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进入2015年，电视剧产业迎来了新的变化，“新”字之一是“一剧两星”新政实施之后，卫视电视剧播出格局正在发生巨大变化，电视剧产业发展进入新阶段；“新”字之二是网络自制剧经过去年的孕育，今年将迎来井喷式发展，传统媒体单一渠道播放电视剧的时代一去不复返，电视剧制作业将迎来新的机遇。
4月1日，春季北京电视节目交易会上，北京市新闻出版广电局携手《综艺报》社举办以“电视剧的质量效益之路”为主题的业务论坛，深入探讨“一剧两星”新政策下的电视剧作品效应，邀请专家学者和一线从业者就“‘一剧两星、一晚两集’后，电视台编播新趋势”及“新形势下，网络剧的市场与制播现状”相关话题进行了业务探讨。现场共有300余位电视剧制作播出机构从业人员参会。
“一剧两星”后电视台编播新趋势
树立独特风格
灵活排播化解政策影响
“一剧两星”政策实施后，大剧资源将向一线卫视集中，马太效应加剧。电视剧编播将呈现新趋势：
首先，政策变化并未改变观众收看电视剧的热情，但观众收视行为会发生变化，更多会转到晚上十点以后收看电视剧，整体收看量有所减少。2015年至今，电视剧总体收看量占比31.5%，依然是收视比重最大的电视类节目，但比去年低了2.5%。同时，观众在涉黄时段收看电视剧时间成倍增长，晚上19点到22点，电视剧比重下降了9%，在22点到24点涉黄时段收看的比重则增加111%，翻了一倍。“一剧两星，一晚两集”实施后，电视剧的收视率较前一段时间有些下降，但与前几年对比，仍处于高位状态。
其次，“一剧两星”政策打破了原有四家同播的模式，而新模式尚在摸索阶段，使得更多卫视增大了首轮独播剧和重播的比例。
再次，由于同步播出的频道减少，一线卫视更加注重独特的风格定位，其中自制剧和定制剧搭配是促进电视剧风格保持一致的重要手段之一。一线卫视更加注重差异化的风格定位，如湖南卫视偏重女性化、年轻化，央视、北京卫视受众定位则老年化一些；此外，自制剧和定制剧的搭配可能有利于本土化的剧场风格，以山东卫视为例，其定制剧《红高粱》热播，尽管是四家拼播，但并未影响山东卫视的收视领先性。
最后，一线卫视采用了更加灵活的编排方式化解政策影响，独播剧+自制剧的组合、强强联合的1.5轮跟播、后晚间剧场的打造和黄金剧场联动、把单集剧时长拉长等等灵活的手段，均可能成为2015年电视编播新趋势。如湖南卫视黄金时段的收视一直处于高位，涉黄时段的优势也优于去年表现，三集联播时每集时长约为35分钟左右，一晚两集后时长提升到45-48分钟，总时长相差不显著，对总体收视效果并未有较大影响。此外，为寻求品质和成本的平衡，一线卫视可能掀起跟播热潮，如浙江卫视中国蓝剧场、湖南卫视精英剧场，通过与独播剧深度配合的策略，也可取得较好的收视效果。以浙江卫视跟播《武媚娘传奇》为例，通过采用与湖南卫视不同的剪辑版本，抢先播出武则天登基，取得良好收视效果。
购剧投入将过10亿 与综艺形成矩阵
“一剧两星”之后，浙江卫视采用了灵活多样、见招拆招的编排思路。除了1.5轮跟播，还将发力独播剧。选材方面则偏重于和跑男等综艺节目氛围更贴近的现实题材，如播出李晨、马苏等（参与跑男节目录制的演员）参演的电视剧。对浙江卫视而言，2015年电视剧将与综艺节目相呼应、匹配，通过矩阵编排策略，实现两者的共振效应。
2014年，浙江卫视占据综艺节目市场40%的份额，但优秀电视剧却只有一两部。2015年，我们将加大对电视剧市场的投入，电视剧采购预算将突破10亿元，并向年轻化转移。
纪录片协同 多剧联播
