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摘 要：建筑工程由于其工期长，修建的工程大，施工有较大的难度，所以需要承包工程的投资方投资大量的资金。在建筑工程造价当中利用动态管理控制不但包含政治手段，还包含经济方式，两者方式结合使用，能够有效的将建筑的成本进一步的降低，从而保障建筑工程项目的质量以及效率。
关键词：建筑工程;工程造价的;动态管理;控制
1 建筑工程造价动态管理控制重要性
第一，控制工程成本。管理并控制建筑工程造价，能够有效控制施工成本，无论是投资商还是投标单位而言，控制建筑工程成本都是极为重要的。部分投资商为了经济利益最大化会盲目选择工程造价较低的投标单位，投标单位为了做好成本控制，才能够更具竞争力，提高中标几率。所以降低工程造价成本极为重要，通过合理管理与控制工程造价才能够达到控制工程成本的目的，必须要关注建筑工程中的施工材料以及所需的设备和人力资源等各类市场价格，展开动态化管理，才能够有效控制建筑工程成本。第二，确保工程质量。管理并控制建筑工程造价，有助于確保工程质量，由于建筑工程涉及范围较广，属于持续周期较长的活动，但是影响建筑工程质量的因素众多，工程造价便是起决定性作用的因素，再加之建筑工程多方面的成本价格处于动态变化的。在动态变化过程中，要做好建筑工程造价监督与控制工作，才能够杜绝以次充好、质量较低等问题，有效保障工程质量。第三，提高企业竞争力。管理并控制建筑工程造价，能够提高企业的市场竞争能力，当前我国建筑企业如雨后春笋般不断涌现，企业间的竞争压力也在逐步增加，企业竞争的核心内容便是建造质量以及成本，所以企业在确保工程质量的同时降低建造成本有助于增强竞争能力。通过建筑工程造价动态管理与控制便能够有效实现，切实提高企业市场竞争能力。
2 建筑工程造价的动态管理与控制措施
随着建筑业改革进程的不断加速，如何更好地在各个施工环节体现动态的造价管理在行业产生了巨大的异议和分歧。研究认为，要结合建筑工程各时期、各过程的重要环节与重点内容，搭建起建筑工程造价新机制、新系统和新平台，达到动态管理建筑工程造价的目标。
2.1 评估决策阶段
评估决策是建筑工程建设的初始阶段，对工程建设和施工有着直接的作用和重要的影响。第一，在评估决策阶段，建筑工程造价工作要将重点放在基础信息、基本数据、重要材料的收集和整理过程中，在系统审核、严格审验的前提下，确保决策使用的信息、数据和材料具有高度的真实性、代表性和科学性。第二，建筑工程造价管理工作要重视施工材料、建设设备、人工费等资料的收集工作。在决策阶段，应对建筑工程建设时期可能出现的材料价格波动和市场风险问题，建立起动态、系统、长期的造价管理机制，消除建筑工程建设中的支出超设计规划问题。
2.2 设计阶段
（1）推行设计招标，使技术和经济有机的结合。对于一个工程设计方案而言，其成功之处在于技术先进、功能齐全与经济实惠相融合，三者之间达到最大化的平衡，从而彰显出工程的建设价值。将设计单位全面推向市场，借助招标将设计单位的责任心增强，提高设计质量，进而比较多种设计方案的技术经济，选出最佳设计方案。（2）推行限额设计，根据批准的设计任务书，结合投资估算与初步设计总概算，对施工图设计予以控制。用价值工程的原理分解工程造价，合理确定设计方案。但限额设计也不能只注重节省投资，更重要的是尊重科学与实际，对优化设计予以重视，提高功能。（3）改变设计取费方法，根据设计质量奖优罚劣。设计单位在批准的项目投资限额内，对价值工程的原理予以认真运用，分析、比较多种方案的技术经济，在安全得到保证且不降低功能的基础上，利用新方案、新技术、新材料与新工艺使工程投资得到节约，则根据其节约的投资额给予相应奖励;反之，则对其罚款。做到奖罚分明。
2.3 施工阶段
