【摘 要】
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绩效管理中的关键绩效指标考评(KPI)具有提高组织结构集成化的特点,能够提高绩效管理效率和质量.将关键绩效指标考评(KPI)应用到商业银行绩效管理中,能够提高商业银行绩效管理职能,确保商业银行各项工作的顺利开展.但是目前我国商业银行绩效管理中应用关键绩效指标考评(KPI)的比较少,且存在诸多问题,例如,绩效指标与实际工作不符、绩效过程难以体现整体绩效,绩效管理权重设置不合理等,这些问题严重影响关键绩效指标考评(KPI)在商业银行绩效管理中的作用,需要引起商业银行管理层的重视.本文主要分析了KPI指标在商业
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绩效管理中的关键绩效指标考评(KPI)具有提高组织结构集成化的特点,能够提高绩效管理效率和质量.将关键绩效指标考评(KPI)应用到商业银行绩效管理中,能够提高商业银行绩效管理职能,确保商业银行各项工作的顺利开展.但是目前我国商业银行绩效管理中应用关键绩效指标考评(KPI)的比较少,且存在诸多问题,例如,绩效指标与实际工作不符、绩效过程难以体现整体绩效,绩效管理权重设置不合理等,这些问题严重影响关键绩效指标考评(KPI)在商业银行绩效管理中的作用,需要引起商业银行管理层的重视.本文主要分析了KPI指标在商业银行绩效管理应用中存在的问题,并为KPI指标在商业银行绩效管理中的应用提出改进对策,以便促进关键绩效指标考评(KPI)在商业银行绩效管理中的应用与发展.
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伴随着我国新会计制度的落实,会计工作在开展的过程中,需要严格基于新会计制度当中的内容,进行针对性的核算以及分析.另外,针对预算会计以及财务会计内在关系分析,也逐渐成为了工作人员需要思考的重要内容.在本文的分析中,主要基于当下对于预算会计与财务会计的记账差异性应用进行详细研究,希望能够为相关领域工作人员提供一定的参考.
随着社会的快速发展,公司的管理工作需要进行更全面的设计与安排.就目前的企业管理工作来说,合理使用信息沟通系统对整个企业有着质的提升,确保其能够综合的满足实际发展需求,转变企业固化的生产经营管理模式,优化产业结构,极大程度地提升工作效率及质量.但在实际运行时也会给企业内部管控带来挑战,引发出新的内部控制问题,增大企业内部管控工作开展的难度.对此,需要就信息沟通系统环境下的企业内部控制进行分析,明确企业内部工作人员的自身职责,避免其产生内部职责模糊性等的问题,优化各项内部管控流程.
市场经济的体制改革进程,企业间的市场竞争力越发激烈,要想提高市场竞争力,还需注重管理模式的优化,促使利益发展逐步拓展.但企业的成本管理和控制方面仍处于摸索性前进阶段,存在诸多的问题,有较大的完善空间,值得深入研究.本文主要对企业成本管理与控制的意义和问题及对策进行阐述,希望对成本管控推动企业稳中求进发展作用的充分发挥起到积极参照作用.
党的十九大以后,落实全面绩效预算管理工作成为高校财务工作的重中之重.当前,我国高校绩效预算发展仍然处于初期阶段,高校绩效预算管理工作也不够成熟与完备.本文就高校绩效预算管理课题进行研究,对现今高校绩效预算管理中出现的问题进行分析并提出相应的解决对策,希望为相关从业者提供参考与帮助.
本文立足于所在区域的涉农项目特点,以县级市农商行信贷风险防范为视角,在农村产业集群化发展背景下对文章主题展开了探讨.在实施乡村振兴战略中,为了帮助农民专业合作社做大做强,农商行需发挥积极的资金融通职能.目前,农商行在风险识别中主要面临三大挑战:政策性导向降低风险识别程度、市场化运营制约风险识别视野、产业集群化增大风险识别难度.防范策略包括:明确县域市政府公权力的作用边界、完善和创新农商行信贷内控模式、组建信息共享平台加强市场研判、完备合约管理转换助农实现方式.
随着当前社会不断发展,企业也要能够积极应用信息技术,以此来更好地完善自身的财务、业务管理.因为现代企业,对财务信息的及时性、准确性和有效性都提出了更高的要求,尤其在内部控制及风险防范方面,必须要有新观念、新思路,要有先进的管理体系、高效的运转机制和科学规范的管理手段支撑企业的战略发展和经营决策.所以就需要积极研究信息技术,以此来构建财务业务一体化管理,为企业发展提供帮助.
随着网络技术的不断发展,人们的生产、生活、学习等方面都受到了极大的改变,就经济发展方面来说,市场逐渐新起一种新的经济模式,即“网红经济”.而“三农”经济一直是我国经济发展重点内容,关乎我国社会民生的发展,但“三农经济”发展中还存在一些问题,使得农业经济没有得到较好的提升.因此,“三农经济”要想突破当前发展困境,实现经济的增长,还需紧跟时代潮流,抓住发展机遇,借鉴“网红经济”的发展优势特点,对传统市场营销进行转型与升级.本文主要就网红经济背景下如何进行“三农”市场营销的策略进行分析探讨.
为了降低电网企业内部风险对经营管理造成的影响,确保企业顺利发展,对电网企业内部控制建设现存问题及解决对策进行分析与研究,简述电网企业内部控制建设现状,通过缺乏贴合实际的控制建设目标理念、执行力度较差以及缺乏专业的员工培训等方面对存在的问题作出探析.最后,可以加大内部控制建设监督力度,在初始的建设模式下,提升内部控制人员综合素质,并创建完整的绩效考核制度,以此来进一步降低企业内部控制建设存在的风险,不断完善整体的控制建设结构,优化建设制度,提升整体的管控价值.
为了能够建设出更加完善的医院管理体系与管束机制,应不断改革创新医院管理审计的实施过程,进而真正实现加强医院的内部监管,提升医院各项活动运行的质量与效益.本文首先阐述医院实施管理审计的重要性,包括资金的优化配置、减少资金风险、提升工作效率;其次,阐述管理审计实施过程中存在的问题,综合多方面因素分析其具体成因;最后以提升管理审计实施效果为目的,摸索相关路径,探究相应策略方法等,希望能给同行实践带来一定帮助.
随着我国经济的日益繁荣发展,在财政资金不断增加的基础上财政资金管理改革也在不断深化.国库集中支付制度的全面实施,一方面使得财政部门资金支付业务变得更为频繁,另一方面预算单位账户清理,所有资金集中到财政部门管理,这期间不可避免会存在一些资金管理问题和资金风险,不利于保障财政资金的安全运行.因此,在后期的工作开展中,在推行集中支付制度的同时要及时掌握并解决财政资金管理中的问题,提升财政资金管理的规范性,从而科学地进行资金管理.