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99座火山雄峙苍穹、88处温泉喷珠溅玉。很长时期以来，腾冲都是一个遥远而神秘的地方。之于中原人，它是毗邻异域的边陲；之于探险家，它是充满惊奇的后花园；之于抗战英雄，它是关乎荣耀与信念的沙场。
川岳灵秀、人文悠久，物华天宝的腾冲冲泡出了生活的“功夫茶”。如果说驰骋职场、打拼天下，是第一人生的话，那么在世界的高黎贡山下，享受原生态山水之乐、感受慢生活乐趣，则无疑是“第二人生”的样板。作为“旅游地产专家”的雅居乐，以诚意之作“云南原乡”致敬腾冲，用行动诠释他们对“第二人生”的另一个解读。历时三年，筑梦高黎贡山下，项目负责人王涛说，“我们把来原乡叫做‘回乡’，腾冲是有着深厚文化底蕴的地方，而原乡则是这个文化的标志，当异乡人回到原乡，则正是他们‘第二人生’的开始。”
上天恩赐的极边福地
西汉时的腾冲是被汉人称为“乘象国”的“滇越”。汉武帝征服云南地区后设立了益州郡，“滇越”便划在了益州归属范围内。
张骞出使西域，发现了一条免受匈奴人骚扰的贸易路线—南丝绸路线。南丝绸古道在中国境内的地段有三大干线。其中著名的“博南古道”就是从现在的四川成都经云南昆明、大理、保山，通过腾冲口岸转向缅甸的密支那、印度的华氏城（今巴特那）、巴基斯坦的咀义始罗（今拉瓦尔第）和阿富汗的布尔，进而通向前苏联的塔什干的一条繁荣兴旺的通道。这条由蜀地商人踩踏出来的民间道路，早已存在多年，其历史要早于北经敦煌、新疆、中亚地区的丝绸之路。而当时被称为滇越的腾冲，就是古老的南丝绸之路在国内的最后一个驿站，是大汉帝国边疆的贸易重镇。
腾冲人世代保持了汉文化的纯正性和儒家思想的主导性，他们在戍守边关的生活中，崇文尚武，追求教化礼仪，并接受吸收外来文化的精华。他们遵从“亦耕亦读”、“亦儒亦商”的立家为人准则，追求“物我两忘”、“天人合一”的儒家君子之德。
在这片被徐霞客和大量国外探险家踏入的土地上，无论是天、山、水？？？？都让来此的人为之动容。在“雅居乐·云南原乡”项目总经理王涛看来，唯有倾尽所能，不辜负这片上天眷念的土地，才是对它最真挚的爱。他用了三年多的时间，在这里打造了“雅居乐·云南原乡”，用它来福泽感动了他的山、水、人，同时也让自己的生命和心灵得到回归。
四十出头的王涛，留着平头，脸庞瘦削，皮肤因长年在外曝晒和操劳显得黝黑粗糙。穿着考究，坐姿挺拔，沉默的时候显得心事重重。这是同事眼中严肃的上司形象。王涛毫不避讳自己对腾冲的喜爱，“原乡项目之所以首选腾冲也正是看中了这里丰富的自然资源和深厚的历史人文底蕴。这对于旅游地产开发具有天然的优势。”
时髦“乡长”的果敢与温情
“乡长”这个称号是王涛在数次发布会上被传出去的，他默许甚至有点自得这个民间头衔。一是他是“雅居乐·云南原乡”项目的负责人，它是“乡长”，是众望所归；二是在好山好水的地方，以“乡长”身份，容易拉近与原乡客人之间距离，这样叫显得亲切。
远离了繁华都市的灯红酒绿，他常常向朋友们抱怨自己思想现在会不会很Out？他喜欢唱歌，喜欢与团队成员喝酒，曾经开玩笑还说等自己退休后，凭自己的歌声随便找个古镇弹琴卖唱应该没问题。