第一，对设备、材料、文件、合同等进行事前审查。按照规定要求时间审查相关文件资料，及时发现并修改问题，降低施工核算问题。通过审核工程量清单，保证工程量的完整性，避免工程量遗漏、出错等导致投资方利益受损。在质量水平相同情况下，择优选择中标方案，根据市场分析，对比分析不同商家设备、材料情况，择优选择性价比最好设备、材料。第二，对工程设计变更、现场签证进行严格管控，每道工序施工前，都要集中处理、会审相关图纸，技术交底防止返工。严格监管现场签证，严格按照标准程序执行签证流程，妥善保存原始资料，为索赔提供正确有效的凭证，当时工作出现索赔问题时，要对症及时采取措施，降低索赔损失。第三，加强现场监管，协同各项施工项目，强化对施工材料的动态化管理，通过限额领取等方式，控制材料的建筑消耗量，减少浪费，控制成本消耗。第四，合理监控项目费用与进度，以赢值理论为基础。通过联合监控及时掌握费用情况、明确进度发展趋势，当出现异常费用是保证其在合理可控范围内。预测未完成工程所需费用，对后续工程进行投资预测，根据实际投资对比前预测数值进行检验，结合实际施工情况，不断修正工程投资计划，保证新的使用资金计划满足工程建设需求，保证新计划更贴近实际值，对出现的偏差进行及时分析，采用针对性措施进行修正。
2.4 竣工阶段
很多建筑企业的自律意识不够强大，一些部门提出的监管工作也不够完善，这样很容易给工程的结算造成不良影响，使得决算工作无法保证完善性、有效性。因此，对竣工结算工作的重要性进行明确的过程中，需要对审计制度进行完善，并对部门工作人员的综合素养进行优化，做好施工建设的引导，让整个工作能够有序进行。审计人员对各项信息数据进行完善的基础之上，保证每个阶段都能够得到科学的落实，给审计工作奠定良好的基础。进入施工验收阶段之后，需要做好工程造价的动态管理，需要根据图纸进行审核，并做好现场的考察工作，将施工图和现场的具体施工进行对比，寻找尺寸、位置方面的差异，对实际的工程量进行仔细的核对，让建筑的竣工更加精确。
3 结束语
总之，建筑工程造价工作中体现动态性和过程性是做好造价管理的重要保障和基本前提。要着眼于建筑工程建设的各阶段，将管理目标集中在各时期成本投入、材料使用、施工效益、资金成本等关键内容和环节上，使建筑工程的总资产和总资源得到全面而合理的管控和分配，提升建筑工程施工的合理性、造价管理的动态性、相关工作的科学性，在体现动态建筑工程造价管理工作和系统功能的前提下，为建筑工程建设提供更加有效的保障和功能性支持。
参考文献
[1]孙茂英.建筑工程造价的动态管理和控制措施探讨[J].建材与装饰，2018，27：165.
[2]王鑫.建筑工程造价动态管理及有效控制措施的分析[J].佳木斯职业学院学报，2017，10：467-468.
[3]曹鹏.建筑工程造价的动态管理及有效控制措施[J].住宅与房地产，2018，12：16.
关键词：建筑工程;工程造价的;动态管理;控制
1 建筑工程造价动态管理控制重要性
第一，控制工程成本。管理并控制建筑工程造价，能够有效控制施工成本，无论是投资商还是投标单位而言，控制建筑工程成本都是极为重要的。部分投资商为了经济利益最大化会盲目选择工程造价较低的投标单位，投标单位为了做好成本控制，才能够更具竞争力，提高中标几率。所以降低工程造价成本极为重要，通过合理管理与控制工程造价才能够达到控制工程成本的目的，必须要关注建筑工程中的施工材料以及所需的设备和人力资源等各类市场价格，展开动态化管理，才能够有效控制建筑工程成本。第二，确保工程质量。管理并控制建筑工程造价，有助于確保工程质量，由于建筑工程涉及范围较广，属于持续周期较长的活动，但是影响建筑工程质量的因素众多，工程造价便是起决定性作用的因素，再加之建筑工程多方面的成本价格处于动态变化的。在动态变化过程中，要做好建筑工程造价监督与控制工作，才能够杜绝以次充好、质量较低等问题，有效保障工程质量。第三，提高企业竞争力。管理并控制建筑工程造价，能够提高企业的市场竞争能力，当前我国建筑企业如雨后春笋般不断涌现，企业间的竞争压力也在逐步增加，企业竞争的核心内容便是建造质量以及成本，所以企业在确保工程质量的同时降低建造成本有助于增强竞争能力。通过建筑工程造价动态管理与控制便能够有效实现，切实提高企业市场竞争能力。
2 建筑工程造价的动态管理与控制措施
随着建筑业改革进程的不断加速，如何更好地在各个施工环节体现动态的造价管理在行业产生了巨大的异议和分歧。研究认为，要结合建筑工程各时期、各过程的重要环节与重点内容，搭建起建筑工程造价新机制、新系统和新平台，达到动态管理建筑工程造价的目标。
2.1 评估决策阶段
