讨施工方案,综合各方人员的意见,使施工方案达到最优化,确保能够在保障施工工程质量的前提下,尽量缩短施工工期,以最小的成本获取最大的经济效益。为了严格控制在实际施工过程中的费用支出,应将施工期间各部门的费用进行编制预算,尽量减少一些不必要的损失。其次应加强施工过程中的成本控制管理,建筑施工单位应积极引进一些新的施工技术和施工设备,加快施工进度,同时应加强设备保障人员对施工原材料、施工设备以及油料等管理工作,在采购材料的过程中,应坚持“货比三家”的原则,选择性价比最好的材料供应商合作。
四、结束语
随着建筑行业的蓬勃发展,建筑市场的竞争也愈发激烈,使得建筑施工企业的财务风险发生概率也在不断上升,这对于建筑施工企业的可持续发展产生了极为不利的影响,因此,本文从建筑施工企业财务风险概述,建筑施工企业中财务风險的类别以及建筑施工企业财务风险管理措施方面进行了分析与探讨,具有非常重要的意义。
参考文献:
[1]王希君.建筑施工企业财务风险分析及防范[J].科技与企业,2014,01:109-110.
[2]赵水华.关于建筑施工企业的财务风险管理分析[J].经营管理者,2014,01:75.
[3]王庆勇.建筑施工企业财务风险及防范对策分析[J].金融经济,2014,06:222-224.
[4]廖启清.建筑施工企业的财务风险与控制若干问题思考[J].现代经济信息,2014,01:269.