王涛身上那种天生“时髦”的气质，某种程度上成就了在项目细节上的大胆“创新”。来腾冲做项目之前，王涛原本是负责雅居乐佛山区域。在公司内部，他早已凭借着超强的项目管控与执行能力备受关注。云南原乡项目工程在确定之时就让公司大部分人都望而生畏，项目一期，超过3000亩规模的开工面积、50万平方米的建筑开发面积、10公里的山地峡谷景观大道工程？？？？都是一块块难啃的硬骨头，但王涛决定啃下这些硬骨头。腾冲特殊的地质结构和雨季让王涛吃尽苦头。云南腾冲，每年6月，便进入了连绵的雨季，雨陆陆续续会下到9月份才会结束。初到腾冲的王涛正好遇上这样一个特别的天气。为了不延误工期，王涛果断要求团队人员搭着雨棚建低层住宅。王涛笑说：“这也是没有办法，没想到一到腾冲就遇上这么长的一个雨季，这也算是创新方式了。”
王涛的身边聚集着一帮身手不凡的小伙伴，他们以极大的热情填补着项目成功所需要的必要因子。团队的人来自五湖四海，王涛需要把不同脾性的成员们捏合起来。对认真努力做事的属下，视为手足。在项目进行中，一些团队成员因长年两地分居向王涛提出过辞职，这其中不乏跟着他干了十多年的人。为了不失去这些好兄弟，王涛单独找他们谈话，挽留他们，表示可以将他们调到适合兼顾家庭的地方去工作。
王涛是一个喜欢热闹的人，自己过生日时会特意告诉大家不要送礼物，只要空出一天的时间给他就行。在KTV里疯吼，无所顾虑地畅饮，身边的同事一个个倒下，这是他最为放松的时刻。厚义之人必有厚报。去年年会，同事用相片制作的视频在现场播放。视频记录了王涛他们从到云南原乡项目扎营开始到现在的整个过程。没有配音，只有一些简单的字幕说明和背景音乐。王涛看得热泪盈眶。这个非常简单粗糙的视频，王涛将之保存在自己随身携带的iPad里，视若珍宝。
“他是个直脾气，发起火来不给别人面子，他要求我们不仅要做好项目计划的事，还要我们带着自己想法去做，每一个建筑的修建都必须注重融入当地文化，从而让见过项目的人能真正感受到腾冲的文化。”追随王涛多年的一个部下这样告诉记者。
幸运云南原乡，开启“第二人生”
海南之后看云南。旅游地产的特点无外乎就是两类，第一类是在已有的旅游旺地开发地产，第二类则是在有旅游资源但尚需建设的地方开发。因此拥有山水资源、历史文化等优势的地区是最能形成旅游地产的。最初，海南以其独特的地域环境和浪漫情怀引领着中国旅游地产的潮流。
但与早前火热程度相比，近几年海南旅游地产慢慢显露颓势。“人们对度假的需求变得越来越丰富，单一的观景已不再满足人们的需求。再加上蜂拥而至的人们已将海南变为了现代化大都市。当初提出的‘第二居所’概念已经变得有些难如人意。”王涛向记者解读海南地产的现状。正因如此，中国旅游地产的版图正悄悄地在发生着变化，云南腾冲这片后起勃发的土地正利用着自己有利的优势迅速在中国旅游地产版图上占下一席之位。 腾冲就像一个物产丰富的大市场，如何将零散在四周的风景整合起来打造出一个品类多元、层次丰富的度假模式，对于开发商而言是一个不小的难题。为充分保留原生的自然风景和生态植被，虽然置地有33000多亩，但雅居乐地产仅拿出10000亩作为建设用地，致力于打造具备国际水准与民俗特色的国际休闲养生度假区，其余用地则更注重原始自然资源的保护。“旅游地产在做之前，要有舍才有得。就目前而言，腾冲拥有优越的资源，但是还没有开发商把真正的旅游地产的味道做出来，真正的旅游地产应该跟区域的风情文化和自然资源达到一种高度的契合。真正的旅游地产只有云南原乡。”
好东西要吆喝，原乡项目将如何走出腾冲，走出云南让更多的人知道？王涛表示，“雅居乐有21年的企业积淀，更有底气做好云南原乡项目的营销。另外，雅居乐的业主还有着很高的忠诚度，在前期进行的一些全国巡礼推介中，以老业主作为班底，预约‘回乡’旅游体验，取得很好的效果。”