从2012年开始，山东卫视便在自制剧和定制剧领域发力。不同于已经成型的项目，绝大部分自制剧我们都是从创意和策划开始介入。如《红高粱》《石敢当》，之所以选择这些题材，首先它具有本土优势，其次是在创作阶段我们能够掌握更大的主动权。此外，考虑到成本问题，自制剧可以帮助电视台有效控制成本。2015年山东卫视将会推出两大系列六部自制剧，红色经典系列，包括《飞虎队》《地雷战》等，将按照国家新闻出版广电总局要求在9、10月份播出，还有三部当代情感剧《搭错车》《继父回家》《女人不容易》。值得一提的是，由于是自制剧，三部情感剧将形成统一风格，在演员阵容、创作团队上形成一个整体。三剧联合排播，收视效果会比单独采购一部优秀电视剧更好。
除了参与制作，在宣传方面山东卫视也发挥平台优势。《红高粱》拍摄时我们特地派出了纪录片小队跟组，并制作了9集纪录片《高粱红了》，市场反响很好。之后几部剧的宣传也将由我们承担，在自制剧拍摄过程中均有纪录片小组、品牌推广小组全程跟进，推广效果较为显著。
大季播编排 贴近年轻群体
2015年，陕西卫视将被重塑，将更青春，更贴近都市生活，更贴近年轻群体的趣味。在重新定位的过程中，台里给了很大支持。第一个支持就是把电视剧的采购权划归给卫视，从采购到编播都由卫视决定。
由于此前购剧权不在卫视手里，我们主要在编排方面下工夫，实行大季播编排方式，将全年分为四季，第一季是团圆季，第二季是英雄季，第三季是青春期，第四季是祈福季，通过这一划分整合相应作品以做到全年无缝对接。
1.5轮跟播，对于大剧特别是“神剧”，通过话题积淀与发酵能够对收视有提振作用，但对大多数电视剧而言更多的是成本控制层面的意义，并不能直接提升收视率。
分化加剧 融合在即
见招拆招，随需应变，这八个字就是当下电视行业的典型写照。
在新政影响之下，中国电视剧行业最大的改变是分化。第一是播出平台的分化，强者越强。第二是剧的分化。既会有强剧、特强剧，也会出现大量电视剧需要依靠减少成本去适应“一剧两星”。而剧的分化加剧将导致制作公司的分化加剧。 要做特色。对于频道、制作公司而言，特色剧将来会有一定空间。频道也将通过引入与自身定位相关联的剧来提升竞争力。剧本身也会向特色化、类型化方向发展，其定位也将更加准确。
融合成为迫切需求。首先是电视剧与资源的融合，如《平凡的世界》得到三个地方政府相关部门的支持，以及电商电视剧的出现对于商业资源的整合；其次是电视剧与产业链条的融合，以自制剧为例，它缩短了交易长度，电视台可以更简单直接地跟制作方达成协议；最后是电视剧与移动互联网、移动终端的融合，多屏互动、多屏融合将是大趋势。
新形势下网络剧的市场与制播现状
网剧四特征 吸引点击率
2015年，无论是央视春晚、两会期间大数据的新闻报道、315晚会，甚至《我是歌手》等节目，都充分运用了互联网思维。
随着“一剧两星”政策的落实，电视剧互联网传播的需求增大，一方面互联网是电视剧最重要的宣传主阵地，是主要的渠道市场来源。另一方面，台网融合互动在进一步加剧，去年各视频网站将人力、物力投向网络自制剧，可以看到，电视剧将全面拥抱互联网。
2014年，各大视频网站加强对自制剧内容品质的把控，开启网络自制品牌时代，也预示着视频自制剧将进入一个全新竞争阶段。在各大视频网站竞争下，网络自制剧迎来规模化爆发期。大牌明星的加入和品牌商的青睐，使网络自制剧迎来量和质的双重爆发。
网络自制剧特征一：丝影视风靡网络，单元情景喜剧模式、品牌系列剧备受追捧。多平台的推送渠道，在互联网传播方面如鱼得水，快速、大面积触及、覆盖用户。特征二：涉案悬疑题材来袭，高智商推理剧情引热议。特征三：聚焦年轻人生活百态，都市时尚和青春校园题材掀高潮。特征四：大投入、大制作打造精品网剧，逆袭传统电视剧。
2015年网络自制剧发展趋势：“限外令”下发后，自制剧井喷之势不减；媒体融合之下，多屏化、电视化成为发展方向；实现盈利将是自制剧追求目标，这一目标有可能会制约生产；自制剧的内容营销与品牌打造将更加重要。
打破国界 推进合作合拍
在韩国，包括网络剧在内的主要受众年龄是20岁到30岁，20岁年龄层的观众在韩国被称为非电视群，他们很少收看传统电视。网络剧的移动性符合年轻人不断移动的生活特征和习惯。
