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科研项目管理经过数十年的发展已形成了丰硕的成果。随着社会的不断进步,出现了科研项目系统工程化、科研组织结构虚拟化、科研成果性质产权化以及科研任务目标动态化的新趋势,科研人员作为科研活动的主体地位进一步突出,传统上以物化资源优化调配运用为主要内容的科研项目管理理论、方法和工具已逐渐显现出对科研项目新形态的某些不适应。