云南因雅居乐而热，腾冲因原乡而火。谈及团队与自己为云南发展起到助推时，王涛无不骄傲地说，“雅居乐地产云南发展战略正承担着前所未有的推动经济发展的使命，对云南旅游产业具有助推与升级的开创意义。相信雅居乐地产将在云南荣获新高峰，在中国的旅游地产的发展史上书写浓墨重彩的一笔。”
云南原乡就像是那个可以找到故乡影子的异乡。这里有似曾相识的那一眼清泉，也有老家边上的那一座高山；推开梦中出现无数次的田园门，嗅到的是树下那一窝栀子的清香。幸会原乡，开启灵魂的朝拜之旅？？？？
[对话王涛]
旅游地产开发要做“加法”
记者：如何将品牌与本土特色相结合，做出原乡味？
王涛：旅游地产并非所有开发商都能去做，要有舍才有得，大批量的资源浪费很可惜。旅游地产开发应与当地文化及开发区域的生态相融合，原乡在开发的过程，保存本土的传统文化精髓，将腾宣纸的手抄本赠送给客户，并在古镇商业群中展示皮影、宣纸、稀豆粉的做法，普及茶文化和玉石文化，使之成为腾冲特色文化的缩影，让外来客户感受这种文化。
记者：除结合本土特色外，云南原乡较其他项目而言还有什么亮点？
王涛：项目里包含三家超星级酒店，希尔顿、嘉佩乐和喜来登。全是依原生山水地形而建。除此以外，我们还会修建两个运动休闲公园。还有我们的温泉会馆和文化展览馆非常独特，我们邀请了日本非常著名的隈研吾工作室设计师来帮我们设计，这两个项目将会成为云南乃至中国一个非常有标志性的建筑物之一。
记者：作为旅游地产，云南原乡相对于雅居乐·清水湾来说在客户群体上有什么不同？
王涛：刚开始我们跟清水湾所定位的客户群一样，现在项目出来后实际感觉到客户群与清水湾的还是有一点不同。清水湾的盘大，什么产品都包含在里面，高端、中端、低端的购买消费群很杂，而云南原乡这里只会出现两类人—高端和中端。因为云南原乡的乡民更多的是生活阅历多、有故事的人组成，客户群有很分明个性。
记者：旅游地产有一个不可回避的事实，那就是空置率的问题。云南原乡如何提高入住率、降低空置率？
王涛：旅游地产一定会有空置的时间，只是空置时间的长短和使用的频率不同。集团对这个项目很有信心，在项目整体定位时，将地产的物业确定为化繁为简，同时在首批物业交接时，完成了3万多平方米的古镇商业群和10公里的景观大道，通过完善功能配套，让我们的乡民在这里得到真正的心灵回归。
记者：在旅游地产开发越来越热的今天，云南原乡如何避免同质化竞争？
王涛：雅居乐作为旅游地产行业的专家，从惠州的白鹭湖到海南的清水湾，已经积累了相当丰富的产品开发与运营经验。这是我们开发云南原乡项目的底气和基础。在腾冲，我们充分利用区域的天然资源和本土文化，对产品进行了完善的规划，例如：10公里樱花山地峡谷景观大道、大龙井湿地公园、银票园景区（3A级）、万亩油菜花田，还有三家依山而建的星级酒店和专门邀请日本隈研吾工作室设计师来设计的温泉会馆和文化展览馆等。我们尽可能最大化地做到自然与设计的融合。腾冲自身独特的地理气候等自然条件、悠久的历史文化资源，丰富了当代人的“养生”内涵。腾冲，成了名符其实中国人的心灵故乡。硬件与软件的结合，让云南原乡当仁不让地成为中国养生度假的“超级航母”。我们相信，通过为项目不断地做“加法”，形成竞争优势，云南原乡终将会成为中国的地产新贵。
