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随着社会经济的快速发展和科学技术的进步,快递业的发展呈现出一片繁荣的景象,中小民营快递公司正在兴起。在激烈的市场竞争中,进一步降低经营成本是中小民营快递公司进行成本管理、提高经济效益的重要途径。文章针对中小民营快递公司成本管理中存在的运输成本较高、行政管理成本制度不规范、员工成本管理意识淡薄等问题,提出相应的解决对策,为中小民营快递公司今后的发展提供参考。