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协调是领导工作的一项重要内容，也是领导干部的一项重要的基本功。如果协调不得法，就容易“按下葫芦浮起瓢”，表面上的微澜不兴掩盖着事实上的惊涛骇浪，当时勉强抹平而事后留下“尾巴”，一件事一个方面的问题虽得到了处理，却会诱发其他方面的矛盾，引起连锁反应。这种情况的出现，有思想意识方面的问题，也有负责精神的问题，而更重要的是艺术问题。受政策水平、实践经验及临场发挥的制约，一些领导干部在做协调工作时，从全局上把握不好，从政策上把握不准，从操作上把握不住，或拖泥带水，或顾此失彼，或避重就轻，以致留下后遗症，既耽误了工