王涛 腾冲雅居乐旅游置业有限公司总经理。原雅居乐佛山区域负责人，2011年携团队远赴云南腾冲开展“雅居乐·云南原乡”项目。从业多年，工程硕士出身，对环境与建筑的和谐共生有很深的见解。
川岳灵秀、人文悠久，物华天宝的腾冲冲泡出了生活的“功夫茶”。如果说驰骋职场、打拼天下，是第一人生的话，那么在世界的高黎贡山下，享受原生态山水之乐、感受慢生活乐趣，则无疑是“第二人生”的样板。作为“旅游地产专家”的雅居乐，以诚意之作“云南原乡”致敬腾冲，用行动诠释他们对“第二人生”的另一个解读。历时三年，筑梦高黎贡山下，项目负责人王涛说，“我们把来原乡叫做‘回乡’，腾冲是有着深厚文化底蕴的地方，而原乡则是这个文化的标志，当异乡人回到原乡，则正是他们‘第二人生’的开始。”
上天恩赐的极边福地
西汉时的腾冲是被汉人称为“乘象国”的“滇越”。汉武帝征服云南地区后设立了益州郡，“滇越”便划在了益州归属范围内。
张骞出使西域，发现了一条免受匈奴人骚扰的贸易路线—南丝绸路线。南丝绸古道在中国境内的地段有三大干线。其中著名的“博南古道”就是从现在的四川成都经云南昆明、大理、保山，通过腾冲口岸转向缅甸的密支那、印度的华氏城（今巴特那）、巴基斯坦的咀义始罗（今拉瓦尔第）和阿富汗的布尔，进而通向前苏联的塔什干的一条繁荣兴旺的通道。这条由蜀地商人踩踏出来的民间道路，早已存在多年，其历史要早于北经敦煌、新疆、中亚地区的丝绸之路。而当时被称为滇越的腾冲，就是古老的南丝绸之路在国内的最后一个驿站，是大汉帝国边疆的贸易重镇。
腾冲人世代保持了汉文化的纯正性和儒家思想的主导性，他们在戍守边关的生活中，崇文尚武，追求教化礼仪，并接受吸收外来文化的精华。他们遵从“亦耕亦读”、“亦儒亦商”的立家为人准则，追求“物我两忘”、“天人合一”的儒家君子之德。
在这片被徐霞客和大量国外探险家踏入的土地上，无论是天、山、水？？？？都让来此的人为之动容。在“雅居乐·云南原乡”项目总经理王涛看来，唯有倾尽所能，不辜负这片上天眷念的土地，才是对它最真挚的爱。他用了三年多的时间，在这里打造了“雅居乐·云南原乡”，用它来福泽感动了他的山、水、人，同时也让自己的生命和心灵得到回归。
四十出头的王涛，留着平头，脸庞瘦削，皮肤因长年在外曝晒和操劳显得黝黑粗糙。穿着考究，坐姿挺拔，沉默的时候显得心事重重。这是同事眼中严肃的上司形象。王涛毫不避讳自己对腾冲的喜爱，“原乡项目之所以首选腾冲也正是看中了这里丰富的自然资源和深厚的历史人文底蕴。这对于旅游地产开发具有天然的优势。”
时髦“乡长”的果敢与温情
“乡长”这个称号是王涛在数次发布会上被传出去的，他默许甚至有点自得这个民间头衔。一是他是“雅居乐·云南原乡”项目的负责人，它是“乡长”，是众望所归；二是在好山好水的地方，以“乡长”身份，容易拉近与原乡客人之间距离，这样叫显得亲切。
远离了繁华都市的灯红酒绿，他常常向朋友们抱怨自己思想现在会不会很Out？他喜欢唱歌，喜欢与团队成员喝酒，曾经开玩笑还说等自己退休后，凭自己的歌声随便找个古镇弹琴卖唱应该没问题。