网络剧之所以受到青睐，主要有三方面原因。首先是网络终端发达，用户远超传统收视终端；其次是年轻人耐心有限，希望短时间看到内容的高潮部分；第三是网络剧题材广泛，不受限制。
网络剧方面，目前韩国已与国外机构进行广泛的合作合拍。在我看来，网络剧不应停留在本国层面，应该打破国界，例如让亚洲成为共同的制作地和市场。
网络剧赢利模式尚处探索阶段
搜狐视频从2009年开始进行影视版权和其他所有视频版权的正版采购，到现在已有六年时间。随着视频网站内容构成的变化，我们的工作范围也相应做出调整，除版权内容的引进外，还负责原创内容的研发、定制。
到目前为止，网络剧的赢利模式和商业模式还在探索当中。大多数制片公司与视频网站合作网络剧，都无法获取一般电视剧意义上的发行收益。传统电视剧可能有电视发行和网络发行双重收益，但这在网络剧方面很难实现。
自制剧强化IP属性
由于今年电视剧市场的减产，爱奇艺在网络版权投入上会相应减少。此外，在购买电视剧时，我们非常关注该剧最终的播出平台和档期。
未来，爱奇艺推出的《盗梦笔记》《灵魂百度2》等自制剧将有一个共同特点——具有强IP价值属性，在创作之初，该题材已经发酵两到三年时间，拥有庞大的粉丝群。用网络剧孵化一个原创IP需要很长时间，如《爱情公寓》也是经过前三季的不断铺垫才得以第四季的释放，除了网络发酵，原创IP还需要更多其他的途径帮其发酵成长。
在监管力度和审核流程方面，我认为网络剧和电视剧没有差别，同样需要打造精品，同样需要揣摩受众的心理和喜好。
探寻网络剧收入增长点
3月26日，《暗黑者》第二季于深圳开机，在这一季中我们尝试做了三集付费片。但即使不看这三集，也不会影响整体剧情。喜欢剧中人物的观众可以通过单独付费的方式进行收看。这一尝试如果成功或许能够为网络剧带来新的收入增长点。当然这类尝试仅限于拥有一定品牌号召力的系列产品。
当下，网络剧确实没有收益，即便有，也是微不足道的一些广告植入。对于收费的可能性尚在理论和尝试阶段。如果只有制作公司赚钱，互联网公司在自制剧方面一直亏钱，便说明整个业态并非良性发展，相信随着观众对于播放方式的选择转向网络，网络自制剧终将迎来希望。
4月1日，春季北京电视节目交易会上，北京市新闻出版广电局携手《综艺报》社举办以“电视剧的质量效益之路”为主题的业务论坛，深入探讨“一剧两星”新政策下的电视剧作品效应，邀请专家学者和一线从业者就“‘一剧两星、一晚两集’后，电视台编播新趋势”及“新形势下，网络剧的市场与制播现状”相关话题进行了业务探讨。现场共有300余位电视剧制作播出机构从业人员参会。
“一剧两星”后电视台编播新趋势
树立独特风格
灵活排播化解政策影响
“一剧两星”政策实施后，大剧资源将向一线卫视集中，马太效应加剧。电视剧编播将呈现新趋势：
首先，政策变化并未改变观众收看电视剧的热情，但观众收视行为会发生变化，更多会转到晚上十点以后收看电视剧，整体收看量有所减少。2015年至今，电视剧总体收看量占比31.5%，依然是收视比重最大的电视类节目，但比去年低了2.5%。同时，观众在涉黄时段收看电视剧时间成倍增长，晚上19点到22点，电视剧比重下降了9%，在22点到24点涉黄时段收看的比重则增加111%，翻了一倍。“一剧两星，一晚两集”实施后，电视剧的收视率较前一段时间有些下降，但与前几年对比，仍处于高位状态。
其次，“一剧两星”政策打破了原有四家同播的模式，而新模式尚在摸索阶段，使得更多卫视增大了首轮独播剧和重播的比例。
再次，由于同步播出的频道减少，一线卫视更加注重独特的风格定位，其中自制剧和定制剧搭配是促进电视剧风格保持一致的重要手段之一。一线卫视更加注重差异化的风格定位，如湖南卫视偏重女性化、年轻化，央视、北京卫视受众定位则老年化一些；此外，自制剧和定制剧的搭配可能有利于本土化的剧场风格，以山东卫视为例，其定制剧《红高粱》热播，尽管是四家拼播，但并未影响山东卫视的收视领先性。
