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北京三元食品股份有限公司下设12家分子公司，公司下设3个基层党委，3个党总支，11个直属党支部，20个基层党支部，党员688人。近年来，公司党委全面加强党的建设，充分发挥公司党委主体责任作用，从“横向、纵向、竖向、时向、动向”等多维向实现立体化、全时空的党建精细管控，建立了党建工作的标准和流程，探索出一条“品质三元、匠心党建”的党建科学化新途径。
橫向抓管理，实现全覆盖。建立横向到边的管理体系，确保管理内容的全覆盖。结合公司实际，强化职责管人，形成责权对称、层级明晰、奖罚分明、衔接得当的工作职责体系，严格执行党委工作问责追究制度；强化流程管事，将流程管理全面应用到党建精细管控体系中，科学进行流程再造，规范工作行为，提高工作效率；强化制度管权，制定颁布《北京三元食品股份有限公司党委关于落实“两个责任”工作保障制度的实施意见》《北京三元食品股份有限公司各二级单位主要领导党建工作考核办法》等，用制度进一步规范完善党内民主决策，不断提高决策的科学性和可行性；强化考核管效，将公司总部、各事业部和分子公司的考核结果通过展示比对、排序公示、奖惩激励等，实现考评科学化，增强考核结果的科学性和准确度。
纵向抓层次，实现全方位。建立纵向到底的管控网络，确保管控层次的全方位。实施党委掌控，公司党委通过落实党建工作责任制，强化过程监管，对各级党组织实施精确的管理掌控；实施部门联控，在公司党委领导下，各级党组织、党支部根据各自业务权限，对党建工作各司其责，齐抓共管，密切协同配合，实施专业化联合控制；实施支部集控，党支部在落实上级组织政治性任务、强化自身建设、抓好群众工作的同时，通过宣传、教育、执行、管理、监督、服务等形式，对支部整体工作实施集中控制；实施小组内控，党小组通过对党员进行教育、管理和监督，实施内部控制；实施党员自控，党员个体通过自觉加强党性修养，不断提高自我约束能力，实施自我控制，发挥先锋模范作用。2017年国庆期间，常温事业部的销售支部与科室支部积极配合，开展服务销售一线活动，帮助销售业务员做好假期大促销活动，既加强了与一线业务员沟通，服务了销售，也提高了党员队伍的凝聚力、感召力。
竖向抓标准，实现全提升。建立竖向攀升的管控标准，确保从主体到客体、从开端到结果、从内在要求到外在表现的全面提升。做到素质精良，提升学习力。通过加强“五佳支部”创建、全员岗位培训、四五级联动培训、安全传帮带等形式，培育知识型员工、技能型人才。做到工作精心，提升竞争力。通过“安全文化”“质量文化”“责任文化”建设入脑入心，培育干部职工爱岗如家的归属感、精心工作的敬业态度和自愿自觉的奉献精神。做到执行精确，提升执行力。发挥思想政治工作优势，增强干部职工对形势的判断力、对目标的认知力、对要求的理解力，做到精确执行各项工作任务不走样。做到过程精准，提升管控力。采取最适宜、最科学的管理技术，对管理要素实施精准管控，最大限度地提高精准度。做到成效精美，提升落实力。把审美评价注入管理过程和管理方式方法，在创造收益的同时，进一步挖掘和培育“匠心三元”精神，开展“匠心三元精神”大讨论，进一步提炼“匠心三元”的基本内涵和时代品质，做好作风、精神、技能的传承，使全体职工永葆“六十年如一日，只为做出一杯好牛奶”的情怀，创造独具特色的三元文化。
时向抓考核，实现全时段。建立无缝链接、时向闭环、循序递进的考核评价机制，确保全时段绩效管控。实施月讲月评，组织互评制度化。以支部为单位，开展“学创讲评树”月讲评，促进广大党员先锋模范作用发挥。实施季考季改，系统考评规范化。实施年度总评，总结评比全面化。每年度对全年工作全面总结，对全年考评的结果全面运用，评先树优，奖先促后，实现月、季、年全时段绩效考核工作的时序闭环。2017年，公司将“年终一次性考核”改为“日常+季度+年终”的过程考核模式，采取“自评、互评、考评、点评”形式，在公司总部、各分子公司和事业部予以实施。
动向抓推进，实现全过程。建立全面系统的推进体系，确保全过程管控。实施系统推进，系统整合党建工作资源，以“强点连线扩面”的思路，不断完善联建共创机制，先后分别与农业部对外合作司支部、北京市人社局专家与博士后工作处支部、北京市机械局党校等支部开展结对联建共创活动，有效整合资源，形成了党建同抓、工作同步的互学互动机制，初步制定出五年工作规划。实施过程受控，公司党委在宏观掌控的基础上，把对各基层党组织、基层党支部的工作要求细化到目标定位、检查考核、问责追究、改进提高全过程中，确保各项工作的各个环节始终处于可控状态。强化动态达标，以“岗”“班组”“分、子公司”为主体基础，通过开展“党员先锋工程”、“党员示范岗”、党员身边无“三违”、党员身边无隐患等活动，以点带面增强全员标准化、精细化意识。
公司党委通过全面推进管控体系运作实施，从“横向、纵向、竖向、时向、动向”五个维向实施运作，着力解决公司党建工作“如何确保效果”的问题，使党组织的基础工作、组织功能、核心地位、整体素质、创新能力全面增强，党建工作的卓越绩效初步显现，先后荣获全国文明单位、北京市思想政治工作优秀单位、北京市国资系统先进基层党组织等荣誉称号。