王涛身上那种天生“时髦”的气质，某种程度上成就了在项目细节上的大胆“创新”。来腾冲做项目之前，王涛原本是负责雅居乐佛山区域。在公司内部，他早已凭借着超强的项目管控与执行能力备受关注。云南原乡项目工程在确定之时就让公司大部分人都望而生畏，项目一期，超过3000亩规模的开工面积、50万平方米的建筑开发面积、10公里的山地峡谷景观大道工程？？？？都是一块块难啃的硬骨头，但王涛决定啃下这些硬骨头。腾冲特殊的地质结构和雨季让王涛吃尽苦头。云南腾冲，每年6月，便进入了连绵的雨季，雨陆陆续续会下到9月份才会结束。初到腾冲的王涛正好遇上这样一个特别的天气。为了不延误工期，王涛果断要求团队人员搭着雨棚建低层住宅。王涛笑说：“这也是没有办法，没想到一到腾冲就遇上这么长的一个雨季，这也算是创新方式了。”
王涛的身边聚集着一帮身手不凡的小伙伴，他们以极大的热情填补着项目成功所需要的必要因子。团队的人来自五湖四海，王涛需要把不同脾性的成员们捏合起来。对认真努力做事的属下，视为手足。在项目进行中，一些团队成员因长年两地分居向王涛提出过辞职，这其中不乏跟着他干了十多年的人。为了不失去这些好兄弟，王涛单独找他们谈话，挽留他们，表示可以将他们调到适合兼顾家庭的地方去工作。
王涛是一个喜欢热闹的人，自己过生日时会特意告诉大家不要送礼物，只要空出一天的时间给他就行。在KTV里疯吼，无所顾虑地畅饮，身边的同事一个个倒下，这是他最为放松的时刻。厚义之人必有厚报。去年年会，同事用相片制作的视频在现场播放。视频记录了王涛他们从到云南原乡项目扎营开始到现在的整个过程。没有配音，只有一些简单的字幕说明和背景音乐。王涛看得热泪盈眶。这个非常简单粗糙的视频，王涛将之保存在自己随身携带的iPad里，视若珍宝。
“他是个直脾气，发起火来不给别人面子，他要求我们不仅要做好项目计划的事，还要我们带着自己想法去做，每一个建筑的修建都必须注重融入当地文化，从而让见过项目的人能真正感受到腾冲的文化。”追随王涛多年的一个部下这样告诉记者。
幸运云南原乡，开启“第二人生”
海南之后看云南。旅游地产的特点无外乎就是两类，第一类是在已有的旅游旺地开发地产，第二类则是在有旅游资源但尚需建设的地方开发。因此拥有山水资源、历史文化等优势的地区是最能形成旅游地产的。最初，海南以其独特的地域环境和浪漫情怀引领着中国旅游地产的潮流。
但与早前火热程度相比，近几年海南旅游地产慢慢显露颓势。“人们对度假的需求变得越来越丰富，单一的观景已不再满足人们的需求。再加上蜂拥而至的人们已将海南变为了现代化大都市。当初提出的‘第二居所’概念已经变得有些难如人意。”王涛向记者解读海南地产的现状。正因如此，中国旅游地产的版图正悄悄地在发生着变化，云南腾冲这片后起勃发的土地正利用着自己有利的优势迅速在中国旅游地产版图上占下一席之位。 腾冲就像一个物产丰富的大市场，如何将零散在四周的风景整合起来打造出一个品类多元、层次丰富的度假模式，对于开发商而言是一个不小的难题。为充分保留原生的自然风景和生态植被，虽然置地有33000多亩，但雅居乐地产仅拿出10000亩作为建设用地，致力于打造具备国际水准与民俗特色的国际休闲养生度假区，其余用地则更注重原始自然资源的保护。“旅游地产在做之前，要有舍才有得。就目前而言，腾冲拥有优越的资源，但是还没有开发商把真正的旅游地产的味道做出来，真正的旅游地产应该跟区域的风情文化和自然资源达到一种高度的契合。真正的旅游地产只有云南原乡。”
好东西要吆喝，原乡项目将如何走出腾冲，走出云南让更多的人知道？王涛表示，“雅居乐有21年的企业积淀，更有底气做好云南原乡项目的营销。另外，雅居乐的业主还有着很高的忠诚度，在前期进行的一些全国巡礼推介中，以老业主作为班底，预约‘回乡’旅游体验，取得很好的效果。”
