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建设项目的工程造价信息化管理是影响企业发展的短板，本文主结合目前国情，运用造价管理的一些一般方法，建立在项目总承包管理模式下，从建设项目各阶段分析讨论如何运用已有数据进行量化指标，实现造价信息在不同项目、不同阶段的实用性、可扩展性以及稳定性，以期能够达到大大降低决策阶段的方案决策时间和决策风险；实现有利于提高企业效率的目的；实现控制工程造价成本、量化管理目标的目的。