（作者：北京首农食品集团有限公司副总经理、北京三元食品股份有限公司党委书记、董事长）
（责任编辑：丁兆丹）
橫向抓管理，实现全覆盖。建立横向到边的管理体系，确保管理内容的全覆盖。结合公司实际，强化职责管人，形成责权对称、层级明晰、奖罚分明、衔接得当的工作职责体系，严格执行党委工作问责追究制度；强化流程管事，将流程管理全面应用到党建精细管控体系中，科学进行流程再造，规范工作行为，提高工作效率；强化制度管权，制定颁布《北京三元食品股份有限公司党委关于落实“两个责任”工作保障制度的实施意见》《北京三元食品股份有限公司各二级单位主要领导党建工作考核办法》等，用制度进一步规范完善党内民主决策，不断提高决策的科学性和可行性；强化考核管效，将公司总部、各事业部和分子公司的考核结果通过展示比对、排序公示、奖惩激励等，实现考评科学化，增强考核结果的科学性和准确度。
纵向抓层次，实现全方位。建立纵向到底的管控网络，确保管控层次的全方位。实施党委掌控，公司党委通过落实党建工作责任制，强化过程监管，对各级党组织实施精确的管理掌控；实施部门联控，在公司党委领导下，各级党组织、党支部根据各自业务权限，对党建工作各司其责，齐抓共管，密切协同配合，实施专业化联合控制；实施支部集控，党支部在落实上级组织政治性任务、强化自身建设、抓好群众工作的同时，通过宣传、教育、执行、管理、监督、服务等形式，对支部整体工作实施集中控制；实施小组内控，党小组通过对党员进行教育、管理和监督，实施内部控制；实施党员自控，党员个体通过自觉加强党性修养，不断提高自我约束能力，实施自我控制，发挥先锋模范作用。2017年国庆期间，常温事业部的销售支部与科室支部积极配合，开展服务销售一线活动，帮助销售业务员做好假期大促销活动，既加强了与一线业务员沟通，服务了销售，也提高了党员队伍的凝聚力、感召力。
竖向抓标准，实现全提升。建立竖向攀升的管控标准，确保从主体到客体、从开端到结果、从内在要求到外在表现的全面提升。做到素质精良，提升学习力。通过加强“五佳支部”创建、全员岗位培训、四五级联动培训、安全传帮带等形式，培育知识型员工、技能型人才。做到工作精心，提升竞争力。通过“安全文化”“质量文化”“责任文化”建设入脑入心，培育干部职工爱岗如家的归属感、精心工作的敬业态度和自愿自觉的奉献精神。做到执行精确，提升执行力。发挥思想政治工作优势，增强干部职工对形势的判断力、对目标的认知力、对要求的理解力，做到精确执行各项工作任务不走样。做到过程精准，提升管控力。采取最适宜、最科学的管理技术，对管理要素实施精准管控，最大限度地提高精准度。做到成效精美，提升落实力。把审美评价注入管理过程和管理方式方法，在创造收益的同时，进一步挖掘和培育“匠心三元”精神，开展“匠心三元精神”大讨论，进一步提炼“匠心三元”的基本内涵和时代品质，做好作风、精神、技能的传承，使全体职工永葆“六十年如一日，只为做出一杯好牛奶”的情怀，创造独具特色的三元文化。
时向抓考核，实现全时段。建立无缝链接、时向闭环、循序递进的考核评价机制，确保全时段绩效管控。实施月讲月评，组织互评制度化。以支部为单位，开展“学创讲评树”月讲评，促进广大党员先锋模范作用发挥。实施季考季改，系统考评规范化。实施年度总评，总结评比全面化。每年度对全年工作全面总结，对全年考评的结果全面运用，评先树优，奖先促后，实现月、季、年全时段绩效考核工作的时序闭环。2017年，公司将“年终一次性考核”改为“日常+季度+年终”的过程考核模式，采取“自评、互评、考评、点评”形式，在公司总部、各分子公司和事业部予以实施。
动向抓推进，实现全过程。建立全面系统的推进体系，确保全过程管控。实施系统推进，系统整合党建工作资源，以“强点连线扩面”的思路，不断完善联建共创机制，先后分别与农业部对外合作司支部、北京市人社局专家与博士后工作处支部、北京市机械局党校等支部开展结对联建共创活动，有效整合资源，形成了党建同抓、工作同步的互学互动机制，初步制定出五年工作规划。实施过程受控，公司党委在宏观掌控的基础上，把对各基层党组织、基层党支部的工作要求细化到目标定位、检查考核、问责追究、改进提高全过程中，确保各项工作的各个环节始终处于可控状态。强化动态达标，以“岗”“班组”“分、子公司”为主体基础，通过开展“党员先锋工程”、“党员示范岗”、党员身边无“三违”、党员身边无隐患等活动，以点带面增强全员标准化、精细化意识。
公司党委通过全面推进管控体系运作实施，从“横向、纵向、竖向、时向、动向”五个维向实施运作，着力解决公司党建工作“如何确保效果”的问题，使党组织的基础工作、组织功能、核心地位、整体素质、创新能力全面增强，党建工作的卓越绩效初步显现，先后荣获全国文明单位、北京市思想政治工作优秀单位、北京市国资系统先进基层党组织等荣誉称号。
（作者：北京首农食品集团有限公司副总经理、北京三元食品股份有限公司党委书记、董事长）
（责任编辑：丁兆丹）