云南因雅居乐而热，腾冲因原乡而火。谈及团队与自己为云南发展起到助推时，王涛无不骄傲地说，“雅居乐地产云南发展战略正承担着前所未有的推动经济发展的使命，对云南旅游产业具有助推与升级的开创意义。相信雅居乐地产将在云南荣获新高峰，在中国的旅游地产的发展史上书写浓墨重彩的一笔。”
云南原乡就像是那个可以找到故乡影子的异乡。这里有似曾相识的那一眼清泉，也有老家边上的那一座高山；推开梦中出现无数次的田园门，嗅到的是树下那一窝栀子的清香。幸会原乡，开启灵魂的朝拜之旅？？？？
[对话王涛]
旅游地产开发要做“加法”
记者：如何将品牌与本土特色相结合，做出原乡味？
王涛：旅游地产并非所有开发商都能去做，要有舍才有得，大批量的资源浪费很可惜。旅游地产开发应与当地文化及开发区域的生态相融合，原乡在开发的过程，保存本土的传统文化精髓，将腾宣纸的手抄本赠送给客户，并在古镇商业群中展示皮影、宣纸、稀豆粉的做法，普及茶文化和玉石文化，使之成为腾冲特色文化的缩影，让外来客户感受这种文化。
记者：除结合本土特色外，云南原乡较其他项目而言还有什么亮点？
王涛：项目里包含三家超星级酒店，希尔顿、嘉佩乐和喜来登。全是依原生山水地形而建。除此以外，我们还会修建两个运动休闲公园。还有我们的温泉会馆和文化展览馆非常独特，我们邀请了日本非常著名的隈研吾工作室设计师来帮我们设计，这两个项目将会成为云南乃至中国一个非常有标志性的建筑物之一。
记者：作为旅游地产，云南原乡相对于雅居乐·清水湾来说在客户群体上有什么不同？
王涛：刚开始我们跟清水湾所定位的客户群一样，现在项目出来后实际感觉到客户群与清水湾的还是有一点不同。清水湾的盘大，什么产品都包含在里面，高端、中端、低端的购买消费群很杂，而云南原乡这里只会出现两类人—高端和中端。因为云南原乡的乡民更多的是生活阅历多、有故事的人组成，客户群有很分明个性。
记者：旅游地产有一个不可回避的事实，那就是空置率的问题。云南原乡如何提高入住率、降低空置率？
王涛：旅游地产一定会有空置的时间，只是空置时间的长短和使用的频率不同。集团对这个项目很有信心，在项目整体定位时，将地产的物业确定为化繁为简，同时在首批物业交接时，完成了3万多平方米的古镇商业群和10公里的景观大道，通过完善功能配套，让我们的乡民在这里得到真正的心灵回归。
记者：在旅游地产开发越来越热的今天，云南原乡如何避免同质化竞争？
王涛：雅居乐作为旅游地产行业的专家，从惠州的白鹭湖到海南的清水湾，已经积累了相当丰富的产品开发与运营经验。这是我们开发云南原乡项目的底气和基础。在腾冲，我们充分利用区域的天然资源和本土文化，对产品进行了完善的规划，例如：10公里樱花山地峡谷景观大道、大龙井湿地公园、银票园景区（3A级）、万亩油菜花田，还有三家依山而建的星级酒店和专门邀请日本隈研吾工作室设计师来设计的温泉会馆和文化展览馆等。我们尽可能最大化地做到自然与设计的融合。腾冲自身独特的地理气候等自然条件、悠久的历史文化资源，丰富了当代人的“养生”内涵。腾冲，成了名符其实中国人的心灵故乡。硬件与软件的结合，让云南原乡当仁不让地成为中国养生度假的“超级航母”。我们相信，通过为项目不断地做“加法”，形成竞争优势，云南原乡终将会成为中国的地产新贵。
王涛 腾冲雅居乐旅游置业有限公司总经理。原雅居乐佛山区域负责人，2011年携团队远赴云南腾冲开展“雅居乐·云南原乡”项目。从业多年，工程硕士出身，对环境与建筑的和谐共生有很深的见解。