合伙人要求退出该怎么办?
　　我现在的合作伙伴是之前的EMBA同学，一毕业，我们就各自辞职，合伙成立了一家公司。很快，我发现我们的差距越来越大，可能他在外企呆得太久，对办公环境、出差条件等非常讲究，一直认为我太过节省，让他不舒服。合作了半年，公司也越来越好，他却提出要终止合作，而我一个人无法支撑整个公司运营。我和他谈了几次，都不欢而散。
　　周兴
　　
　　ML透透气：
　　两个人合作，必然会遇到种种做事方法的摩擦，其实都没有可以指责的。要看你们俩到底谁可以说服谁，如果有些事情一直无法达成一致，那就没有再沟通的必要了，尤其是多年养成的价值判断，每个人都很难放弃。
　　我想他选择离开是早有想法的，但即便在无法说服你的情况下，也能忍上半年，等企业有起色的情况下才和你说再见，这说明他除了对生活标准有高要求之外，也是个负责任、有心胸的人。你应该为有过这样一个合作伙伴而感到欣慰。
　　相比较而言，你则更自我，你不会想他究竟为什么会离开公司，而是想如果没有了这个人公司可能开不下去，会影响到自己的前途，因此埋怨他单方面放弃合作。那你想过没有，毕竟是你们两个人的公司，他为什么在发展看好的时候愿意放弃呢?
　　他要是在专业上没有追求，我不相信光凭你自己能在半年内让公司走上正轨，你从没有满足他的要求，也不做任何妥协，你难道就具备合作能力吗?这种求全责备如果用在自己身上，你会发现自己也不是一个值得合作的对象。
　　假设你们在其他事情上并没有分歧，如果你肯在办公费用方面做出妥协，可能你们还有合作的余地；或者索性把费用签发权给他，约定好业绩表现和费用挂钩，你再看看他的反应如何。
　　
　　第二次创业是不是更容易?
　　两年前我第一次创业，因为看到市场不对了，没有坚持下去，马上就撤退了。其实事后看，当时要是坚持住，也可以做到现在。两年来我一直在看项目，还想重新创业，但家里人对此意见很大，觉得我第一次创业时很辛苦，也没赚到什么钱，现在年纪大了何必再冒险。我该怎么说服家人呢?
　　关遥俊
　　
　　Mr：透透气：
　　不管第一次创业还是第二次创业，其实都是希望经过一段艰苦的日子后，可以让未来过得更舒服，只是大家的标准不一样：有的人只要赚足钱就开心了，有的人其实更需要自我实现的空间。
　　第二次创业要做的准备远比第一次更多，既要有余钱垫底，还更要做好心态上的准备。首先，要设立底线，不只是准备赔进去多少时间、精力和钱，而是要愿赌服输，万一失败了要敢于承认自己真不是创业那块料。否定自己其实是最难接受的现实。
　　不管你怎样去总结第一次经验和教训，都不意味着第二次创业可以走得更长久。因为一个好项目并不意味着必然成功，有很多不确定因素不在你掌握之中，运气尤其是这样。其次，要更好地和家人沟通，告诉他们创业就是你获得人生快乐的方式，让他们支持你，这样你可以给家庭带来更多的阳光气息。这次创业你一定要顾及父母、爱人和儿女的想法，更多地关心他们，不能再没日没夜只顾工作了，学会平衡对家庭的责任，不然后方很容易出问题。
　　要给自己一个略微高出期许的目标，因为目标越低，越容易过心理底线，不仅不容易坚持下去，反而会更有理由退缩。因此，只为生活舒适，创业可能并不是一个保险的途径，如果你坚持要为社会解决更多的就业问题，更可能咬紧牙关顶下来。