最后，一线卫视采用了更加灵活的编排方式化解政策影响，独播剧+自制剧的组合、强强联合的1.5轮跟播、后晚间剧场的打造和黄金剧场联动、把单集剧时长拉长等等灵活的手段，均可能成为2015年电视编播新趋势。如湖南卫视黄金时段的收视一直处于高位，涉黄时段的优势也优于去年表现，三集联播时每集时长约为35分钟左右，一晚两集后时长提升到45-48分钟，总时长相差不显著，对总体收视效果并未有较大影响。此外，为寻求品质和成本的平衡，一线卫视可能掀起跟播热潮，如浙江卫视中国蓝剧场、湖南卫视精英剧场，通过与独播剧深度配合的策略，也可取得较好的收视效果。以浙江卫视跟播《武媚娘传奇》为例，通过采用与湖南卫视不同的剪辑版本，抢先播出武则天登基，取得良好收视效果。
购剧投入将过10亿 与综艺形成矩阵
“一剧两星”之后，浙江卫视采用了灵活多样、见招拆招的编排思路。除了1.5轮跟播，还将发力独播剧。选材方面则偏重于和跑男等综艺节目氛围更贴近的现实题材，如播出李晨、马苏等（参与跑男节目录制的演员）参演的电视剧。对浙江卫视而言，2015年电视剧将与综艺节目相呼应、匹配，通过矩阵编排策略，实现两者的共振效应。
2014年，浙江卫视占据综艺节目市场40%的份额，但优秀电视剧却只有一两部。2015年，我们将加大对电视剧市场的投入，电视剧采购预算将突破10亿元，并向年轻化转移。
纪录片协同 多剧联播
从2012年开始，山东卫视便在自制剧和定制剧领域发力。不同于已经成型的项目，绝大部分自制剧我们都是从创意和策划开始介入。如《红高粱》《石敢当》，之所以选择这些题材，首先它具有本土优势，其次是在创作阶段我们能够掌握更大的主动权。此外，考虑到成本问题，自制剧可以帮助电视台有效控制成本。2015年山东卫视将会推出两大系列六部自制剧，红色经典系列，包括《飞虎队》《地雷战》等，将按照国家新闻出版广电总局要求在9、10月份播出，还有三部当代情感剧《搭错车》《继父回家》《女人不容易》。值得一提的是，由于是自制剧，三部情感剧将形成统一风格，在演员阵容、创作团队上形成一个整体。三剧联合排播，收视效果会比单独采购一部优秀电视剧更好。
除了参与制作，在宣传方面山东卫视也发挥平台优势。《红高粱》拍摄时我们特地派出了纪录片小队跟组，并制作了9集纪录片《高粱红了》，市场反响很好。之后几部剧的宣传也将由我们承担，在自制剧拍摄过程中均有纪录片小组、品牌推广小组全程跟进，推广效果较为显著。
大季播编排 贴近年轻群体
2015年，陕西卫视将被重塑，将更青春，更贴近都市生活，更贴近年轻群体的趣味。在重新定位的过程中，台里给了很大支持。第一个支持就是把电视剧的采购权划归给卫视，从采购到编播都由卫视决定。
由于此前购剧权不在卫视手里，我们主要在编排方面下工夫，实行大季播编排方式，将全年分为四季，第一季是团圆季，第二季是英雄季，第三季是青春期，第四季是祈福季，通过这一划分整合相应作品以做到全年无缝对接。
1.5轮跟播，对于大剧特别是“神剧”，通过话题积淀与发酵能够对收视有提振作用，但对大多数电视剧而言更多的是成本控制层面的意义，并不能直接提升收视率。
分化加剧 融合在即
见招拆招，随需应变，这八个字就是当下电视行业的典型写照。
在新政影响之下，中国电视剧行业最大的改变是分化。第一是播出平台的分化，强者越强。第二是剧的分化。既会有强剧、特强剧，也会出现大量电视剧需要依靠减少成本去适应“一剧两星”。而剧的分化加剧将导致制作公司的分化加剧。 要做特色。对于频道、制作公司而言，特色剧将来会有一定空间。频道也将通过引入与自身定位相关联的剧来提升竞争力。剧本身也会向特色化、类型化方向发展，其定位也将更加准确。
融合成为迫切需求。首先是电视剧与资源的融合，如《平凡的世界》得到三个地方政府相关部门的支持，以及电商电视剧的出现对于商业资源的整合；其次是电视剧与产业链条的融合，以自制剧为例，它缩短了交易长度，电视台可以更简单直接地跟制作方达成协议；最后是电视剧与移动互联网、移动终端的融合，多屏互动、多屏融合将是大趋势。