评估决策是建筑工程建设的初始阶段，对工程建设和施工有着直接的作用和重要的影响。第一，在评估决策阶段，建筑工程造价工作要将重点放在基础信息、基本数据、重要材料的收集和整理过程中，在系统审核、严格审验的前提下，确保决策使用的信息、数据和材料具有高度的真实性、代表性和科学性。第二，建筑工程造价管理工作要重视施工材料、建设设备、人工费等资料的收集工作。在决策阶段，应对建筑工程建设时期可能出现的材料价格波动和市场风险问题，建立起动态、系统、长期的造价管理机制，消除建筑工程建设中的支出超设计规划问题。
2.2 设计阶段
（1）推行设计招标，使技术和经济有机的结合。对于一个工程设计方案而言，其成功之处在于技术先进、功能齐全与经济实惠相融合，三者之间达到最大化的平衡，从而彰显出工程的建设价值。将设计单位全面推向市场，借助招标将设计单位的责任心增强，提高设计质量，进而比较多种设计方案的技术经济，选出最佳设计方案。（2）推行限额设计，根据批准的设计任务书，结合投资估算与初步设计总概算，对施工图设计予以控制。用价值工程的原理分解工程造价，合理确定设计方案。但限额设计也不能只注重节省投资，更重要的是尊重科学与实际，对优化设计予以重视，提高功能。（3）改变设计取费方法，根据设计质量奖优罚劣。设计单位在批准的项目投资限额内，对价值工程的原理予以认真运用，分析、比较多种方案的技术经济，在安全得到保证且不降低功能的基础上，利用新方案、新技术、新材料与新工艺使工程投资得到节约，则根据其节约的投资额给予相应奖励;反之，则对其罚款。做到奖罚分明。
2.3 施工阶段
第一，对设备、材料、文件、合同等进行事前审查。按照规定要求时间审查相关文件资料，及时发现并修改问题，降低施工核算问题。通过审核工程量清单，保证工程量的完整性，避免工程量遗漏、出错等导致投资方利益受损。在质量水平相同情况下，择优选择中标方案，根据市场分析，对比分析不同商家设备、材料情况，择优选择性价比最好设备、材料。第二，对工程设计变更、现场签证进行严格管控，每道工序施工前，都要集中处理、会审相关图纸，技术交底防止返工。严格监管现场签证，严格按照标准程序执行签证流程，妥善保存原始资料，为索赔提供正确有效的凭证，当时工作出现索赔问题时，要对症及时采取措施，降低索赔损失。第三，加强现场监管，协同各项施工项目，强化对施工材料的动态化管理，通过限额领取等方式，控制材料的建筑消耗量，减少浪费，控制成本消耗。第四，合理监控项目费用与进度，以赢值理论为基础。通过联合监控及时掌握费用情况、明确进度发展趋势，当出现异常费用是保证其在合理可控范围内。预测未完成工程所需费用，对后续工程进行投资预测，根据实际投资对比前预测数值进行检验，结合实际施工情况，不断修正工程投资计划，保证新的使用资金计划满足工程建设需求，保证新计划更贴近实际值，对出现的偏差进行及时分析，采用针对性措施进行修正。
2.4 竣工阶段
很多建筑企业的自律意识不够强大，一些部门提出的监管工作也不够完善，这样很容易给工程的结算造成不良影响，使得决算工作无法保证完善性、有效性。因此，对竣工结算工作的重要性进行明确的过程中，需要对审计制度进行完善，并对部门工作人员的综合素养进行优化，做好施工建设的引导，让整个工作能够有序进行。审计人员对各项信息数据进行完善的基础之上，保证每个阶段都能够得到科学的落实，给审计工作奠定良好的基础。进入施工验收阶段之后，需要做好工程造价的动态管理，需要根据图纸进行审核，并做好现场的考察工作，将施工图和现场的具体施工进行对比，寻找尺寸、位置方面的差异，对实际的工程量进行仔细的核对，让建筑的竣工更加精确。
3 结束语
总之，建筑工程造价工作中体现动态性和过程性是做好造价管理的重要保障和基本前提。要着眼于建筑工程建设的各阶段，将管理目标集中在各时期成本投入、材料使用、施工效益、资金成本等关键内容和环节上，使建筑工程的总资产和总资源得到全面而合理的管控和分配，提升建筑工程施工的合理性、造价管理的动态性、相关工作的科学性，在体现动态建筑工程造价管理工作和系统功能的前提下，为建筑工程建设提供更加有效的保障和功能性支持。
参考文献
[1]孙茂英.建筑工程造价的动态管理和控制措施探讨[J].建材与装饰，2018，27：165.
[2]王鑫.建筑工程造价动态管理及有效控制措施的分析[J].佳木斯职业学院学报，2017，10：467-468.
[3]曹鹏.建筑工程造价的动态管理及有效控制措施[J].住宅与房地产，2018，12：16.