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找老板聊薪水,不知道怎么开口?那就直说!你既然坐到了上司对面,必是早已做足心理建设。既然要谈,就务必要表明真实的目的,收到直接的回应。这种事就像记者写导语一样,开门见山、单刀直入永远不会错。
几年前我犯过委婉的傻。因为平日和老板比较亲近,觉得在办公室谈太生硬,我就找他吃饭。说自己的累和困惑,从项目说到团队,从青春说到职业规划。老板也是性情中人,将他的感悟和智慧倾情相授。结果啤酒喝了好几瓶,气氛却越发不对。谈薪变成谈心,根本没有“切入主题”的好时机。
直到我说:“还是觉得累,有点儿不想干了。”老板才若有所悟,过了一会儿,不着痕迹地说:“你也好久没涨工资了。”我那时只想,谢天谢地,算你冰雪聪明。事后证明,这次加薪并没达到让我满意的幅度。而当时受情境所限,根本不好讨价还价。这个例子教育我们,要求加薪是“商业谈判”。无论你想怎么谈,都不能被脸皮厚度所累。
当然,“找老板直说”的前提是你确信,自己贡献的价值已经超越现有的薪资。许多领导不欣赏“直接谈钱”,喜欢标榜“员工做得好,我自然看得见”。面对这类老板,你要将他“没看见”的事实(最好是量化的)准备充分,在第一波陈述中表达清晰。
身为一个管着二十几人的小领导,我也遇见过那种令人为难的加薪申请。这类员工通常态度积极、要求进步、表现也不错,只是还没明显高出他们应有的水准。于是乎,站在老板的角度看,他们的加薪逻辑就变成:“我决定变得更优秀了,你先把工资给我涨了。”
从员工的立场说,要求付出与收获“即时等价”也没什么错。但很遗憾,加薪总是滞后的。就现实而言,这个亏我们必须吃。就好像商场里卖护肤品,你想赚个高价,总得免费送人家几份好用的小样。
谈加薪当然也有禁忌。一、谈自己的工资,别跟同事比,不要触碰薪酬保密的公司规定。二、自己谈自己的,别联合同事。三、选公司生意好、老板心情好的时期行动,你懂的。
对于加薪,老板们有天生的惰性。能真正激励他们的,只有相应岗位、相应能力的市场行情。如果遇见了拒绝合理要求的笨老板,那就恭喜你了。因为唯一拿到薪水“溢价”的好机会,正是新的面试。
几年前我犯过委婉的傻。因为平日和老板比较亲近,觉得在办公室谈太生硬,我就找他吃饭。说自己的累和困惑,从项目说到团队,从青春说到职业规划。老板也是性情中人,将他的感悟和智慧倾情相授。结果啤酒喝了好几瓶,气氛却越发不对。谈薪变成谈心,根本没有“切入主题”的好时机。
直到我说:“还是觉得累,有点儿不想干了。”老板才若有所悟,过了一会儿,不着痕迹地说:“你也好久没涨工资了。”我那时只想,谢天谢地,算你冰雪聪明。事后证明,这次加薪并没达到让我满意的幅度。而当时受情境所限,根本不好讨价还价。这个例子教育我们,要求加薪是“商业谈判”。无论你想怎么谈,都不能被脸皮厚度所累。
当然,“找老板直说”的前提是你确信,自己贡献的价值已经超越现有的薪资。许多领导不欣赏“直接谈钱”,喜欢标榜“员工做得好,我自然看得见”。面对这类老板,你要将他“没看见”的事实(最好是量化的)准备充分,在第一波陈述中表达清晰。
身为一个管着二十几人的小领导,我也遇见过那种令人为难的加薪申请。这类员工通常态度积极、要求进步、表现也不错,只是还没明显高出他们应有的水准。于是乎,站在老板的角度看,他们的加薪逻辑就变成:“我决定变得更优秀了,你先把工资给我涨了。”
从员工的立场说,要求付出与收获“即时等价”也没什么错。但很遗憾,加薪总是滞后的。就现实而言,这个亏我们必须吃。就好像商场里卖护肤品,你想赚个高价,总得免费送人家几份好用的小样。
谈加薪当然也有禁忌。一、谈自己的工资,别跟同事比,不要触碰薪酬保密的公司规定。二、自己谈自己的,别联合同事。三、选公司生意好、老板心情好的时期行动,你懂的。
对于加薪,老板们有天生的惰性。能真正激励他们的,只有相应岗位、相应能力的市场行情。如果遇见了拒绝合理要求的笨老板,那就恭喜你了。因为唯一拿到薪水“溢价”的好机会,正是新的面试。