论文部分内容阅读
目前,很多连锁医疗企业采用了集团化统一管理的模式,预算管理体系在其日常经营管理中占据着极为重要的地位,但也有相当数量的连锁医疗企业在地域经济水平、经营规模、管理方式等因素的制约下,预算管理水平相对落后,已经很难匹配连锁医疗企业的发展规模.本文首先分析了预算管理在连锁医疗企业经营管理中的作用;其次,深入探讨了完善连锁医疗企业预算管理体系的具体路径.