张雨梅在台上侃侃而谈，台下响起了雷鸣般的掌声。旁边的杜经理问我：“她这么优秀，在你们公司任什么职务？”我不屑地回答：“一个擅长抢镜头的小主管而已。”杜经理听了我酸味四溢的话，意味深长地看了我一眼，没再说话。
　　这次培训，我和张雨梅以及另一名同事是作为公司的后备管理人员，一起被允许参加的，这里聚集了本地各企业的管理层人员。看张雨梅出尽风头的样子，我忍不住跟另一名同事吐槽：“她是不是太高调了，台下那么多经理，我们这些小主管逞什么能。”那名同事一脸严肃地说：“这时候刷下存在感，对于工作晋升和跳槽都有利无害。咱们不该在杜经理面前给张雨梅差评，逛淘宝你还给好评呢。”
　　有了同事的提醒，我虽然觉得背后吐槽同事的做法不妥，但仍对张雨梅没有好感。谁料，培训快结束时的团队合作环节，竟将我们分到了一组。虽然极不情愿，但为了不给公司丢脸，我还是努力配合。最后一项是合作攀岩。望着十几米的高墙，我紧张得腿脚发软。张雨梅拍拍我的肩，送上鼓励的笑容：“别怕，有我呢？我可是攀岩高手。你只要克服紧张情绪，就没问题……”说完，她又耐心指导我攀岩技巧。在她的心理“按摩”下，我的紧张情绪缓解了很多。
　　可即使这样，我们团队还是因为我拖后腿而拿了最后一名。我愧疚地道歉时，张雨梅却轻松一笑：“没关系，我们是一个团队，要并肩作战。”
　　这件事情改变了我对张雨梅的看法，慢慢相处下来，我发现她做事有规划，应变能力强，会说话，擅沟通……发现她的优点后，我开始欣赏她，和同事谈到她，也真诚地给她点赞、刷好评。这些背后的评价传到她耳里，我们之间的隔阂慢慢消除了。
　　一个月后，公司派我协助销售经理林欢跟进一家公司，我从该公司进货处了解到暂时没有订货计划，就劝林经理放弃：“我问了在采购处工作的朋友，他们今年没有采购计划，咱们还是不要浪费时间了。”细心的林经理仔细分析后，却说：“今年没有不代表以后也没有，不能轻易放弃。”说完，林经理开始四处打探公司高层的信息，得知同学的叔叔和那家公司的老总关系熟络，从侧面知晓了该公司半年后有订购需求。于是，她一直和公司有关人员保持着密切联系。
　　半年后，该公司开启采购计划，只有我们还在坚守阵地，这笔六百万的订单顺理成章地落入我们的囊中。我冲林经理竖起大拇指：“经理，你太棒了！”
　　林经理销售能力出众，但不喜欢邀功，因此，虽然业绩名列前茅，职务却原地踏步。这次我们拿下大订单，公司高层却普遍认为是产品质量好，宣传到位，并不知道背后的曲折。这时，我又开啟“好评模式”，向同事绘声绘色讲述：“多亏林经理火眼金睛发现了机会，一直不放弃，不然订单早黄了……”在同事们口口相传中，林经理成了料事如神的销售传奇，成功引起了老总的注意。很快，公司老总发现了林经理的才能，于是调她去管理新成立的分公司。
　　林经理调走后，专程打来感谢电话：“多谢你的好评助攻。”她离开后，销售经理一职空缺，我和两名同事进入候选名单，销售业绩大家不分伯仲，但我在民意测评中得票最多，最后我成功晋升销售经理。就这样，我用欣赏的眼光发现同事的优点，真诚地给同事点赞、刷好评，让人际关系得到改善，也让自己实现了升职加薪的美梦。