新形势下网络剧的市场与制播现状
网剧四特征 吸引点击率
2015年，无论是央视春晚、两会期间大数据的新闻报道、315晚会，甚至《我是歌手》等节目，都充分运用了互联网思维。
随着“一剧两星”政策的落实，电视剧互联网传播的需求增大，一方面互联网是电视剧最重要的宣传主阵地，是主要的渠道市场来源。另一方面，台网融合互动在进一步加剧，去年各视频网站将人力、物力投向网络自制剧，可以看到，电视剧将全面拥抱互联网。
2014年，各大视频网站加强对自制剧内容品质的把控，开启网络自制品牌时代，也预示着视频自制剧将进入一个全新竞争阶段。在各大视频网站竞争下，网络自制剧迎来规模化爆发期。大牌明星的加入和品牌商的青睐，使网络自制剧迎来量和质的双重爆发。
网络自制剧特征一：丝影视风靡网络，单元情景喜剧模式、品牌系列剧备受追捧。多平台的推送渠道，在互联网传播方面如鱼得水，快速、大面积触及、覆盖用户。特征二：涉案悬疑题材来袭，高智商推理剧情引热议。特征三：聚焦年轻人生活百态，都市时尚和青春校园题材掀高潮。特征四：大投入、大制作打造精品网剧，逆袭传统电视剧。
2015年网络自制剧发展趋势：“限外令”下发后，自制剧井喷之势不减；媒体融合之下，多屏化、电视化成为发展方向；实现盈利将是自制剧追求目标，这一目标有可能会制约生产；自制剧的内容营销与品牌打造将更加重要。
打破国界 推进合作合拍
在韩国，包括网络剧在内的主要受众年龄是20岁到30岁，20岁年龄层的观众在韩国被称为非电视群，他们很少收看传统电视。网络剧的移动性符合年轻人不断移动的生活特征和习惯。
网络剧之所以受到青睐，主要有三方面原因。首先是网络终端发达，用户远超传统收视终端；其次是年轻人耐心有限，希望短时间看到内容的高潮部分；第三是网络剧题材广泛，不受限制。
网络剧方面，目前韩国已与国外机构进行广泛的合作合拍。在我看来，网络剧不应停留在本国层面，应该打破国界，例如让亚洲成为共同的制作地和市场。
网络剧赢利模式尚处探索阶段
搜狐视频从2009年开始进行影视版权和其他所有视频版权的正版采购，到现在已有六年时间。随着视频网站内容构成的变化，我们的工作范围也相应做出调整，除版权内容的引进外，还负责原创内容的研发、定制。
到目前为止，网络剧的赢利模式和商业模式还在探索当中。大多数制片公司与视频网站合作网络剧，都无法获取一般电视剧意义上的发行收益。传统电视剧可能有电视发行和网络发行双重收益，但这在网络剧方面很难实现。
自制剧强化IP属性
由于今年电视剧市场的减产，爱奇艺在网络版权投入上会相应减少。此外，在购买电视剧时，我们非常关注该剧最终的播出平台和档期。
未来，爱奇艺推出的《盗梦笔记》《灵魂百度2》等自制剧将有一个共同特点——具有强IP价值属性，在创作之初，该题材已经发酵两到三年时间，拥有庞大的粉丝群。用网络剧孵化一个原创IP需要很长时间，如《爱情公寓》也是经过前三季的不断铺垫才得以第四季的释放，除了网络发酵，原创IP还需要更多其他的途径帮其发酵成长。
在监管力度和审核流程方面，我认为网络剧和电视剧没有差别，同样需要打造精品，同样需要揣摩受众的心理和喜好。
探寻网络剧收入增长点
3月26日，《暗黑者》第二季于深圳开机，在这一季中我们尝试做了三集付费片。但即使不看这三集，也不会影响整体剧情。喜欢剧中人物的观众可以通过单独付费的方式进行收看。这一尝试如果成功或许能够为网络剧带来新的收入增长点。当然这类尝试仅限于拥有一定品牌号召力的系列产品。
当下，网络剧确实没有收益，即便有，也是微不足道的一些广告植入。对于收费的可能性尚在理论和尝试阶段。如果只有制作公司赚钱，互联网公司在自制剧方面一直亏钱，便说明整个业态并非良性发展，相信随着观众对于播放方式的选择转向网络，网络自制剧终将迎来希望。